大學(xué)副校長年度個(gè)人述職報(bào)告-文庫吧
2025-09-14 23:01 本頁面
【正文】 凈。時(shí)時(shí)教育工作人員如何在我們今天的“清時(shí)有味是無能“的和諧社會(huì)里，修身養(yǎng)性，為人處事，如何明是非、識(shí)善惡、辯美丑。要求大家在工作中要努力做到有四心：即有平常心。有感恩心。有奮進(jìn)心。有饒恕心。努力做到四本：即以善為本。以德為本。以事為本。以人為本。 在黨員干部和工作人員中開展“六比三提倡“活動(dòng)。即： 比學(xué)習(xí)，看誰學(xué)習(xí)認(rèn)真收效好。 比工作，看誰工作敬業(yè)成績好。 比作風(fēng)，看誰作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)效率高。 比紀(jì)律，看誰遵紀(jì)守法自覺性強(qiáng)。 比團(tuán)結(jié)，看誰互相配合協(xié)作好。 比貢獻(xiàn)，看誰對(duì)老年教育、對(duì)教學(xué)工作貢獻(xiàn)大。 提倡求實(shí)精神。就是說真話、做實(shí)事、當(dāng)實(shí)在人。 提倡奉獻(xiàn)精神。具體就是四種奉獻(xiàn)，即愿意奉獻(xiàn)、自覺奉獻(xiàn)、努力奉獻(xiàn)、想方設(shè)法奉獻(xiàn)：對(duì)宏觀上老年教育不受各方面重視的現(xiàn)實(shí)要發(fā)揚(yáng)魯迅精神，自己重視自己的工作，并努力做好它，叫愿意奉獻(xiàn)。對(duì)于運(yùn)轉(zhuǎn)上經(jīng)濟(jì)的拮據(jù)要發(fā)揚(yáng)延安精神，因陋就簡，自己動(dòng)手豐衣足食，叫自覺奉獻(xiàn)。對(duì)于工作上艱苦的條件要發(fā)揚(yáng)鐵人王進(jìn)喜精神，有條件要上沒有條件創(chuàng)造條件也要上，叫努力奉獻(xiàn)。對(duì)于實(shí)際工作的操作上各方面的制約要發(fā)揚(yáng)井岡山精神，星星之火可以燎原，西方不亮東方亮，叫想方設(shè)法奉獻(xiàn)。 提倡創(chuàng)新精神。在工作實(shí)踐中，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，創(chuàng)新一行。不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)。 六比三提倡教育，收到了很好的效果，結(jié)合工作人員的心得體會(huì)和年終總結(jié)，出了兩期墻報(bào)，有力的推動(dòng)了工作。 （二）堅(jiān)持自身政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身境界。 積極參加局、校組織的各類學(xué)習(xí)和研討。作好筆記，之后整理筆記，寫出體會(huì)、心得，并結(jié)合單位實(shí)際，進(jìn)行思考。 堅(jiān)持自學(xué)。自學(xué)有關(guān)文件、理論書籍、政治學(xué)習(xí)資料，尤其是抽時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟省市老年大學(xué)有關(guān)刊物、情況交流等，搜集和積累了40多萬字的外省市兄弟老年大學(xué)教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)以及理論研究文章，并整理成冊(cè)，不但用于自己平時(shí)研究兄弟省區(qū)老年大學(xué)教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和理論研究成果，還可供組織北校區(qū)工作人員學(xué)習(xí)時(shí)學(xué)習(xí)。 結(jié)合政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，撰寫各類文章，在網(wǎng)上發(fā)表或者在例會(huì)上進(jìn)行交流。 轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，運(yùn)用工作實(shí)踐。把學(xué)習(xí)的收獲體會(huì)，用在全對(duì)基層老年大學(xué)和分校的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)、講課上。 二、抓好業(yè)務(wù)工作 （一）抓好北校區(qū)教學(xué)和管理 抓好招生及專業(yè)設(shè)置，保障教學(xué)規(guī)模。 一是保障教學(xué)規(guī)模和質(zhì)量。努力抓好北校區(qū)的招生工作，根據(jù)實(shí)際情況采取會(huì)議動(dòng)員、召開系主任座談會(huì)研究思路、組織系主任分別找教師商議、找班委談話等措施，充分了解學(xué)員學(xué)習(xí)的需求和現(xiàn)狀，研究對(duì)應(yīng)辦法，加大宣傳力度等，設(shè)法多開專業(yè)班，保障各班級(jí)招生滿員，努力提高教學(xué)質(zhì)量和水平。 二是整合班級(jí)。針對(duì)實(shí)際情況，采取積極措施，大膽創(chuàng)新，在北校區(qū)開設(shè)新的課程，開設(shè)新的班級(jí)，能整合班級(jí)的就合并班級(jí)，該合并時(shí)間的就合并時(shí)間。譬如二胡初級(jí)班與提高班、葫蘆絲初級(jí)班與提高班的有效整合，都得到了老師的贊同和學(xué)員的認(rèn)可。 三是教學(xué)工作周點(diǎn)評(píng)。利用每周一例會(huì)，對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行交流、小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、布置，使得系主任對(duì)每周工作目的明確、心中有數(shù)。 經(jīng)過一系列創(chuàng)新和改革措施的實(shí)施，北校區(qū)教學(xué)工作秩序井然、順利健康發(fā)展，20xx年兩個(gè)學(xué)期招生規(guī)模均在40多個(gè)班級(jí)1200人（次）以上，保障了教學(xué)規(guī)模和教學(xué)水平。 采取集體聽課、召開座談會(huì)等形式，提高教學(xué)質(zhì)量。 一是集體聽課。組織北校區(qū)工作人員，集體全面系統(tǒng)地隨班聽課，了解和掌握每位教師的講課特點(diǎn)、學(xué)員反應(yīng)、學(xué)習(xí)效果，并廣泛聽取班委和學(xué)員代表的意見和要求，
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