地稅局求真務(wù)實經(jīng)驗交流-文庫吧
2025-09-14 22:42 本頁面
【正文】 活動來構(gòu)建和諧地稅團隊。四是思想創(chuàng)新，通過內(nèi)網(wǎng)qq由局領(lǐng)導與基層干部實行定期不定期的聊天談心活動，用交心來聚人心，及時掌握基層干部的思想，使全縣地稅干部始終保持積極向上的思想動態(tài)。 興調(diào)查研究的風氣。一是深入基層勤，縣局班子成員、股室負責人都實行了掛點負責制，與基層干部實行“五同”，即，同吃，同住，同學習，同工作，同進步。局領(lǐng)導干部中每季度開展一次“四個一回”活動。二是調(diào)研工作實，在調(diào)研過程中，寫出了一批有價值的理論性文章，僅今年全局廣大地稅干部撰寫的調(diào)研文章20多篇，其中《彰顯山區(qū)縣文化特色，打響竹之韻地稅品牌》、《如何做好稅務(wù)稽查的取證工作》、《全面推廣個人績效管理，推進地稅事業(yè)更快發(fā)展》、《加強縣地方稅源建設(shè)的思考》被市局網(wǎng)站刊用。 求破解難題的辦法。針對地方稅源點多面廣，征管難度大，在縣委政府的大力支持下，近年來，該局先后與有關(guān)部門建立了一系列稅源控管辦法。比如，農(nóng)村小水電地方稅收由于投資主體復雜，地稅直接征管難度較大，偷漏稅現(xiàn)象時有發(fā)生，該局從2003年開始，將農(nóng)村小水電稅收全面委托縣供電公司代征，使農(nóng)村小水電地方稅收從2003年的10多萬元增加到目前的100多萬元；又比如，針對房地產(chǎn)開發(fā)私人掛靠、個人合伙經(jīng)營無帳可查較普遍的現(xiàn)象，又與縣房管局簽訂了源頭控管辦法，實行一體化管理，即對商品房房管部門在辦理產(chǎn)權(quán)證時必須憑地稅發(fā)票，對二手房交易與房管部門實行先稅后證的聯(lián)動管理，從而加強了房地產(chǎn)市場的稅收征管；又比如為加強政府工程、國債工程的稅收管理，確保稅款及時足額入庫，又與縣財政局集中支付中心簽訂委托代征協(xié)議，代征全縣政府工程及國債工程地方稅收，今年到目前為止。此外，我局還結(jié)合實際，制定出臺了一系列地方稅收征管辦法，如《房屋出租稅收征管辦法》、《建筑業(yè)稅收征
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