電力公司紀(jì)委效能監(jiān)察工作匯報(bào)材料-文庫(kù)吧
2025-09-15 14:19 本頁(yè)面
【正文】 導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的職能作用，分兵把口，各負(fù)其責(zé)，使效能監(jiān)察每個(gè)項(xiàng)目都在紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)下，充分運(yùn)用自身的和其他監(jiān)督部門的監(jiān)督手段開展工作。我們?cè)陂_展效能監(jiān)察工作前期，成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理、黨委書記任組長(zhǎng)，紀(jì)委書記、班子其他成員任副組長(zhǎng)，吸收監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、物資、生產(chǎn)、安全監(jiān)察、監(jiān)理等部門為成員單位。在此基礎(chǔ)上，制定了效能監(jiān)察專項(xiàng)工作方案，明確了各專業(yè)的職責(zé)分工，任務(wù)，對(duì)效能監(jiān)察工作步驟、方法和時(shí)間進(jìn)行了統(tǒng)一部署，定時(shí)間、定任務(wù)、定人員，提出了具體要求。從而形成合力，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高了效能監(jiān)察的有效性和滲透力。 健全機(jī)制，嚴(yán)格管理考核，確保措施到位。為了使效能監(jiān)察工作能夠順利開展，我們把效能監(jiān)察工作納入企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的總體目標(biāo)，與各單位的年度考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合，實(shí)行一票否決，確保政令暢通。為強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)，我們?cè)谵r(nóng)網(wǎng)二期改造工程中，組織市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)農(nóng)網(wǎng)改造工程負(fù)責(zé)人層層簽訂了責(zé)任書，形成了自上而下的責(zé)任考核體系。 二、貼近中心，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，是搞好效能監(jiān)察的關(guān)鍵 開展效能監(jiān)察，能否發(fā)揮作用，取得實(shí)效，關(guān)鍵在于能否選好題立好項(xiàng)。在實(shí)際工作中，我們將緊貼行政中心工作，作為開展效能監(jiān)察工作選題立項(xiàng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到效能監(jiān)察的任務(wù)與中心工作相一致；效能監(jiān)察的目標(biāo)與本企業(yè)的總目標(biāo)相一致；效能監(jiān)察的內(nèi)容與群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問(wèn)題相一致。 圍繞農(nóng)網(wǎng)二期改造工程開展效能監(jiān)察，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。農(nóng)網(wǎng)二期改造工程是國(guó)債資金安排下的“德政工程”、“民心工程”，既關(guān)系到電網(wǎng)建設(shè)，也涉及到廣大農(nóng)村用戶的切身利益，社會(huì)影響巨大。在開展效能監(jiān)察中，我們嚴(yán)格執(zhí)行“五制”，即項(xiàng)目法人制、資本金制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。把好“三關(guān)”，即材料入
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