創(chuàng)新組織工作經(jīng)驗(yàn)交流-文庫(kù)吧
2025-09-14 20:50 本頁(yè)面
【正文】 干部管理監(jiān)督，改進(jìn)干部思想和工作作風(fēng)；對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨的社會(huì)影響力和凝聚力等方面都提出了新的要求。組織部門面對(duì)新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，只有發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，只爭(zhēng)朝夕，勇于探索，不斷創(chuàng)新工作方式方法，不斷研究新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，取得新成果，才能使組織工作跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，真正體現(xiàn)“三個(gè)代表”的要求，增強(qiáng)組織工作的生機(jī)與活力。 二、對(duì)當(dāng)前組織工作方式方法創(chuàng)新的現(xiàn)狀及存在問題的分析 多年來，我市的組織工作不斷適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化，不斷改進(jìn)和完善工作方式方法，總結(jié)、探索出了一系列成功經(jīng)驗(yàn)，較好地發(fā)揮了組織工作強(qiáng)有力的保證作用。 領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的方式方法得到不斷改進(jìn)。在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中扎實(shí)深入地開展了“三講”和“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部普遍經(jīng)受了一次深刻的馬克思主義自我教育和黨內(nèi)政治生活的嚴(yán)格鍛煉，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想和工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。 干部教育培訓(xùn)的方式方法不斷更新。市委適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，不斷調(diào)整干部培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)構(gòu)，拓寬廣大干部知識(shí)面，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性；不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法，變單一的課堂教學(xué)為“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，集中輔導(dǎo)、社會(huì)實(shí)踐、參觀考察等多措并舉，開闊了干部的視野，更新了干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高了培訓(xùn)效果。 干部人事制度改革的方式方法不斷有新突破。各級(jí)組織部門認(rèn)真執(zhí)行《深化干部人事制度改革綱要》，堅(jiān)持解放思想，更新觀念，以擴(kuò)大民主、規(guī)范程序、加強(qiáng)監(jiān)督為出發(fā)點(diǎn)，積極引入公選機(jī)制，努力拓寬用人視野；大力推進(jìn)任前公示制，擴(kuò)大干部工作中的民主；建立干部考察預(yù)告制，增強(qiáng)干部工作的透明度；實(shí)行全委會(huì)表決制，創(chuàng)新干部任用決策機(jī)制；探索實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前試用期制，有效避免用人失誤；完善干部考核制度，推進(jìn)干部能上能下。通過積極推行一系列改革舉措，在全市樹立了正確的用人導(dǎo)向，營(yíng)造了公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的良好氛圍，有效防止了選人用人上的不正之風(fēng)，激發(fā)了大批優(yōu)秀人才脫穎而出。 干部監(jiān)督工作的方式方法不斷完善。近年來，市委先后建立了領(lǐng)導(dǎo)談話誡勉制度、領(lǐng)導(dǎo)干部向黨組織回復(fù)反映問題制度、民主生活會(huì)制度、離任審計(jì)制度、組織部門與紀(jì)檢部門聯(lián)系制度等有關(guān)制度，強(qiáng)化組織監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督，拓寬了干部監(jiān)督手段，較好地發(fā)揮了干部監(jiān)督的積極作用；拓寬監(jiān)督視野，變單純的工作監(jiān)督為“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”全方位監(jiān)督，保證了干部的健康成長(zhǎng)。 黨的基層組織建設(shè)和黨員教育管理方式方法不斷強(qiáng)化。市委確立了以整頓后進(jìn)黨支部促進(jìn)村級(jí)組織整體提高的工作思路，采取多方幫扶、全力攻堅(jiān)的辦法，農(nóng)村基層組織得到鞏固和提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)；大力實(shí)施“素質(zhì)工程”，強(qiáng)化培訓(xùn)，農(nóng)村黨員干部素質(zhì)明顯提高；通過調(diào)整黨員發(fā)展的重點(diǎn)對(duì)象，并較好地堅(jiān)持了“嚴(yán)把入口、暢通出口、加強(qiáng)管理”的原則，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了明顯改善。 在充分肯定組織工作取得顯著成績(jī)的同時(shí)，也要看到，與“三個(gè)代表”的要求相比，組織工作方式方法上還存在一些不足和問題。概括起來主要有以下幾個(gè)方面：一是思想觀念上缺乏創(chuàng)新精神。主要表現(xiàn)在思想保守，缺乏活力，習(xí)慣于墨守成規(guī)，按部就班，難以突破舊的思維定式，對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的思想準(zhǔn)備不夠，分析形勢(shì)沒有新觀點(diǎn)，研究情況沒有新見解，發(fā)展創(chuàng)新沒有新思路，解決問題沒有新辦法；或求穩(wěn)怕亂，遇事怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕出問題，回避責(zé)任；或視野狹窄，目光短淺，自我感覺良好，固步自封；或守成等靠思想嚴(yán)重，不求有功，但求無過，甘于平庸。二是工作方法單一。工作中習(xí)慣于照抄照搬別人的做法，遇到問題只是看上級(jí)怎么說的，過去怎么做的，別人怎么干的，而不是立足于現(xiàn)實(shí)，突破陳規(guī)，大膽創(chuàng)新。對(duì)新時(shí)期組織工作中出現(xiàn)的一些新情況新問題，束手
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