【正文】 學(xué)硬”的工作方針。在工作中，我對自身要求嚴(yán)格，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和公司的各項要求做人、做事。在處理上下級關(guān)系時，在個別情況下，也存在“老好人”思想，不想得罪人，不想“一針見血”地指出問題；存在思維僵化的現(xiàn)象，應(yīng)對公司新情況、新局面準(zhǔn)備不足，在當(dāng)好助手，當(dāng)好參謀方面，差距較大。二、存在問題的根源通過認(rèn)真剖析，我認(rèn)為出現(xiàn)以上問題，主要還是我個人主觀上出了問題：（一）財務(wù)基礎(chǔ)管理工作抓得不夠“實”。在日常工作中，我高度重視財務(wù)的服務(wù)職能，積極推動“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化”忙于各項協(xié)調(diào)工作，對財務(wù)基礎(chǔ)管理工作要求的多，檢查考核的少，安排了的工作，成效不是很好，這是造成財務(wù)基礎(chǔ)管理工作滑坡的主要原因。（二）內(nèi)部控制工作調(diào)整不夠“快”。內(nèi)部控制工作是一項動態(tài)的工作，應(yīng)在動態(tài)中不斷調(diào)整，以適應(yīng)新形勢的要求。由于在工作中，“經(jīng)驗主義”經(jīng)常不知覺地占領(lǐng)思想認(rèn)識的高地，導(dǎo)致自身在應(yīng)對新形勢、新問題、新任務(wù)、新環(huán)境時，反應(yīng)比較慢，從而影響內(nèi)部控制工作的調(diào)整，這是造成內(nèi)部控制工作滯后的主要原因。（三）對同事、下屬要求不夠“嚴(yán)”。在日常工作中，我比較重視內(nèi)部團(tuán)結(jié)，重視團(tuán)隊合作。總認(rèn)為個人對個人負(fù)責(zé)了，組織就會呈現(xiàn)新氣象，展現(xiàn)正能量。每個單位把自身工作搞好了，團(tuán)隊就有戰(zhàn)斗力，企業(yè)就有競爭力。通過學(xué)習(xí)、對照，我發(fā)現(xiàn)過去的認(rèn)識是有欠缺的。在日常工作中，不僅要自身做好不貪、不腐、廉潔、高效，發(fā)揮引領(lǐng)作用。同時還應(yīng)該要求同事、下級都要按照“三嚴(yán)三實”的標(biāo)尺去做人做事，發(fā)現(xiàn)不健康的思想苗頭，不正的團(tuán)隊風(fēng)氣，要及時指出來，要經(jīng)常扯扯“同志”的袖子，咬咬“同志”的耳朵，為打造一個風(fēng)清氣正的良好工作氛圍，多盡一份力。三、下一步的工作措施（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平。按照集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)黨建活動的相關(guān)知識，學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實”專題教育活動的各項精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法及國家相關(guān)的法律法規(guī)，增強(qiáng)依法經(jīng)營的觀念。加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范發(fā)票、收據(jù)的管理，完善有關(guān)原始憑證，提高會計人員素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，嚴(yán)格遵守會計核算的及時性、客觀性、權(quán)責(zé)發(fā)生制及相關(guān)原則。（二）加大財務(wù)基礎(chǔ)管理力度，強(qiáng)化督促、考核、落實。嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實”的要求，強(qiáng)化財務(wù)基礎(chǔ)管理工作。按照公司制度要求，費(fèi)用必須及時報銷，原則上當(dāng)月的費(fèi)用，當(dāng)月必須報銷，有特殊情況的，也必須在三個月內(nèi)完成報銷工作。超時的，必須嚴(yán)格考核，并將考核落實到責(zé)任人。除財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范規(guī)定的個別情況以外，原則上記賬憑證必須有原始憑證，而且原始憑證必須符合規(guī)范，必須真實記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實際情況，對在費(fèi)用報銷方面不履責(zé)、不負(fù)責(zé)的單位和個人，我將一律嚴(yán)肅追責(zé)，并在公司層面的會議上，毫不客氣地批評指正，不給任何人留情面，以進(jìn)一步提升財務(wù)基礎(chǔ)管理工作的水平。（三）提高內(nèi)部控制管理水平，重視財務(wù)監(jiān)督作用。提高內(nèi)部控制管理水平，主要靠以下幾個工作抓手：完善規(guī)章制度。目前，按照公司安排，我正牽頭負(fù)責(zé)修訂公司的規(guī)章制度。通過此次的規(guī)章制度修訂，我認(rèn)為可以明確職責(zé)分工、明確責(zé)任體系，明確辦事流程，進(jìn)一步減少推諉扯皮，進(jìn)一步提高工作效率，提高公司的市場活力。強(qiáng)化全面預(yù)算管理水平。認(rèn)真提高全面預(yù)算水平、嚴(yán)格預(yù)算過程控制，做到先有預(yù)算，后有支出，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制度，嚴(yán)格績效考核。提高財務(wù)稽核水平。通過提高財務(wù)稽核頻次和財務(wù)稽核人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高財務(wù)稽核水平，通過持續(xù)的、高強(qiáng)度的財務(wù)稽核，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)工作，在不斷的糾錯改錯過程中，提高公司的財務(wù)管理水平，降低公司財務(wù)管理風(fēng)險。（四）革新思維，嚴(yán)格落實“三嚴(yán)三實”專題教育活動要求。人生有夕陽，精神無黃昏，奮斗無止境。自古名言說得好：“吾日三省吾身”。作為黨員，我一定始終用“三嚴(yán)三實”來嚴(yán)格要求自己，把“三嚴(yán)三實”當(dāng)作立身成事之根本，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、政績觀，經(jīng)?！罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，檢點(diǎn)自己的行為，使自己的思想和作風(fēng)不斷升華，始終如一地踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做一名人民群眾信賴的、稱職的黨員干部。第四篇：三嚴(yán)三實專題學(xué)習(xí)討論嚴(yán)以律己專題學(xué)習(xí)討論嚴(yán)以律己重在“兩慎”“四個自覺”黨員干部要時刻注意以德修身、以德立威、以德服眾，在道德修養(yǎng)方面成為民眾的表率，必須做到慎獨(dú)、慎微。第一，慎獨(dú)要有定力。作為黨員干部特別是掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部，要如劉少奇同志在《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》一文中提出的那樣：?即使在他個人獨(dú)立工作、無人監(jiān)督、有做各種壞事的可能的時候，他能夠‘慎獨(dú)’，不做任何壞事。?這是一種境界，更是定力。第二，慎微要有耐力。?溫水煮蛙?、?酒杯不深淹死人?，揭示的是由量變到質(zhì)變的深刻哲理。大多數(shù)腐敗分子是從不注意小事小節(jié)逐步走到腐化墮落境地的。領(lǐng)導(dǎo)干部能不能經(jīng)受住形形色色誘惑的考驗，關(guān)鍵靠加強(qiáng)自律，節(jié)制私欲，不以善小而不為，不以惡小而為之，始終不放縱、不越軌、不逾矩。無論是工作聯(lián)誼，還是生活交友，都要牢記?慎微?，不能在推杯換盞中丟掉了原則，在小恩小惠前放松了警惕。忠于黨、守規(guī)矩，是對黨員干部政治素質(zhì)的要求。嚴(yán)以律己，就要自覺落實?八項規(guī)定?，自覺踐行?五個必須?，在遵守黨紀(jì)國法上做表率。第一，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。在所有政治紀(jì)律和政治規(guī)矩中，擺在第一位的是自覺維護(hù)黨中央權(quán)威。這就要求黨員干部在任何時候任何情況下都做到在思想上、政治上、行動上與習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。作為黨員干部，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，一要堅持正確的政治方向，堅持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，堅決貫徹落實中央、省委和市委的決策部署。二要服從組織決定，特別是面對困難的工作，不跟組織討價還價，想方設(shè)法，千方百計，全力以赴，確保完成。第二，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。從個人的成長和工作經(jīng)歷中我感受到：團(tuán)結(jié)出人才，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，就要做到?三要三不要?：要有政治覺悟，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，堅決維護(hù)和執(zhí)行班子決策；不要拉幫結(jié)派、搞團(tuán)團(tuán)伙伙、親親疏疏。要有坦誠相待的胸懷，大事講原則，小事講風(fēng)格，善于團(tuán)結(jié)與自己持不同意見的同志；不要做毫無原則的老好人、陽奉陰為的兩面人。要有聯(lián)手合作的意識，補(bǔ)臺幫忙，樂于助人，形成合力干事創(chuàng)業(yè)；不要拆臺抬杠，制造矛盾。第三，自覺管好親屬和身邊工作人員。令氏家族和山西塌方式腐敗、石油系統(tǒng)?秘書幫?腐敗的反面案例，使我深刻體會到：管好身邊人，也是嚴(yán)以律己的重要內(nèi)容。廉潔的?身邊人?是領(lǐng)導(dǎo)干部抵御腐敗的一道有力屏障，貪婪的?身邊人?往往是領(lǐng)導(dǎo)干部滋生腐敗的一副?催化劑?。領(lǐng)導(dǎo)?身邊人?的管理不是小事。問題雖然出在?身邊人?身上，但根子卻在領(lǐng)導(dǎo)干部身上。身邊人的喜好選擇，常常折射的是領(lǐng)導(dǎo)干部的生活情趣取向；身邊人的作風(fēng)，常常是領(lǐng)導(dǎo)干部個人作風(fēng)的延伸。管好?身邊人?是領(lǐng)導(dǎo)干部政治生活中的重要內(nèi)容，不要讓?身邊人?擅權(quán)干政，利用特殊身份謀取非法利益。第四，自覺落實厲行節(jié)約。黨員干部要做好厲行節(jié)約的表率，一要體現(xiàn)在?三公經(jīng)費(fèi)?開支上，管住筷子、車子，減少不必要的費(fèi)用支出。二要體現(xiàn)在個人生活追求上，管住牌子、房子，始終保持淡泊的心態(tài)和艱苦奮斗的生活作風(fēng)。總的來說，嚴(yán)以修身，重在個人政治修為；嚴(yán)以律己，重在模范帶動影響。黨員干部就要在慎獨(dú)慎微、勤于自省、遵紀(jì)守法上做出榜樣，樹起嚴(yán)以律己的標(biāo)桿，真正做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白為官。嚴(yán)以用權(quán)專題學(xué)習(xí)討論深刻認(rèn)識嚴(yán)以用權(quán)的內(nèi)涵在參加中心組學(xué)習(xí)活動之余，近期我重點(diǎn)圍繞嚴(yán)以用權(quán)專題進(jìn)行了自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了總書記關(guān)于?四個全面?的重要論述、總書記在中央政治局第26次集體學(xué)習(xí)會上的講話、參加所在黨支部組織生活會上的重要指示和黨的十八屆五中全會精神，以及中央、省委和廳里的有關(guān)重大決策部署等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了對嚴(yán)以用權(quán)的認(rèn)識，增強(qiáng)了嚴(yán)以用權(quán)的思想自覺和行動自覺。第一，權(quán)力的本質(zhì)是“公器”，必須秉公使用。領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力，不是靠所謂的個人奮斗換來的，不是所謂的上級領(lǐng)導(dǎo)給的，也不是所謂的個別人賞賜的，而是黨和人民賦予的，是為黨和人民做事的，只能用來為黨分憂、為國干事、為民謀利。用權(quán)是為公還是為私，是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識強(qiáng)弱的試金石。我們必須正確處理公和私、情和法、義和利的關(guān)系，堅持原則、秉公辦事、公正處事，決不能把權(quán)力由?公器?變?yōu)槿我馔鳛榈?私器?。第二，權(quán)力的背后是責(zé)任，必須強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須明白職務(wù)和權(quán)力不是榮譽(yù)和面子，更不是追求個人利益的手段和工具，而是一種責(zé)任，是一種為民掌權(quán)、為民用權(quán)的重托。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職位越高，權(quán)力越大，責(zé)任也就越重，越應(yīng)該做出成績。組織上把我們放到這個崗位上，給我們一定權(quán)力，是對我們能力素質(zhì)、工作實績的認(rèn)可，也是對我們的信任和厚望。我們都要正確看待這一份責(zé)任，自覺感悟肩上的擔(dān)子，自覺把行使權(quán)力的過程，變成為人民群眾謀利益、群眾辦好事辦實事的過程，變成謀求管輸四公司改革發(fā)展的過程。第三，權(quán)力是把“雙刃劍”，必須慎重對待。權(quán)力是把雙刃劍，正確用權(quán)就能造福人民，推動單位事業(yè)發(fā)展，也有助于個人的成長進(jìn)步，濫用權(quán)