公路部門機關(guān)黨建工作的思考-文庫吧
2024-09-28 20:05 本頁面
【正文】 ，個別基層黨組織會依托業(yè)務(wù)工作會議進行黨員教育，很少能利用專門時間開展黨員教育，也偶爾出現(xiàn)從教育上減內(nèi)容、縮時間、壓范圍等現(xiàn)象，造成黨員教育管理成效打了折扣。 （三）黨員管理落實不科學(xué)。基層黨支部在實際工作中因工作任務(wù)重等原因不能科學(xué)的對黨員實施管理，突出表現(xiàn)在三個方面：一是缺乏黨建工作的準(zhǔn)確把握。個別基層黨支部單純從工作任務(wù)目標(biāo)處著眼，等同黨員隊伍和職工隊伍的管理，存在“大鍋燴”現(xiàn)象，使得現(xiàn)有的管理工作不能很好的達到預(yù)期目的。二是缺乏以黨促建的具體舉措。只是重視隊伍行政管理，弱化了黨員隊伍管理的重要性和其對公路行業(yè)整體建設(shè)的促進作用，管理出現(xiàn)一頭冷一頭熱現(xiàn)象。三是缺乏教育的長效工作機制。把黨員隊伍管理和教育局限在某一時段、某一重要活動上，形成“一陣風(fēng)”現(xiàn)象，思想教育的計劃性、針對性、目的性在客觀上受到一定的弱化，黨員職工自我改造、自我完善、自我創(chuàng)新的積極性不足。 二、提升公路基層黨建工作的設(shè)想 （一）狠抓支部班子建設(shè)，切實提升戰(zhàn)斗水平。一是圍繞公路建設(shè)中心工作，在工程項目中堅持“三會一課”制度，積極開展工地民主評議黨員活動，廣泛開展批評與自我批評，進一步增強基層施工單位黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是各黨支部經(jīng)常組織黨員在一起交流工作經(jīng)驗，謀劃發(fā)展大計，創(chuàng)新工作思路，分析研究新形勢下公路工作新方法。三是確保發(fā)展黨員質(zhì)量，嚴格按照程序發(fā)展黨員。有些工程項目遠在外省區(qū)，雖然“天高皇帝遠”，也嚴格要求積極分子、預(yù)備黨員獨立撰寫思想?yún)R報，始終將黨員思想與中央精神保持高度一致，并主動指出存在的問題，督促改正，嚴把黨員進口關(guān)，始終保持支部旺盛的生命力。 （二）大力加強黨員管理，積極改善整體素質(zhì)。對黨員的管
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