公路局機務(wù)工作報告篇-文庫吧
2025-09-14 19:50 本頁面
【正文】 、機務(wù)管理基礎(chǔ)工作存在的不足及應(yīng)對措施： ①、安全技術(shù)自檢工作完成工作不夠理想，應(yīng)對措施。制作統(tǒng)一的機械設(shè)備整改通知單與處罰通知單，在機械安全技術(shù)檢查工作中發(fā)現(xiàn)問題由機修站直接簽發(fā)整改與處罰通知單。 ②、在現(xiàn)今信息高速化、與時具進(jìn)的信息時代，機務(wù)管理基礎(chǔ)工作平臺顯得非常落后。機務(wù)管理基礎(chǔ)工作應(yīng)當(dāng)進(jìn)行電腦化：各項報表、表格excel化、各項檔案資料word化，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺在局域范圍內(nèi)實現(xiàn)信息共享。 機械使用管理存在的不足及應(yīng)對措施： 導(dǎo)致機械設(shè)備發(fā)生故障與事故因素較繁雜，歸納起來有人的因素、物的因素和環(huán)境的因素三大類。而三大要素都與人的關(guān)系非常密切，所以機修站認(rèn)為機械的使用管理應(yīng)以人為本。但在這方面機修站需要切實加強，應(yīng)對措施：①做好機務(wù)安全管理，細(xì)化當(dāng)班操作人員守則及當(dāng)班管理人員守則。②落實安全檢查，進(jìn)行定期的安全檢查。檢查的重點是：⑴作業(yè)環(huán)境的安全生產(chǎn)水準(zhǔn)或條件。⑵各種機械安全裝置的技術(shù)狀況。如制動裝置、限位裝置、燈光及報警裝置的技術(shù)狀況。⑶某些機械的電氣安全狀況，如接地裝置、防護(hù)水平、各種自動裝置的整定值等等。③抓好安全教育，用歷次事故帶來的人身傷亡痛苦及使集體蒙受損失的教訓(xùn)，來提高職工對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識，克服對機械安全的漠不關(guān)心態(tài)度和僥幸心理。通過安全技術(shù)教育，提高機務(wù)工作人員的安全知識水平，加強對事故的“自控”“強控”能力，以利于防微杜漸、群防群治，徹底消滅事故隱患。 在機械的使用管理方面仍然存在“重使用、輕管理”、“管機不管人”、“管機不管用”的問題，應(yīng)對措施：①、俗稱“術(shù)有專工”。未垂直管理的機械設(shè)備，在工程施工或養(yǎng)護(hù)單位，機務(wù)部門必須參與機械化施工的組織管理，著重管好用好機械，以發(fā)揮其應(yīng)有效益。②、“重使用、輕管理”這方面的問題今年在部分垂直管理的機械設(shè)備使用管理中尤為突出，機務(wù)管理工作的“人、機”基礎(chǔ)非常重要、非常關(guān)鍵。有素質(zhì)高、責(zé)任心強的操作手，沒有好的機械設(shè)備不行，有好的機械設(shè)備、沒有素質(zhì)高、責(zé)任心強的操作手更不行，這樣會無形的造成機械使用費大幅、不正常的增加，甚至發(fā)生機械操作安全事故，往往得不償失，因此兩手都要抓兩手都要硬?，F(xiàn)試舉幾例以闡敘以上觀點：2001年洛陽yz12壓路機剛使用三年，由杜外根駕操產(chǎn)生方向缸尾部斷裂，致使整個工程停工三天機械直接損失一千余元，間接損失更加龐大，原因為設(shè)備缺少保養(yǎng)。同年袁會生駕操的富奇小卡交付杜外根駕駛，當(dāng)時機械安全性能與外觀媲美新車，由杜外根駕駛六個月后直接報廢，原因為缺乏保養(yǎng)與
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