電力公司個(gè)人總結(jié)-文庫(kù)吧
2024-10-01 00:33 本頁(yè)面
【正文】 與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同安排，同檢查，同考核，做到從源頭上預(yù)防和治理腐敗。 把預(yù)防職務(wù)犯罪工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)工作，狠抓了各項(xiàng)工作的落實(shí)。 一是積極組織協(xié)調(diào)，與ＸＸ區(qū)檢察院簽署了預(yù)防職務(wù)犯罪工作備忘錄，為充分發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)在預(yù)防職務(wù)犯罪工作中的組織協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)檢企雙方的溝通、協(xié)調(diào)、配合奠定了基礎(chǔ)。 二是組織下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步建立健全了內(nèi)控機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，認(rèn)真查找和發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資金結(jié)算、工程建設(shè)、物資采購(gòu)、招投標(biāo)活動(dòng)、電力營(yíng)銷等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位人員中存在的不正當(dāng)交易的突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安排專門(mén)力量具體抓，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。 三是加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)收支各個(gè)環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)督，打破了以往的金額不同、審批人不同的審批制度。規(guī)定無(wú)論金額大小一律從下往上逐層審批，形成了層層監(jiān)管、相互監(jiān)督的有效管理機(jī)制。 四是重新整合修訂了現(xiàn)有的規(guī)章制度，達(dá)到科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)單明了，實(shí)現(xiàn)了制度的可操作性和實(shí)用性，做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)，避免工作的拖沓和管理上的空白點(diǎn)。 在業(yè)擴(kuò)物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目管理工作中，組織起草了公司《招投標(biāo)管理辦法》，有全面實(shí)施了具有自己特色招投標(biāo)管理模式，規(guī)定凡是50xx元以上的項(xiàng)目，能招標(biāo)確定的均要采取招標(biāo)方法確定，單價(jià)小的項(xiàng)目采取打捆招標(biāo)的辦法；所有招標(biāo)信息均通過(guò)中電聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布，同時(shí)，專家評(píng)標(biāo)組成員由原來(lái)的28人增加到72人，每次招標(biāo)評(píng)標(biāo)人從專家?guī)祀S機(jī)抽取，公司紀(jì)委全程監(jiān)督；在方法上采取招、評(píng)、定三分離的方法，最后由招投標(biāo)公司向中標(biāo)單位發(fā)放中標(biāo)通知，保證了物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目運(yùn)作的合法、合理、合程序。同時(shí)，在市公司組織開(kāi)展的廉政書(shū)畫(huà)和警句格言的征集活動(dòng)，我的“上有老下有小，廉潔從業(yè)要記牢；為妻兒為自己，依法經(jīng)營(yíng)走正道”警句格言獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。 扎實(shí)開(kāi)展“主題教育”活動(dòng)。一是組織公司機(jī)關(guān)全體人員、中層干部和掌握人財(cái)物等重點(diǎn)崗位人員，就社會(huì)主義榮辱觀、廉潔從業(yè)、預(yù)防職務(wù)犯罪等重點(diǎn)工作分三期進(jìn)行了專門(mén)輔導(dǎo)。二是建立健全了紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)文件資料和紀(jì)檢監(jiān)察政工信息平臺(tái)，把信息平臺(tái)和資料管理納入到工作管理的全過(guò)程。同時(shí)積極參加公司監(jiān)察學(xué)術(shù)論文研討，所撰寫(xiě)的《如何在工程建設(shè)和物資采購(gòu)招投標(biāo)中遏制“商業(yè)賄賂”》一文，獲優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)。 抓好思想政治工作，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。組織制定下發(fā)了《關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制》文件，積極引導(dǎo)廣大黨員在實(shí)際工作中“樹(shù)立一面旗、凝聚一股力、帶動(dòng)一群人”。組織各黨支部結(jié)合工作實(shí)際，完善了黨員崗位“三高一創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與黨的先進(jìn)性建設(shè)”主題征文活動(dòng)，市電力公司黨委《關(guān)于開(kāi)展“黨員身邊無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故”活動(dòng)的通知》下發(fā)以后，立即向各支部提出要求，采取了公司領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包所、所長(zhǎng)包班、班長(zhǎng)包線、黨員包村、書(shū)記包后進(jìn)的方法，確保了“黨員身邊無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故”活動(dòng)的開(kāi)展。在“立功立項(xiàng)”活動(dòng)中，積極組織全體黨員、入黨積極分子緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，組織黨員選題立項(xiàng)，積極開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)，收到了較好效果。 多種經(jīng)營(yíng)工作。組織多經(jīng)人員，積極探索適應(yīng)市場(chǎng)需要的多經(jīng)組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)工作思路，初步形成了公司多經(jīng)發(fā)展的基本框架，并理順了多種產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了人員和各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過(guò)渡，為多種產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年1—10月實(shí)現(xiàn)多經(jīng)總收入1億元，比去年同期（8019萬(wàn)元）增加41%；其中：電力實(shí)業(yè)總公司收入7600萬(wàn)元，兩個(gè)民營(yíng)公司收入3700萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10xx萬(wàn)元，比去年同期（520萬(wàn)元）增加92%；其中：電力實(shí)業(yè)總公司600萬(wàn)元，兩個(gè)民營(yíng)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400萬(wàn)元。 三、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻注意清正廉潔 一年來(lái)，自己能夠?qū)φ铡饵h章》、《廉政準(zhǔn)則》和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”以及“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”“三個(gè)不得”嚴(yán)格要求自己。能夠認(rèn)真
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