地方稅務(wù)局工會工作總結(jié)-文庫吧
2024-09-28 22:31 本頁面
【正文】 局黨組書記向全體干部職工匯報工作以及黨風廉正建設(shè)情況，廣泛聽取干部職工的意見。今年我們在制度建設(shè)上又有了創(chuàng)新，根據(jù)自治區(qū)地稅局的要求和“建制履責年”工作主題，結(jié)合州直地稅系統(tǒng)實際，針對我們普遍存在的縱向制度不全、橫向制度薄弱、漏洞不少和問題不斷的現(xiàn)狀，州地稅局按照“管用、統(tǒng)一、革新”的要求，成立了“建章立制”領(lǐng)導小組，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，大刀闊斧地進行制度修訂。將過去的193項制度分為黨務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)三大類，整合成50項。整合以及重新制定后的制度體系涵蓋稅收管理、干部管理、財產(chǎn)管理、監(jiān)督制約、系統(tǒng)保障、文明創(chuàng)建和組織建設(shè)七個方面，將部分原來只適用于州局機關(guān)的制度完善為全系統(tǒng)通用的制度。在崗責體系建設(shè)方面，我們按照一人一崗、一崗一人的方式設(shè)崗，將所有的工作職責融入各個崗位之中，突出了部門之間、業(yè)務(wù)之間、業(yè)務(wù)與行政之間、組織與組織之間的橫向聯(lián)系，增強了崗責之間的銜接，形成了縱橫關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣的崗責體系。將稅收執(zhí)法質(zhì)量評價體系、綜合崗責考核辦法、績效目標管理考核辦法有機整合，減少考核名目和考核次數(shù)，達到了崗位設(shè)置合理、責任明確清晰、評價標準統(tǒng)一的目標。在加強基層局崗責體系建設(shè)的同時，積極探索機關(guān)的崗責體系建設(shè)和崗責質(zhì)量考核辦法。通過這些制度建設(shè)全體干部職工工作積極性得到了極大提高。 三、堅持政務(wù)公開，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能 始終堅持政務(wù)公開，無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將州局黨組的決策結(jié)果上墻公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度的參與州局各項管理工作，真正體現(xiàn)了民主管理。 嚴格堅持財經(jīng)制度，會費收支建有專帳，由專人負責，帳目公開，自覺接受州總工會和全體會員的監(jiān)督和審查。從每年初制定工會工作計劃到平時的活動開支，都能堅持原則，嚴
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