【正文】 連貫起來的思索”，確保決策的正確性；四是追蹤補(bǔ)救作用。黨政辦人員要通過調(diào)查研究準(zhǔn)確掌握決策實(shí)施后暴露出的缺陷、或與發(fā)展著的形勢(shì)存在某些不適應(yīng)，提出追蹤決策的建議和方案供領(lǐng)導(dǎo)定奪，竭盡全力輔佐領(lǐng)導(dǎo)作出的每一項(xiàng)決策都能經(jīng)得起人民群眾和實(shí)踐的檢驗(yàn)。七、著力提高清政自律能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府辦人員必須講黨性、重品行、作表率，加強(qiáng)黨性鍛煉；堅(jiān)持忠于黨、忠于人民、忠于事業(yè)，堅(jiān)決服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、服從組織分配、服從工作安排，愛崗敬業(yè)；注重個(gè)人修養(yǎng)，守得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得住考慮；要嚴(yán)守政治紀(jì)律，時(shí)刻保持清醒的頭腦和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，不說任何損害黨的形象的話，不做任何損害黨和人民利益的事，堅(jiān)決與歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決維護(hù)黨委的權(quán)威；要嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持按規(guī)定辦事，按程序運(yùn)轉(zhuǎn)，不自作主張，不各行其是。要嚴(yán)守生活紀(jì)律，不為私利易節(jié)，不為物欲所動(dòng)；要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同事之間要相互信任、相互諒解、相互支持、密切協(xié)作，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的整體效能；要注意自己的一言一行、一舉一動(dòng)，做到時(shí)時(shí)樹好形象，處處做好表率，提高辦公室在人民群眾中的美譽(yù)度和公信力。八、著力煉好窗口形象基本功。辦公室作為一個(gè)單位的窗口，其一言一行都代表著本單位的形象。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室來說：“上面千條線，下面一針穿?！?這就要求辦公室一要當(dāng)好 “三員”，即“通訊員、接待員、調(diào)解員”。辦公室務(wù)必做好信訪接待，緩和矛盾，優(yōu)化環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室是黨的政策在農(nóng)村最直接的執(zhí)行者，是黨和人民群眾 密切聯(lián)系的橋梁和紐帶，人們?nèi)罕娨挥袉栴}就找辦公室。辦公室人員要堅(jiān)決清除“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”的衙門惡習(xí)，用熱情話語解惑和緩和矛盾；二要當(dāng)好黨委政府誠(chéng)信的體現(xiàn)者和表率。工作中要始終發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信為本、操守為重”的風(fēng)尚，無論是對(duì)群眾、對(duì)企業(yè)、對(duì)基層，還是對(duì)外來人員的服務(wù)承諾，都要言出必行、有諾必踐、行必見效，徹底克服各種言行脫節(jié)和各種違規(guī)施政的現(xiàn)象，以“誠(chéng)實(shí)守信”和一流的服務(wù)水平，提高人民群眾對(duì)黨委政府、對(duì)政策、對(duì)宣傳的信任度。三是要嚴(yán)肅紀(jì)律，做好表率。辦公室人員是全鎮(zhèn)干部職工的帶頭兵、領(lǐng)頭羊。因此，在工作中要帶頭遵守鎮(zhèn)黨委政府的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中要嚴(yán)格要求自己，要有爭(zhēng)先意識(shí)，做帶頭學(xué)習(xí)的表率，做帶頭干事的表率，做帶頭爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的表率。努力把鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作做成具有“一流的工作質(zhì)量、一流的辦事效率、一流的服務(wù)水平”的基層黨委政府服務(wù)窗口。第二篇：辦公室參謀一、圍繞全局當(dāng)參謀，以文輔政上水平辦公室處于承上啟下、綜合各方、協(xié)調(diào)左右的重要位置，發(fā)揮著“服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦”的作用?？梢哉f是一個(gè)單位的中樞，領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”，代表著機(jī)關(guān)的形象，具有舉足輕重的地位。有位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)講過，“一樣的辦公室，看領(lǐng)導(dǎo)的水平，一樣的領(lǐng)導(dǎo)，看辦公室的水平。”這里強(qiáng)調(diào)的就是辦公室以文輔政的作用。辦公室工作要上層次，必須在參謀服務(wù)上下功夫。幾年來，我們立足于“決策上是配角，服務(wù)上是主角”這個(gè)定位，從大處著眼，小處著手，突出抓了三個(gè)方面：（一）在大事上動(dòng)腦子，讓領(lǐng)導(dǎo)省心。為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀是辦公室的重要職責(zé)，也是提高服務(wù)層次的客觀要求。我們努力克服辦公室工作的從屬性，在被動(dòng)中求主動(dòng)，在發(fā)揮決策參謀作用上下工夫，尤其是圍繞著重點(diǎn)、難點(diǎn)當(dāng)參謀。一方面，宣傳領(lǐng)導(dǎo)，提高對(duì)新一輪生育高峰期的認(rèn)識(shí)。2003年10月，我們通過對(duì)全市育齡人群及出生情況進(jìn)行深入分析，對(duì)生育高峰期進(jìn)行了預(yù)測(cè)，以《新一輪生育高峰已經(jīng)到來吁請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一新動(dòng)態(tài)引起高度重視》為題，向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，并向省人口計(jì)生委進(jìn)行了反饋，引起了省市領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注。另一方面，當(dāng)好參謀，在計(jì)劃生育綜合改革上作文章。作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀部，在推進(jìn)綜合改革上出思路，辦公室責(zé)無旁貸。近年來，我們把青縣、吳橋作為綜合改革的試點(diǎn)，幫助他們?cè)诖寮?jí)隊(duì)伍改革、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面找突破口，抓切入點(diǎn)，取得了明顯成效。這兩個(gè)縣已經(jīng)成為省級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣，青縣今年申報(bào)了國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣并通過了省驗(yàn)收。在此基礎(chǔ)上，2004年8月，以市委、市政府名義，出臺(tái)了《關(guān)于計(jì)劃生育綜合改革的實(shí)施意見》，提出了“調(diào)控有力、人文管理、服務(wù)優(yōu)良、保障完善”的人口發(fā)展目標(biāo)，就綜合治理、管理體制、服務(wù)機(jī)制等五方面的改革提出具體要求，明確了今后的工作構(gòu)想。我們認(rèn)為，目前成效最明顯的是計(jì)劃生育綜合治理改革，相關(guān)部門垂直負(fù)責(zé)制的提出，為領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)減輕了難度，也為基層創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。這一做法也得到了省人口計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的肯定。（二）在難事上出點(diǎn)子，讓領(lǐng)導(dǎo)松心。當(dāng)好參謀助手，必須想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，難點(diǎn)問題上早考慮、早研究，搶半拍、快半拍，是搞好服務(wù)的第一宗旨。在這方面我們做了三個(gè)方面的工作。一是對(duì)“老大難”問題致函催辦。兩年來，我們準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，以市人口計(jì)生委的名義，給10縣（市、區(qū)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)致函13封，對(duì)難點(diǎn)問題挖根源、提建議，促使基層解決。河間市某知名企業(yè)家之子，身為公安干警，與外來人口非婚生育二胎，群眾反映強(qiáng)烈，我們致函催辦后，這名干警被開除了公職并落實(shí)了相應(yīng)的處罰；一些后進(jìn)鄉(xiāng)村的問題也通過致函引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，得到了有效解決。二是對(duì)敏感問題探索經(jīng)驗(yàn)。黨員干部違紀(jì)超生問題管理難度大，社會(huì)的敏感度高，光靠清理不行，必須建立預(yù)防機(jī)制。2003年，我們通過深入調(diào)研，總結(jié)了吳橋縣連續(xù)10年無黨員干部違紀(jì)超生的經(jīng)驗(yàn)，在全市建立了預(yù)警機(jī)制。從這一年開始，全市組織、人事、文明辦等部門與計(jì)生部門建立了定期通報(bào)制度，對(duì)干部任用、評(píng)先，全部交計(jì)生部門把關(guān)，嚴(yán)格“一票否決”。這一做法，得到省人口計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。我們以《在計(jì)劃生育工作中保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性》為題，將吳橋的調(diào)研情況上報(bào)，獲得國(guó)家人口計(jì)生委優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告三等獎(jiǎng)，省人口計(jì)生委簡(jiǎn)報(bào)和市委《調(diào)查與思考》分別采用。三是對(duì)新問題想新辦法。針對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難、利益導(dǎo)向機(jī)制建立難的現(xiàn)狀，進(jìn)行了深入調(diào)研，積累了大量一手資料。2004年10月份全國(guó)人大到我市進(jìn)行執(zhí)法調(diào)研時(shí)，我們提出的《人口與計(jì)劃生育法》頒布后堅(jiān)持“十個(gè)不變”，新形勢(shì)下人口計(jì)生工作的“五大難題”和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用分級(jí)負(fù)擔(dān)等“三點(diǎn)建議”，得到了國(guó)家和省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。同時(shí)，我們一方面積極建議委領(lǐng)導(dǎo)在全市開展了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收集中治理活動(dòng)，另一方面，提出了計(jì)劃生育利益導(dǎo)向走社會(huì)化、市場(chǎng)化的路子，指導(dǎo)并推廣了青縣建立“小洋人”公益金、黃驊市黃驊百貨商廈“情系計(jì)生戶、讓利千萬家”等經(jīng)驗(yàn)，起到了較好的導(dǎo)向作用。（三）在瑣事上理路子，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。建立規(guī)范、高效的機(jī)關(guān)管理秩序，是確保業(yè)務(wù)工作上水平的關(guān)鍵，也是辦公室工作的重要組成部分。在這方面我們進(jìn)行了有益的探索。2001年，推行了“一崗雙責(zé)”管理體系，即領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科科長(zhǎng)，既是行政負(fù)責(zé)人，又是思想政治工作的責(zé)任人，思想政治工作與業(yè)務(wù)工作同時(shí)安排部署、同時(shí)督導(dǎo)檢查、同時(shí)考核驗(yàn)收、同時(shí)獎(jiǎng)懲總結(jié)。這一做法獲得省思想政治工作“創(chuàng)新獎(jiǎng)”。在此基礎(chǔ)上，從2003年開始，我們又實(shí)施了思想政治工作“互動(dòng)工程”，對(duì)以往思想政治工作的機(jī)制、載體、管理等方面的成功做法進(jìn)行整合、開發(fā)、拓展，更加強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理，更加注重人文關(guān)懷，核心是“強(qiáng)化四項(xiàng)教育、把住四個(gè)關(guān)口、實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高”連環(huán)增效。這一做法再次獲得滄州市思想政治工作“創(chuàng)新獎(jiǎng)”。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室管理制度黨政辦公室管理制度