公司信訪工作情況匯報-文庫吧
2025-09-14 19:33 本頁面
【正文】 移交地方。經過幾年的努力實踐，“四塊”戰(zhàn)略取得了重大進展。 一是關閉破產清算終結。dy公司所屬x銅礦等10家單位于2002年8月納入全國ys下放企業(yè)關閉破產正式項目計劃。為了積極穩(wěn)妥地實施好關破，公司按照“成熟一家、實施一家，先易后難、穩(wěn)步推進”的原則，將10家單位分成兩批實施破產。第一批實施的xy銅礦、cms銅礦、yhx銅礦、bfs石英石礦4家單位于2002年12月啟動破產程序，2003年8月破產程序終結。第二批實施的f、t銅礦、井巷有限公司、機械設備制造有限公司、化肥有限公司、銅材廠6家單位于2003年11月啟動破產程序，于2004年10月份破產程序終結。10家單位關閉破產清算程序終結后，我們組織破產單位利用有效資產重組新公司，成立了由大冶公司控股的3個新公司，并正式掛牌運作。通過競聘上崗，共安置職工4500人。 二是主輔分離減員分流成效明顯。我們根據國家有關文件精神，制訂了精干主體減員分流方案，并認真抓好實施。首先，將部分輔助生產單位與主體分離，實行公司制改造，使其成為獨立法人，走向市場，自主經營，自負盈虧。先后將所屬的6家單位改制成大冶公司控股經營的有限責任公司。2003年8月，完成對下屬單位實業(yè)公司的民營改制，1081名全民所有制職工與原企業(yè)解除了勞動合同。其次，對暫不具備條件的輔助生產、后勤服務單位采取內部模擬市場方式進行承包，為其逐步走向市場奠定基礎。同時將原屬公司機關管理的房地產、鍋爐、洗浴室、綠化等整體劃出機關，組建成立物業(yè)管理公司，為以后分離改制做準備。醫(yī)院改制成為事業(yè)法人單位，企業(yè)公安處進入XX市公安局序列。學校的移交和公安改制的遺留問題正在協(xié)商之中。再次，對公司機關進行機構改革，精減人員，提高辦事效率。機關人員由改革前的1100多人，精簡到包括生產性崗位工人在內共351人。同時，各二級單位實行全員競爭上崗，富余人員分別實行內部退養(yǎng)、歇工、女職工請長假、進入再就業(yè)中心轉崗培訓等。通過上述改革措施，公司從業(yè)人員由1998年的23000人減少到現在的 14000人，其中在崗10370人，共實現減員分流9076人。 三是主體改制穩(wěn)步推進。早在2001年，公司主體改制方案，就經原h(huán)省經貿委組織論證和初審，并通過了職代會審議，完成了評估、審計和《章程》起草等。當時由于種種原因，債轉股改制未能順利進行。2004年11月，我們與資產管理公司就推進債轉股達成了一致意見，并共同成立了dy公司債轉股小組。目前dy公司名稱已預核準。資產評估的前期已結束，評估報告已得到h省國資委和資產管理公司確認。新公司章程、人員安置方案、主體改制方案已發(fā)
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