【正文】 ，由技術部門報主管部門。物資供應部門要及時制訂供應計劃，落實購置設備的渠道。 （四）“兩措”計劃的實施 “兩措”計劃的制訂，其最終的目的是要通過付諸實施來取得安全效果。企業(yè)的“兩措”計劃項目一經(jīng)制訂和下達，就必須采取強制的措施盡最大的努力加以認真貫徹執(zhí)行。在落實執(zhí)行中各有關職能處室和分場（工區(qū)）要密切配合，通力協(xié)作，積極創(chuàng)造和提供條件，嚴格按項目計劃安排表中的職責與分工，逐項逐條加以落實和實施。在這個過程中，技術部門應按安全保證體系的職能，不失時機地做好項目的布置與安排工作；安監(jiān)部門應按安全監(jiān)察體系的職能，做好項目全面實施的監(jiān)督工作，使每一項“兩措”計劃項目從制訂到完成，切實做到有始有終，以保證年度“兩措”計劃的全面實現(xiàn)。 1.“兩措”計為的執(zhí)行渠道 （1）凡列入大、小修和技改的“兩措”計劃項目，技術部門在編制機組大、小修項目時，應按照“兩措”計劃項目完成的時間，分別列入各機組或設備的大、小修項目中，安監(jiān)部門在審核項目時應重點把關，防止遺漏。 （2）凡列入日常維修中實施的“兩措”計劃項目，技術和計劃部門在編制月度生產(chǎn)計劃任務時，應按照“兩措”計劃項目完成的時間，列入各月度的生產(chǎn)計劃任務中，安監(jiān)部門在制訂月度安全工作計劃時，以聯(lián)系單的形式提交技術部門，督促其編入月度計劃。 第二篇。兩措計劃今年以來，xx縣電業(yè)公司生產(chǎn)系統(tǒng)各變電站始終如一堅持“預防為主，安全第一”的原則，運用科學的方法制訂了《xx縣電業(yè)總公司變電站反事故技術措施計劃與安全勞動保護措施計劃》（簡稱“兩措”計劃），加強了對變電站安全工作的規(guī)范化、標準化、制度化管理，做到早布置、早安排、早落實，全力構筑安全保障體系，實施了安全工作“六個一”活動（即安全教育一堂課、安全提醒一句話、安全幫教一個人、安全監(jiān)督一張網(wǎng)、我為安全進一言、處理一個安全隱患）。確保總公司安全生產(chǎn)與安全供電目標順利完成。特編制了變電站“兩措”的實施計劃。 一、“反事故措施計劃”是有計劃、有重點地組織反事故斗爭的重要方法，其目的是為了在有限人力、物力和財力的條件下，優(yōu)先保證那些對消除重大不安全因素有突出作用和明顯效果的反事故組織措施和技術措施得以實現(xiàn)。基層編制的“反措計劃”由安全監(jiān)察、生產(chǎn)技術部門匯總，經(jīng)企業(yè)領導召集有關部門研究確定報上級部門備案。企業(yè)在編制年度大修、更新改造和教育培訓計劃時，對“反措計劃”項目優(yōu)先予以安排。其內(nèi)容包括： 上級頒發(fā)的反事故措施和事故通報； 技術部門提出的有關提高設備可靠性的重大技術改進措施； 本單位事故報告中提出但尚未落實的重要對策； 消除威脅生產(chǎn)安全的設備重大隱患和缺陷的計劃； 上級有關安全生產(chǎn)的指示、要求等； 生產(chǎn)現(xiàn)場照明的改進； 電氣操作安全工器具的增設。 反措計劃的具體實施： 每年，各變電站將對運行人員進行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習、技術問答、事故預想等現(xiàn)場培訓活動，來加強本站的反事故措施計劃。 每季度將組織一次，針對典型設備的反事故演習。反事故演習由站長負責，技安員組織實施，演習內(nèi)容、方式以書面形式向站長匯報。 每年，六月是全國安全生產(chǎn)月，變電站務求“安全月”活動收到實效，不走過場。將在本月進行一次針對性的反事故演習。 每季度進行一次變電站安全分析會，總結事故教訓及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，綜合分析變電站安全趨勢，研究采取本站預防事故的對策。 全年，變電站不定期的要求全站職工，提出安全生產(chǎn)的合理化建議。將由變電站技安員匯總，相同或相似的安全生產(chǎn)合理化建議，說明這條建議在安全生產(chǎn)中具有普遍性，是大家共同的感受與要求，應該引起格外的重視。月底站長將以書面的形式向總公司領導匯報。 技術問答，每人每月一題。 定期向總公司安監(jiān)部匯報本站的變電安全運行形式。 定期向當?shù)嘏沙鏊鶇R報本站的環(huán)境安全問題。 二、編制“安全技術勞動保護措施計劃”（簡稱“安措計劃”），其目的主要是有計劃地改善勞動條件，改造、更新各種安全工具，消除生產(chǎn)中危及人身安全的因素，防止塵、毒、噪聲等職業(yè)危害，保證職工的安全和健康。其主要內(nèi)容包括： 防止人身傷亡事故的對策； 防塵、防毒、防噪聲等的治理措施； 改善勞動條件，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的措施； 人身安全防護狀況； 設備設施安全技術狀況； 安全用具、起重機具、登高用具、運輸設備的管理和定期試驗。 安措計劃的具體實施： 為了加強變電站的安全運行管理水平，消除變電運行中誤操作和習慣性違章，危及人身安全的因素，各站應將所有35kv隔離開關全部上鎖。 提高運行人員的可靠性是防止誤操作的一個主要方面，誤操作幾乎是違章造成的。而違 章則是人的可靠性降低的表現(xiàn)，它是多方面的原因引起的。因此，對每個事故都要進行認真的分析，找出原因，摸索規(guī)律，有針對性地采取有效的措施，特別是強化勞動紀律和崗位培訓。 ３、嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和倒閘操作制度，是防止誤操作的重要保證，也是防止誤操作的重要組織措施之一。 ４、加強電氣誤操作的技術措施。 ５、一定要不折不扣地堅持“四不放過”的原則，認真分析和找出誤操作的原因，制定對策，吸取教訓，防止同類事故的重復發(fā)生。 ６、各站應做好危險點預測及控制措施，防止人身事故和設備事故的發(fā)生，在預防上狠下功夫，找出生產(chǎn)過程中的危險加以控制，變被動防范為主動控制，達到確保變電運行安全的目的。 各變電站應堅持“以人為本”的管理理念，提高責任心和安全素質，下達“兩措”計劃，嚴格要求各變電站積極行動起來，盡快組織實施，明確責任人，投入資金，限期整改到位。在反事故技術措施的計劃中，堅持“保電網(wǎng)、保設備”安全為重點，在“安措”計劃中，加大“開展事故預想和反事故演習”力度，堅持每季度開展一次（站）事故預想及作出解決措施的活動，制定電網(wǎng)運行方式，重大節(jié)假日、重大活動、用電高峰保電方案，各變電站積極落實“兩措”計劃同時，推動安全生產(chǎn)工作進程，始終把“思想到位、措施到位、責任到位、規(guī)章到位、檢查到位”作為安全工作的龍頭，全方位地開展安全活動。對“兩措”計劃工作抓緊抓好，加大反違章力度，杜絕人身傷亡事故、大面積停電事故、重大設備損壞事故等，認真開展危險點分析，用健全完善的組織措施和技術措施，保證人身、電網(wǎng)和設備的安全。 一、根據(jù)人員實際情況，對各個無人值守變電站的設備情況進行學習，熟練掌握操作技能，組織操作人員到各個無人值守變電站進行學習，對各個無人值守變電站設備的性能、使用范圍、操作方法、存放位置進行熟悉，達到使用時人人心中有數(shù)、得心應手、操作正確規(guī)范。 二、根據(jù)當月實際情況、設備運行情況，每月每人進行一次事故預想，每月應進行一次反事故演習，進行反事故演習時全隊人員必須參加，演習結束后進行總結評比，對反事故演習人員出現(xiàn)的問題進行批評，制訂以后采取的措施。杜絕次類問題在以后演習中再次發(fā)生。 三、針對各個無人值守變電站設備的型號不同