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財(cái)政局半年總結(jié)-文庫(kù)吧

2024-10-01 04:06 本頁(yè)面


【正文】 元;推行干部職工取暖費(fèi)貨幣化補(bǔ)貼政策,縣財(cái)政增加支出670萬(wàn)元。 加大支農(nóng)投入,改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件。全年共籌措支農(nóng)資金4850萬(wàn)元,比去年增加1791萬(wàn)元,%。全面落實(shí)各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼,20*年落實(shí)種糧補(bǔ)貼1040萬(wàn)元;落實(shí)良種補(bǔ)貼15萬(wàn)元;落實(shí)農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼39萬(wàn)元。同時(shí)加強(qiáng)了與有關(guān)金融機(jī)構(gòu)的合作,對(duì)農(nóng)民的各項(xiàng)補(bǔ)貼全面啟動(dòng)“一卡通”運(yùn)作機(jī)制,制定了《*縣財(cái)政局對(duì)種糧農(nóng)民補(bǔ)貼資金的實(shí)施辦法》,確保了國(guó)家對(duì)農(nóng)民的各種補(bǔ)貼直接發(fā)到農(nóng)民手中。為加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,一年來(lái),財(cái)政部門積極向上爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)和農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金,涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)科技推廣、小型農(nóng)田水利、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織四類項(xiàng)目。充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧積極性,提高了糧食生產(chǎn)能力,增加了農(nóng)民收入。正如許多農(nóng)民所說(shuō)的那樣,“以往種地要繳稅,現(xiàn)在種糧拿補(bǔ)貼”,財(cái)政支農(nóng)效果顯著。 貫徹科教XX縣區(qū)戰(zhàn)略,大力支持教育、科技等社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。20*年全縣教育支出達(dá)9981萬(wàn)元,%,同比增加3*2萬(wàn)元,%。進(jìn)一步加強(qiáng)了教育設(shè)施建設(shè),投資400多萬(wàn)元用于薄弱學(xué)校的改造;建立健全農(nóng)村中小學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)省政府關(guān)于免除農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)的規(guī)定,財(cái)政共撥付資金1754萬(wàn)元,全縣50033名中小學(xué)生受益;繼續(xù)增加科技投入,科學(xué)技術(shù)支出325萬(wàn)元,同比翻了6番,科學(xué)技術(shù)支出達(dá)到了法定支出要求。 增加社會(huì)保障投入,扶持社會(huì)弱勢(shì)群體和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。保證了“兩個(gè)確?!薄⒋龠M(jìn)再就業(yè)工作、城鄉(xiāng)最低生活保障制度、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和公共衛(wèi)生建設(shè)順利實(shí)施。20*年全縣社會(huì)保障支出9023萬(wàn)元,%。其中,城市低保補(bǔ)助7420人,農(nóng)村低保補(bǔ)助13554人,財(cái)政共補(bǔ)助資金991萬(wàn)元;新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助支出930萬(wàn)元;有力地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,使我縣的社會(huì)保障制度進(jìn)一步完善。 三、著力強(qiáng)化財(cái)政管理,科學(xué)理財(cái)水平有了明顯提高 “收、支、管”是財(cái)政工作的永恒主題。20*年,全縣財(cái)政系統(tǒng)在抓好收入和支出工作的同時(shí),堅(jiān)持體制創(chuàng)新,不斷深化改革,改變支出管理方式,各項(xiàng)財(cái)政改革邁出了新的步伐。 一是部門預(yù)算管理工作進(jìn)一步規(guī)范,成功的完成了“政府收支分類改革”舊科目向新科目的轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)新舊科目的雙軌運(yùn)行;二是繼續(xù)深化了“收支兩條線”管理改革。加強(qiáng)對(duì)財(cái)政票據(jù)的審查及監(jiān)督,嚴(yán)格票據(jù)的領(lǐng)、用、存、銷程序,堅(jiān)持“以票管費(fèi)”,嚴(yán)格票據(jù)管理上的“兩證”、“十不賣”制度。全面實(shí)行“收繳分離、罰繳分離”、“收支脫鉤”管理體制,嚴(yán)禁“以收代支”、“坐收坐支”。全縣預(yù)算外收入在取消農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)的前提下仍達(dá)到2230萬(wàn)元;三是政府采購(gòu)工作成功啟動(dòng)。建立了“政府采購(gòu)與資金結(jié)算相分離;招標(biāo)人員與采購(gòu)人員相分離;采購(gòu)操作與貨物驗(yàn)收入庫(kù)相分離”的“三分離”運(yùn)行機(jī)制。按照“試點(diǎn)先行,先易后難,先大后小,穩(wěn)步推進(jìn)”的思路,對(duì)縣直各行政事業(yè)單位公務(wù)用車全部實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油。四是會(huì)計(jì)集中核算中心繼續(xù)穩(wěn)步運(yùn)行。20*年為納入中心管理的102家單位辦理資金支出6100
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