創(chuàng)建“十佳工商分局”實(shí)施方案-文庫吧
2025-09-14 20:28 本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)局屬各分局開展創(chuàng)建活動(dòng)；修改、制訂創(chuàng)建工作實(shí)施方案，規(guī)范創(chuàng)建活動(dòng)的相關(guān)制度；對(duì)局屬各分局的創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促、檢查，并配合市局做好督察檢查工作；組織對(duì)各分局進(jìn)行考評(píng)，擇優(yōu)推薦出本局“十佳工商分局”候選分局，并上報(bào)創(chuàng)建考評(píng)材料；指導(dǎo)各分局撰寫總結(jié)報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)交流材料。 三、參加創(chuàng)建“十佳工商分局”活動(dòng)的單位。 局屬八個(gè)分局均參加創(chuàng)建“十佳工商分局”活動(dòng)。 四、創(chuàng)建“十佳工商分局”方法和步驟。 （一）教育動(dòng)員。各部門要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建“十佳工商分局”實(shí)施方案，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“十佳工商分局”的重大意義，統(tǒng)一思想，動(dòng)員全體干部職工積極投身創(chuàng)建活動(dòng)，做到人人知曉，自覺參與。 （二）制定計(jì)劃。結(jié)合實(shí)際擬定本部門創(chuàng)建活動(dòng)的具體工作計(jì)劃，明確領(lǐng)導(dǎo)分工、創(chuàng)建目標(biāo)、工作重點(diǎn)、落實(shí)措施，確保創(chuàng)建工作有條不紊地展開。 （三）組織實(shí)施。局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將根據(jù)創(chuàng)建計(jì)劃，對(duì)分局的創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行具體指導(dǎo)，幫助查找問題，解決困難；定期、不定期地進(jìn)行抽查、督察。各分局要分階段著重查缺補(bǔ)漏、固強(qiáng)補(bǔ)弱，進(jìn)一步建章立制，規(guī)范工作，并于每季度30日前向局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送相關(guān)資料，由創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總成冊(cè)上報(bào)市局，市局領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)上報(bào)的材料，派出督察隊(duì)進(jìn)行定期、不定期的抽查、暗訪、問卷調(diào)查。 （四）考核評(píng)比。年終（11月前），局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將按照“十佳工商分局”考評(píng)條件進(jìn)行考評(píng)，并推薦出本局參加全市評(píng)比的“十佳工商分局”候選名單（被推薦的分局必須是當(dāng)年度評(píng)選的先進(jìn)集體），再由市局領(lǐng)導(dǎo)小組全面評(píng)審，評(píng)出全市系統(tǒng)“十佳工商分局”。 （五）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)評(píng)出的“十佳工商分局”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)；市局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在全系統(tǒng)廣泛宣傳，組織觀摩，進(jìn)一步推動(dòng)全系統(tǒng)“十佳工商所”的創(chuàng)建工作。 五、“十佳工商分局”的評(píng)選。 （一）評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 班子建設(shè)好。一是班子成員政治堅(jiān)定，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，與黨中央保持高度一致；二是班子團(tuán)結(jié)，干群團(tuán)結(jié)。三是堅(jiān)持民主集中制，重大事項(xiàng)集體討論，堅(jiān)持群眾路線。四是班子成員以身作則、率先垂范，帶
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