創(chuàng)先爭優(yōu)黨課致辭稿_-文庫吧
2024-09-28 20:22 本頁面
【正文】 某些同志還缺乏這方面的能力，典型的表現(xiàn)在：對每月的工作開展情況統(tǒng)計上報的材料中，往往不經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計，坐在屋里編數(shù)據(jù)，關(guān)起門來湊人數(shù)，這種現(xiàn)象嚴(yán)重的制約的我局工作開展的順利實施。這就是對工作的一種不負(fù)責(zé)任，發(fā)改工作政策性強，系統(tǒng)干部職工更應(yīng)該注重增強調(diào)研的能力，決策事項、處理事情不能想當(dāng)然，拍腦袋。我們回顧過去的一些工作，在推行中難度大，阻力大或者落實不下去，落實不到位，這與決策前沒有認(rèn)真開展深入的調(diào)查研究是分不開的。 系統(tǒng)規(guī)劃的能力。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，系統(tǒng)規(guī)劃是做好一項工作必須具備的。不系統(tǒng)，無計劃，腳踩西瓜皮，滑到哪是哪，是做不好工作的?，F(xiàn)在我們單位有些干職工工作繁重，負(fù)責(zé)的事情多，有的職工又沒有什么事做，這就是我們系統(tǒng)規(guī)劃不到位和不足之處的表現(xiàn)。隨著信息化進(jìn)程的加快，使我們內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加緊密，各環(huán)節(jié)扣的更緊，做工作往往是牽一發(fā)動全身，這就需要我們在謀劃決策中有強烈的整體意識，系統(tǒng)意識。思考工作不再是一個點，而是一條線、一個面。在執(zhí)行中也要有系統(tǒng)規(guī)劃的意識，增強控制力，保證目標(biāo)實現(xiàn)。 溝通協(xié)調(diào)的能力。團結(jié)就是力量這是大家公認(rèn)的，團結(jié)來自于一致的目標(biāo)，共同的認(rèn)識，相通的思想，協(xié)調(diào)的行動。隨著信息化的推進(jìn)，職工溝通協(xié)調(diào)能力的重要性更加凸現(xiàn)，我們一直在強調(diào)一站式服務(wù)，這項服務(wù)實際上就是流水作業(yè)，一環(huán)扣一環(huán)，前后環(huán)節(jié)、上下環(huán)節(jié)的銜接是工作的關(guān)健，干部的溝通協(xié)調(diào)能力尤為重要。當(dāng)前我們要在干部隊伍中樹立互相服務(wù)、循環(huán)服務(wù)的理念，培養(yǎng)樂于交流、善于溝通的習(xí)慣，不斷提高溝通協(xié)調(diào)能力，全面把工作經(jīng)驗?zāi)軌蛟谌滞茝V，取人之長，補己之短、互相交流、共同為發(fā)改工作努力。 突破難題的能力。細(xì)節(jié)決定成敗，發(fā)改工作需要干部把工作做細(xì)、做到位。然而我們的干部或多或少存在浮而不實的作風(fēng)，事業(yè)心、責(zé)任感弱化，心浮氣躁，靜不下心，沉不下身。把握細(xì)節(jié)的能力，取決我們的辦事態(tài)度、辦事方法、辦事作風(fēng)，要養(yǎng)成大處著想，細(xì)處著手，親力親為的習(xí)慣。養(yǎng)成任勞任怨的習(xí)慣，辦事要辦細(xì)辦實辦到位，就得出力流汗，甚至要犧牲個人利益。 把握細(xì)節(jié)的能力
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