【正文】 .................................. 44 整改分類 ........................................................................... 45 專項施工方案專家論證審查制度 ............................................... 46 專項施工方案編審的范圍 ............................................... 46 專項施工方案的編制要求 ............................................... 46 專項施工方案的編制和論證 ........................................... 47 專項施工方案的實施 ....................................................... 48 起重設(shè)備使用登記制度 ............................................................... 49 危及施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰制度 ................................ 49 安全生產(chǎn)例會制度 ....................................................................... 50 班前安全活動制度 ....................................................................... 51 四川奧鑫佳建筑工程服務(wù)有限公司 1 為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)，有關(guān)責(zé)任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，落實六個保證體系，依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司實際，特制定以下安全生產(chǎn)責(zé)任制度 。 公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司經(jīng)理（法人代表）安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司經(jīng)理（法人代表）是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，并承擔(dān)全公司的安全生產(chǎn)責(zé)任。 將安全生產(chǎn)納入公司工作的重要議事日程，對全公司安全生產(chǎn)中的重大問題及時進(jìn)行研究分析，按照《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策作出決策性的工作目標(biāo)。 在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級部門的工作要求，主持布置全公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)工作規(guī)劃，督促檢查執(zhí)行落實具體工作。 對易發(fā)生事故的重點、重大危險隱患要采取果 斷措施，責(zé)令分管領(lǐng)導(dǎo)落實行之有效的安全防范措施。 主持全公司的安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)上級部門工作指令，提出本公司的工作舉措和實施意見，定期向公司黨委會、職工代表 四川奧鑫佳建筑工程服務(wù)有限公司 2 大會、董事會匯報安全生產(chǎn)工作情況。 督促各分管領(lǐng)導(dǎo)的安全工作，定期和不定期聽取安全工作匯報，實行目標(biāo)考核管理。 認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查活動，對重大事故隱患，制定治理方案和防范措施，督促各項目、科室進(jìn)行整改。 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)本公司全部建設(shè)項目工程生產(chǎn)施工組織、專項方案、技術(shù)措施的設(shè)計、制定、編寫、審查和監(jiān)督執(zhí)行的 總負(fù)責(zé)。 據(jù)上級主管部門和本公司的工作要求，主持本公司安全工作目標(biāo)和工作規(guī)劃審編，督促檢查執(zhí)行落實情況。 每月召開一次公司安全工作例會，研究公司生產(chǎn)工作情況，排查隱患，制定切實有效的事故預(yù)防措施，總結(jié)和安排階段性工作。 定期向公司安委會匯報安全生產(chǎn)工作情況，組織安全生產(chǎn)檢查，對易發(fā)生事故的重點工程和重大危險隱患采取果斷措施，責(zé)令施工項目落實有效的預(yù)防措施。 對本公司全部施工生產(chǎn)堅持“三同時”（同時設(shè)計、同時施工、同時交付使用）原則，協(xié)助主管部門把好“三同時”審查關(guān)，督促項目現(xiàn)場完善勞動條件。 發(fā)生傷亡事故或重大事故，立即報告安全監(jiān)督部門，并趕赴現(xiàn)場進(jìn)行組織搶救，積極做好善后工作，參與事故調(diào)查。 批施工組織設(shè)計的同時，嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計所列分 四川奧鑫佳建筑工程服務(wù)有限公司 3 部分項工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見。 負(fù)責(zé)審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案（附具安全演算結(jié)果），并對其可行性提出決定性意見：地下暗挖作業(yè)；深度超過 3 米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè)；腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；大模板和跨度超過 6 米的梁、板、模板施工作業(yè)；塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、整體提升腳手架 、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；起重吊裝作業(yè)；拆除、爆破作業(yè)。 對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求。 分管 安全生產(chǎn)副經(jīng)理責(zé)任制 副經(jīng)理是本公司分管安全生產(chǎn)工作的行政領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)全公司安全生產(chǎn)責(zé)任。 將安全生產(chǎn)納入本職工作的重要議事日程，對全公司施工活動生產(chǎn)中的重大問題要及時研究、分析，按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及國家有關(guān)方針、政策作出決策性的工作目標(biāo)。 在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級部門的工作要求，主持布置本 公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)工作計劃，督促檢查執(zhí)行，落實具體工作。 對易發(fā)生事故的重點工程和重大危險隱患要立即采取果斷措 四川奧鑫佳建筑工程服務(wù)有限公司 4 施，責(zé)令施工項目現(xiàn)場落實好行之有效的安全防范預(yù)防措施。 主持本公司安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)上級部門工作意見和指令提出本公司的工作舉措和實施意見，解決公司安全生產(chǎn)中的重大問題。 將上級部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各項目現(xiàn)場，并層層簽訂責(zé)任書，分級管理落實責(zé)任，隨時將本公司各施工現(xiàn)場動態(tài)情況向安全第一責(zé)任人報告，嚴(yán)格實施考核管理。 認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查活動，對重大事故隱患，制定治理方案 和防治措施，督促項目現(xiàn)場進(jìn)行整改。 主管后勤供應(yīng)的副經(jīng)理的安全責(zé)任 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示、決議，結(jié)合企業(yè)后勤供應(yīng)情況。制訂貫徹實施的措施，并檢查執(zhí)行情況。 組織后勤供應(yīng)等部門做好供應(yīng)的安全工作，在每次計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作時，應(yīng)同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 經(jīng)常對所屬的職能科室人員進(jìn)行安全衛(wèi)生責(zé)任制度教育，并深入基層或宿舍、食堂、倉庫檢查安全、衛(wèi)生、防火工作。杜絕垮塌、爆炸、食物中毒和交通事故發(fā)生。 指揮有關(guān)科室做好勞動 保護(hù)用品、保健食品、防暑飲料等 四川奧鑫佳建筑工程服務(wù)有限公司 5 采購、保管、加工、發(fā)放工作。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不能發(fā)給不合格的物品、食品、飲料等。 凡后勤供應(yīng)工作中發(fā)生重大傷亡事故，或食物中毒事故等，要立即親臨現(xiàn)場組織有關(guān)人員搶救，分析事故原因，研究防范措施，提出主要責(zé)任者的處理意見，并及時上報事故調(diào)查報告書。 每半年組織總結(jié)和交流一次安全、衛(wèi)生、防火、防爆經(jīng)驗，表彰獎勵安全、衛(wèi)生、防火、防爆工作有成績的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。對防止重大事故有突出貢獻(xiàn)的人員，要及時給予重獎。 副總工程師責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、 政策、法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)狀況，制定貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。 將安全技術(shù)工作列入重要的議事日程，每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時考慮到安全技術(shù)問題，并及時研究解決重大安全技術(shù)難題。 協(xié)助公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織編制、審查施工組織設(shè)計、施工方案，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機(jī)械設(shè)備、垂直運輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要滲透進(jìn)安全技術(shù)措施。要針對性強(qiáng)，實用效果好 ，成為科學(xué)指導(dǎo)安全生產(chǎn)的技術(shù)依據(jù)。 參與對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)和考核工作，不斷提高 四川奧鑫佳建筑工程服務(wù)有限公司 6 廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。 把企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題，列為重大科研項目，組織力量，攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。 協(xié)助公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和特種作業(yè)安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)，督促現(xiàn)場實施，在公司采取新技術(shù)、新設(shè)備、新工具、新工藝時，必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。組織技術(shù)鑒定時，應(yīng)將安全技術(shù)措施、安全裝置列為總要內(nèi)容，同時審查、鑒定。對不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)措施，必須修 改后才能通過鑒定。 單位新建、改建、擴(kuò)建工程結(jié)構(gòu)的審查或提出設(shè)計方案時，必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，并要檢查實施情況。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)技術(shù)措施的實施情況，及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。 財務(wù)部門