創(chuàng)建市直機關青年示范集體事材料-文庫吧
2025-09-14 20:48 本頁面
【正文】 會一百五十多篇，激發(fā)和引導職工積極進取，健康向上。第五，開展多種形式的職工培訓、輪訓、自訓活動，提高了業(yè)務技能。 （二）打造作風優(yōu)良團隊 堅持以健全的制度管人理事，規(guī)范工作程序和服務行為，一直是財政支付中心創(chuàng)建工作的重點，為此實施了一系列管理新舉措：一是印制《財政支付中心規(guī)章制度》、《財政支付中心業(yè)務指南》宣傳冊，分發(fā)給預算單位，在支付大廳懸掛《國庫集中支付業(yè)務流程圖》、張貼《支付中心信用公約》、《支付中心文明承諾》，方便預算單位監(jiān)督；二是引進精細化管理理念，推行“0ec”管理模式。支付中心領導本著高起點、高標準建設團隊的理念，經常組織學習國內外知名企業(yè)的先進管理案例，并組織大家討論，結合各自工作崗位特點，制定改進方案，通過細化崗位職責形式來落實到工作中，將這些先進經驗變成我們的做法；三是細化量化了《支付中心崗位職責》，建立了落實到每一盆苗木的《衛(wèi)生責任制度》；四是制定了“財政資金應急支付預案”，同時還開展了“下班晚走五分鐘，安全節(jié)約不放松”活動。這些活動促進了集體成員轉變工作作風，提高了工作效率，實現(xiàn)了文明從業(yè)。支付中心每年召開服務對象座談會、發(fā)放征求意見表，服務對象對支付中心的滿意率達100%。 （三）牢固樹立品牌服務意識 財政支付中心是財政局的窗口，也是政府服務社會的窗口，文明服務是我們
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