創(chuàng)建四好班子典型講話-文庫吧
2024-09-28 20:48 本頁面
【正文】 、責(zé)任意識和大局意識，要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和崇高的使命感做好自己的工作。三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，樹立正確的價(jià)值觀和人生觀。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以八榮八恥為鏡子，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)，做加強(qiáng)道德修養(yǎng)的表率。二是增強(qiáng)五種能力，全面提升經(jīng)營業(yè)績。首先要提高駕馭全局的能力和水平。要執(zhí)行政策，把握方向，做到隊(duì)伍穩(wěn)定、班子團(tuán)結(jié)、生產(chǎn)發(fā)展、效益提高、企業(yè)和諧。其次，要提高企業(yè)管理能力和水平。要抓住本單位管理中的薄弱環(huán)節(jié)，理順流程，細(xì)化管理，協(xié)調(diào)控制（更多精彩文章來自秘書不求人），堵塞漏洞，向管理要效益。三要提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力和水平。要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于市場開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、交貨驗(yàn)收、售后服務(wù)的全過程，只有為用戶提供最好的服務(wù)，才能為企業(yè)創(chuàng)造最佳的效益。四要提高帶隊(duì)伍的能力和水平。要著眼于調(diào)動(dòng)一切積極因素，把敢抓敢管和善抓善管結(jié)合起來，把提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和不斷改善職工的物質(zhì)文化生活統(tǒng)一起來，努力營造團(tuán)結(jié)、和諧、活潑的氛圍，萬眾一心，共創(chuàng)輝煌。五要提高建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的能力和水平。不僅要做企業(yè)文化的實(shí)踐者，還要做企業(yè)文化的推動(dòng)者，大力倡導(dǎo)、傳播、推進(jìn)企業(yè)文化，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。 三是加強(qiáng)黨性鍛煉，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。黨政一把手首先要帶頭搞好班子團(tuán)結(jié)，只有黨政一把手的團(tuán)結(jié)，才有整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)。班子成員間工作中要多商量、勤溝通，互相理解，互相支持，支援、友誼和諒解比什么都重要，這樣才能做到同舟共濟(jì)。第二，要正確把握團(tuán)結(jié)的內(nèi)涵。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，由于成員間年齡、經(jīng)歷、興趣、氣質(zhì)、工作方法的不同，在認(rèn)識、觀察、分析、解決問題上有些不一致是必然的，在合作共事的過程中出現(xiàn)爭議、摩擦、碰撞，甚至是沖突也屬正常。不能把日常工作中不同意見看成是不協(xié)調(diào)，關(guān)鍵是從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，堅(jiān)持與人為善，要互相多提醒、多批評、多幫助，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，達(dá)到真正的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。第三，要堅(jiān)持原則，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持光明正大，要把握好堅(jiān)持原則與增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的關(guān)系，要講原則，帶團(tuán)結(jié)，在求共同的目標(biāo)下搞好團(tuán)結(jié)，依靠團(tuán)結(jié)合力促進(jìn)各項(xiàng)工作。要大事講原則，小事講風(fēng)格，求大同，存小異。即不能搞團(tuán)一和氣，好人主義；也不能動(dòng)輒上綱上線，人
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