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公路阻斷應(yīng)急演練方案-文庫吧

2025-09-14 19:57 本頁面


【正文】 值班員立即向分局局長、副局長報告,xxx同志趕赴現(xiàn)場,了解水災(zāi)情況,由局長xxx同志宣布成立應(yīng)急救援指揮小組,立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案一級響應(yīng)。 (二)警報響起,各演練組迅速向事故地點集結(jié)。 (三)各組行動 道路搶險組立即趕赴現(xiàn)場開展對被毀壞道路的搶險工作。 交通疏導(dǎo)組維護(hù)交通秩序、疏導(dǎo)受阻車輛和人員、引導(dǎo)車輛和人員繞行、設(shè)置警示警告提示標(biāo)志、維護(hù)搶險現(xiàn)場安全。 調(diào)查檢測組核實公路險情或災(zāi)情,對公路險情或災(zāi)情進(jìn)行評估,提出應(yīng)急、預(yù)防對策及措施,并制定災(zāi)害搶修計劃。 應(yīng)急資金保障組安排落實公路搶險資金,指導(dǎo)、監(jiān)督搶險資金的使用和管理工作。 設(shè)備供應(yīng)組救災(zāi)公路機(jī)械設(shè)備和材料的組織及供應(yīng),負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛調(diào)配。 后勤保障組發(fā)布災(zāi)情信息,向上級部門匯報水毀情況,并隨時匯報救援進(jìn)展情況。 道路疏通,現(xiàn)場搶險演練完成。 撤場 九、演練點評 (一)市局領(lǐng)導(dǎo)點評發(fā)言。 (二)總指揮總結(jié),宣布演練結(jié)束。 第二篇:應(yīng)急演練方案應(yīng)急演練方案 一演練目的: 為了提高職工應(yīng)急處置能力,全力、及時、迅速、高效地控制設(shè)備事故,保障企業(yè)財產(chǎn)和人員的生命安全,加強(qiáng)安全意識;掌握安全技術(shù),使員工在遇到突發(fā)情況時,能夠及時有效的做出應(yīng)對措施,保證生命安全,避免設(shè)備事故對人員造成傷害,減輕事故損失。 二演練方式: 以班組為單位,開展桌面演練 三演練地點: 車間活動室 四演練時間: 2014年6月24日早8點 五演練組織機(jī)構(gòu): 指揮員: 觀察員: 參演人員: 觀摩人員: 六應(yīng)急演練簡要程序: 指揮員田景巖,宣布演練開始。 空氣壓縮崗位人員在巡檢時空壓機(jī)油管爆裂,高溫油蒸汽逸出充滿空壓機(jī)室,操作人員馬上通知班長、并立即通知電工在變電所切斷空壓機(jī)上級電源。 班長立即通知車間主任、調(diào)度室,并在空壓機(jī)室外拉好警戒帶,維持秩序,阻止無關(guān)人員進(jìn)入空壓機(jī)室。 待上級領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場后,班長移交指揮權(quán)。 待熱油氣冷卻后,更換爆裂油管,試車。 七應(yīng)急處置過程: ,會對故障設(shè)備進(jìn)行維修,熟練掌握應(yīng)急程序。 八人員安排: 九費用: 零 第三篇:應(yīng)急演練方案一、演練的目的 應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗、評價和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。 二、演練的作用 可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷; 發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等); 改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào); 增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和救援意識; 提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平,進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。 三、演練時間和地點 共分為四次分別為。3月30日,6月25日,9月17日,11月18日。地點均為施工現(xiàn)場 四、演練的類型 全面演練。針對公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗、評價公司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。 五、演練的范圍 高空墜落和物體打擊造成人員受到傷害時,對事故現(xiàn)場傷員的初步處理 對發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。 發(fā)生火災(zāi)時,對事故現(xiàn)場和傷員的初步處理。 天然氣中毒和氮氣窒息時處理方法。 六、演練的參與人員 參演人員。在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù),并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件作出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的項目義務(wù)消防員。 任務(wù):救助傷員 控制人員。根據(jù)演練情景,控制演練時間進(jìn)程的人員。 人員組成名單: 模擬人員。在演練過程
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