【正文】 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》上簽字確認(rèn)。 審核資料 核算員提供的《施工班組完工結(jié)算表》，報工程服務(wù)中心審批。 工程完工驗(yàn)收合格后，組織人員、材料和機(jī)具有計劃的退場。 4 總結(jié)階段 決算報審 審核資料員提供的《工程決算書》，審核通過后報工程服務(wù)中心審批，審批通過后與《完工工程驗(yàn)收記錄》、《變更簽證記錄》、《進(jìn)度款的支付記錄》和《工程合同》（復(fù)印件）一起報簽約方審批，審批通過后辦理收款手續(xù)。 審核項(xiàng)目部管理人員的總結(jié)報告 撰寫項(xiàng)目總結(jié)報告，交工程服務(wù)中心備案。 組織項(xiàng)目管理人員將工地的各種記錄進(jìn)行歸檔。 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 協(xié)助檢查和考核施工作業(yè)人員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對待上崗的施工作業(yè)人員的上崗資格進(jìn)行檢查，對未持有我司頒發(fā)的上崗證者，組織培訓(xùn)和考核，考核合格后發(fā)放上崗證并組織上崗。 協(xié)助技術(shù)和管理交底 6 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，組織已取得上崗資格的施工作業(yè)人員，召開技術(shù)和管理交底會。交底完成以后，組織被交底人員在《交底確認(rèn)表》上簽字，并將《交底確認(rèn)表》交工程服務(wù)中心備案。 組織質(zhì)檢工程師進(jìn)行工序和隱蔽工程驗(yàn)收，以及完工驗(yàn)收，如果出現(xiàn)驗(yàn)收不合格，檢查不合格原因并提 供書面解決方案，交項(xiàng)目經(jīng)理審批后組織實(shí)施。 每天參與項(xiàng)目經(jīng)理主持召開的工作總結(jié)會，檢查上一天布置的工作是否得到落實(shí)和解決，對當(dāng)天出現(xiàn)的有關(guān)問題提出處理意見。 工程完工后，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織人員、材料和機(jī)具有計劃的退場。 對財務(wù)負(fù)責(zé)人提供的《工程決算書》進(jìn)行復(fù)核，交項(xiàng)目經(jīng)理審核。 撰寫項(xiàng)目總結(jié)報告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，交公司備案。 將工地的有關(guān)記錄進(jìn)行歸檔。 質(zhì)檢工程師崗位職責(zé) 對基層進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的部位做好《基層檢查記錄》，上報項(xiàng)目經(jīng)理和工程服務(wù)中心。 對 吊籃 和跳板進(jìn)行安全性檢查，并統(tǒng)計所缺跳板數(shù)量，將存在的問題做好《 吊籃 檢驗(yàn)記錄》，上報項(xiàng)目經(jīng)理和工程服務(wù)中心。 對進(jìn)場材料和機(jī)具進(jìn)行檢查，做好《材料機(jī)具質(zhì)量檢查記錄》，并上報項(xiàng)目經(jīng)理和工程服務(wù)中心。 參與項(xiàng)目經(jīng)理召開的技術(shù)和管理交底會。 7 每天對所管轄的施工班組的操作過程和完工的工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，對所使用吊籃 、跳板和電器設(shè)備等進(jìn)行安全性檢查，對施工作業(yè)人員在工作和生活中的行為進(jìn)行檢查，做好《質(zhì)量安全檢查記錄》，上報項(xiàng)目經(jīng)理和工程服務(wù)中心。 每天參加項(xiàng)目經(jīng)理主持召開工作總結(jié)會，報告當(dāng)天在質(zhì)量和安全文明施工方面存在的問題并提出處理意見。 參與隱蔽工程報驗(yàn)和完工報驗(yàn)，報驗(yàn)前填寫《隱蔽工程質(zhì)量自檢記錄》和《分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢記錄》交項(xiàng)目經(jīng)理。 工程完工驗(yàn)收合格后，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織人員、材料和機(jī)具有計劃的退場。 撰寫項(xiàng)目總結(jié)報告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，交工程服務(wù)中心備案。 將項(xiàng)目中有關(guān)記錄整理和裝訂后交項(xiàng)目經(jīng)理歸檔。 計劃統(tǒng)計負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 落實(shí)場地，根據(jù)搭建倉庫的需要填寫《采購計劃表》，報項(xiàng)目經(jīng)理和工程服務(wù)中心審批通過后，組織搭建材料機(jī)具倉庫。 與工程服務(wù)中心的材料機(jī)具管理員保持聯(lián)系，負(fù)責(zé)接貨并組織裝卸，以及進(jìn)場后材料機(jī)具的堆碼管理事宜。 查看進(jìn)場的材料和機(jī)具的品種、型號、規(guī)格和數(shù)量，做好《材料機(jī)具檢查記錄》，上報項(xiàng)目經(jīng)理和工程服務(wù)中心。 每天填寫《材料機(jī)具領(lǐng)用表》和各施工作業(yè)班組《材料消耗記錄表》 ，做好8 《材料機(jī)具檢查記錄》，上報項(xiàng)目經(jīng)理和工程服務(wù)中心。 負(fù)責(zé)各種機(jī)具的維修和保養(yǎng)，填寫設(shè)備《維修記錄表》，上報項(xiàng)目經(jīng)理。 每天參加項(xiàng)目經(jīng)理主持召開的工作總結(jié)會，報告當(dāng)天在材料和機(jī)具管理方面存在的問題并提出處理意見。 工程完工后，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織材料和機(jī)具有計劃的退場。 撰寫《項(xiàng)目總結(jié)報告》，交項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報工程服務(wù)中心。 將項(xiàng)目中有關(guān)記錄整理和裝訂后交項(xiàng)目經(jīng)理歸檔。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對施工組織設(shè)計方案初稿進(jìn)行完善 ，填寫《施工組織設(shè)計方案報審表》，報監(jiān)理單位和簽約單位審批。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對進(jìn)場材料按檢驗(yàn)批的抽樣要求進(jìn)行隨機(jī)抽樣，封存后與監(jiān)理人員一起送權(quán)威部門檢測，檢測合格后將檢測報告交簽約方和監(jiān)理方備案。 對現(xiàn)場出現(xiàn)的各類技術(shù)問題進(jìn)行分析并提出解決措施，確定后組織實(shí)施。 做好每天技術(shù)指導(dǎo)工作。 每天參與項(xiàng)目經(jīng)理主持召開工作總結(jié)會。 工程完工并自檢合格后 ,填寫《技術(shù)總結(jié)報告》，報項(xiàng)目經(jīng)理。 撰寫《項(xiàng)目總結(jié)報告》，交項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報工程服務(wù)中心。 將項(xiàng)目中有關(guān)記錄整理和裝訂后交項(xiàng)目經(jīng)理歸檔。 9 財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 根據(jù)審批的施工組織設(shè)計方案和建筑圖、勞務(wù)合同，編制施工預(yù)算 。 根據(jù)施工預(yù)算，對項(xiàng)目部提出的各類施工管理費(fèi)和人工費(fèi)支付申請進(jìn)行初審并提出支付意見。 編制對發(fā)包單位的竣工結(jié)算報告，并配合實(shí)施。 編制《工程結(jié)算算書》，交技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后報公司審批，審批通過后與《完工工程驗(yàn)收記錄》、《進(jìn)度款支付記錄》和《工程合同》（復(fù)印