公司領(lǐng)導(dǎo)述職述德述廉報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-09-14 19:44 本頁(yè)面
【正文】 管理中的職責(zé)，明確了設(shè)備檢修的工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確定了在設(shè)備發(fā)生責(zé)任性故障時(shí)的考核依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。 在生產(chǎn)穩(wěn)定、運(yùn)行管理水平明顯提高的情況下，成立課題攻關(guān)小組，對(duì)由于設(shè)計(jì)和設(shè)備自身原因未能解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解決攻關(guān)，取得了一定的成績(jī)和效果。 對(duì)蒸汽吹灰系統(tǒng)、垃圾吊控制柜（垃圾倉(cāng)內(nèi)）內(nèi)的接線形式、焚燒間真空除塵裝置、滲濾液濃水系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行技改和完善，并對(duì)mis系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和升級(jí)，提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行效果和安全性、可靠性。完成了滲濾液收集池及調(diào)節(jié)池的清淤工作，保證了垃圾倉(cāng)倒排的順暢和入爐垃圾量的高品質(zhì)，從而從源頭確保了生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定性。 2018年，1X、2X、較2016年有了很大的提升。 強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓文明、安全生產(chǎn)管理。 一是深入推進(jìn)文明生產(chǎn)管理。明確責(zé)任部門、目標(biāo)要求和責(zé)任區(qū)域，專人負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理，并按照責(zé)任范圍內(nèi)實(shí)施情況對(duì)部門及外委單位進(jìn)行相應(yīng)考核，促進(jìn)文明生產(chǎn)管理工作的制度化、規(guī)范化。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。充分落實(shí)了三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、完善《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》，貫徹安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則，積極推行安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。三是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安委會(huì)工作。及時(shí)調(diào)整、充實(shí)安委會(huì)組成，明確各成員的安全生產(chǎn)管理職責(zé)；落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議制度，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)和情況，研究、部署安全生產(chǎn)重要決策和工作措施，及時(shí)協(xié)調(diào)并解
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