地區(qū)康寧醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度-文庫(kù)吧
2025-09-14 22:10 本頁(yè)面
【正文】 改進(jìn)措施。 談話內(nèi)容保密，不得向非相關(guān)人員透露。 談話結(jié)束，應(yīng)如實(shí)在《領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話情況登記表》上記錄談話內(nèi)容，封存定期交檔案室。 第八條成果運(yùn)用 作為干部選拔運(yùn)用和考核評(píng)價(jià)的依據(jù)，作為改進(jìn)醫(yī)院工作的信息源泉；對(duì)干部個(gè)人提出的實(shí)際困難，要從關(guān)心愛護(hù)的角度依法依規(guī)妥善解決；對(duì)反映的有共性的問題，醫(yī)院要認(rèn)真分析，找出原因，并采取整改措施。 對(duì)已經(jīng)涉及的違法違紀(jì)問題，移送有關(guān)機(jī)關(guān)依法依紀(jì)處理。 第九條 第十條 本制度由醫(yī)院行政辦負(fù)責(zé)解釋。本制度自2013年5月1日起執(zhí)行。 第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度第四章某局領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度 開展談心談話，是發(fā)揚(yáng)民主、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)廉潔從政、推動(dòng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的有效途徑和形式。為促進(jìn)此項(xiàng)工作的經(jīng)常化、規(guī)范化，特做如下規(guī)定。 第一條談心談話的范圍 （一）領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間。 （二）班子成員和科（室）、直屬單位負(fù)責(zé)人之間。 （三）班子成員和工作人員之間。 （四）科（室）、直屬單位負(fù)責(zé)人和工作人員之間。 第二條談心談話把握的原則和主要方式 （一）按照領(lǐng)導(dǎo)干部所分管的部門，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、分級(jí)負(fù)責(zé)談。縣局主要負(fù)責(zé)人每年與縣局班子成員、機(jī)關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人談心談話一次；縣局其他領(lǐng)導(dǎo)成員每年與分管的科室、直屬單位談心談話一至二次；機(jī)關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人每年與工作人員談心談話一至二次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也要適時(shí)談心溝通。 （二）集體談與個(gè)別談相結(jié)合。一般采用“一對(duì)一”、“面對(duì)面”的方式，也可采取”一對(duì)多”、“多對(duì)多”的方式。 （三）工作變動(dòng)時(shí)必談，受到表彰或處分時(shí)必談，遇到困難或挫折時(shí)必談，出現(xiàn)矛盾和意見分歧時(shí)必談，群眾對(duì)廉政有不良反映時(shí)必談，干部主動(dòng)要求時(shí)必談，退休時(shí)必談。 第三條談心談話的主要內(nèi)容 （一）貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和本單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。 （二）執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。 （三）提出廉潔從政要求、轉(zhuǎn)告群眾對(duì)其遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的反映、評(píng)議情況，對(duì)不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的行為，提出糾正和整改要求。 （四）對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出意見，并結(jié)合實(shí)際，共同研究做好反腐倡廉工作的對(duì)策措施。 （五）了解和掌握思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況，發(fā)現(xiàn)存在的缺點(diǎn)和問題，明確努力方向，提出改正的辦法和要求。 （六）征詢對(duì)自己的意見、建議和要求，幫助自己查找存在的問題，剖析存在問題的根源。 （七）交流思想，傾聽談心對(duì)象呼聲，了解他們的真實(shí)想法，溝通彼此的思想和感情。 （八）開展批評(píng)與自我批評(píng)，消除彼此間的誤解和隔閡，化解相互間的分歧和矛盾，增進(jìn)彼此間的熟知和信任。 第四條談心談話的具體要求 （一）區(qū)別不同對(duì)象談。談的重點(diǎn)和方式方法要因人而異、因勢(shì)而異。對(duì)部門負(fù)責(zé)人開展啟發(fā)式談，對(duì)普通干部職工推行鼓勵(lì)式談，對(duì)缺點(diǎn)明顯的干部職工進(jìn)行誡勉式談，對(duì)受到誤解的干部職工采取慰問式談。 （二）帶著問題談。要選擇適當(dāng)內(nèi)容，講究談心談話方式，引導(dǎo)其說出真話、實(shí)情。要增強(qiáng)針對(duì)性，做到有的放矢，避免不著邊際的空談。 （三）領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭談。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)與干部職工談，帶頭查擺問題，帶頭開展批評(píng)與自我
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