公路系統(tǒng)領導分管工作思路參閱-文庫吧
2024-09-28 20:13 本頁面
【正文】 展崗位技術(shù)大練兵活動：通過開展業(yè)務技術(shù)培訓和職業(yè)技能大比武等項活動，提高全員素質(zhì)，適應公路事業(yè)快速發(fā)展的需要。 突出三個重點。一是抓好超限運輸治理工作。使超限運輸治理工作規(guī)范化、經(jīng)?；?，有效保護公路建設成果。二是抓好公路管理信息化建設，提高公路管理現(xiàn)代化水平；三是抓好養(yǎng)護工程質(zhì)量。通過科學管理、提高和改進施工工藝、使中小修工程質(zhì)量在200x年有新的突破。 抓好四項工作。一是抓好日常養(yǎng)護工作。使路容路貌常年保持干凈、整潔；二是抓好路政管理工作。維護好路產(chǎn)路權(quán)，無公路路政“三亂”發(fā)生；三是抓好橋梁管理。做到橋梁檢查及時到位、數(shù)據(jù)真實可靠、發(fā)現(xiàn)問題采取措施果斷有效，確保無橋涵垮塌事故發(fā)生；四是抓好公路綠化美化工作。主要是抓好“紅花綠葉”工程的創(chuàng)新和提高，新植綠化抓好成活率、保存率和綠色覆蓋率，努力達到全線披綠和整體協(xié)調(diào)美觀；。 二、農(nóng)村公路建設與管理工作 （一
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