公安大隊(duì)政委述職報(bào)告述職報(bào)告-文庫吧
2024-09-28 20:07 本頁面
【正文】 析形成自己的觀點(diǎn)，以口頭或文字等形式及時(shí)報(bào)告上級黨委，提出合理化建議和建設(shè)性意見，盡可能地提在領(lǐng)導(dǎo)之前，為其提供決策依據(jù)。如xx大道、xx大道等主干道塞車問題，我多次主動(dòng)與大隊(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)以及支隊(duì)有關(guān)職能部門同志到現(xiàn)場，針對現(xiàn)狀，不斷提出問題、分析問題，通過增加警力保障和完善交通設(shè)施，盡可能地解決問題。 其三，注意與支隊(duì)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、各中隊(duì)、支隊(duì)各處室以及各有關(guān)單位主動(dòng)溝通情況，把工作做在前面，取得理解與支持，如對于民警量化考核的標(biāo)準(zhǔn)問題，我在前任領(lǐng)導(dǎo)所定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，在工作量、工作職責(zé)、工作技能等方面進(jìn)行了調(diào)整，并在隊(duì)務(wù)會上與同志們一起討論，形成統(tǒng)一的意見，取得了干部們的支持，從實(shí)施的情況來看，效果較好。 其四，我認(rèn)為，小平同志指出的“領(lǐng)導(dǎo)干部就是服務(wù)”的觀點(diǎn)，為我們?nèi)绾萎?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)指明了方向。所以，一年來，為注重強(qiáng)化自己和負(fù)責(zé)內(nèi)勤管理方面工作的同志的服務(wù)意識，從思想上確立內(nèi)勤管理部門就是為基層民警提供服務(wù)、解決問題的，必須心系民警、關(guān)心民警生活與疾苦，及時(shí)幫助他們排憂解難，盡可能把內(nèi)勤管理部門辦成“民警之家”，使民警有問題、有困難敢于找領(lǐng)導(dǎo)、找內(nèi)勤管理部門，盡量減輕支隊(duì)黨委的壓力，因此我做到了：凡遇到同志們來談思想，在工作、生活等方面要求幫助的，只有沒有很特殊的事情，我都能耐心聽完，并幫助理出解決問題的辦法。此外，我還堅(jiān)持了以前制定的關(guān)于內(nèi)勤人員加派轄區(qū)崗位的做法，有效地充實(shí)了警力。 其五，注重加強(qiáng)隊(duì)伍的自身建設(shè)，首先是自己做到，同時(shí)也要求每個(gè)同志注意自身的業(yè)務(wù)和政治素質(zhì)的提高，能夠精心鉆研業(yè)務(wù)，成為工作的行家里手，體現(xiàn)出新時(shí)期人民交通警察的新
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