公司文化宣傳工作總結-文庫吧
2025-09-14 19:32 本頁面
【正文】 作為，為公司市場開源創(chuàng)收、內部節(jié)流增效做出貢獻。每年進行內部表彰先進個人及先進集體，推薦上級表彰先進個人及先進集體。 公司共xx個部門，宣傳團隊人員由各部門提供的12人通訊員組成，鼓勵宣傳愛好者加入公司新聞宣傳團隊，負責部門、公司級的新聞采集、撰寫和上報工作。公司以各部門所在的黨支部為單位進行考核，檢查評估各黨支部的宣傳任務完成情況，最終成績將納入黨支部年底考核，以促進公司宣傳重點工作任務完成。 二、存在的問題 一是對宣傳工作的重要性認識不夠。企業(yè)形象和塑造離不開內外宣傳，能有效地形成凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)創(chuàng)效、發(fā)展。而部分員工認為宣傳思想文化工作是“虛”的，存在“重生產、輕黨建”的想法，對宣傳工作缺乏積極性和主動性。 二是形勢任務教育形勢嚴峻。企業(yè)正處在深化改革期間，針對“企業(yè)為什么改、怎么改”、“我們怎么辦”等問題，都是廣大員工密切關心的，部分員工仍對此有疑惑或產生了不安情緒。怎樣有效地、“對癥下藥”開展形勢任務教育是我們當前必須要考慮的。 三是宣傳方式較單一。雖然宣傳平臺多樣化了，但所采用的模式大部分趨于“集中教育”，缺少與員工間的互動交流，宣傳效果不太理想。 四是企業(yè)形象塑造力度不夠。認可一個公司的形象要認可它的企業(yè)文化，公司在品牌塑造、形象提升、特色渲染方面有欠缺，這方面宣傳力度不夠，導致企業(yè)文化建設比較片面化。 五是人才隊伍建設不完善。首先是工作人員不足，雖然各黨支部都配備了宣傳委員和通訊員，但由于身兼數職、生產任務繁重等原因，無法專注宣傳思想文化工作。再者，由于大部分人員都是“半路出家”，沒有經歷過專業(yè)培訓，欠缺專業(yè)知識，新聞視野較短，難保證高質量的宣傳稿。 三、下一步工作思路 一是加大形勢任務宣傳力度。要建立強有力的宣傳工作機構，組織力量，針對性地做好宣傳策劃，團結部門、黨支部力量，做好形勢任務宣講。通過員工意見收集、效果反饋，對癥下藥，把形勢講透、任務講明、措施講實，思想講通。 二是綜合運用宣傳平臺。持續(xù)運用傳統(tǒng)媒體，推廣運用微信、微博新媒體，監(jiān)控處置好網絡負面輿情，發(fā)揮好“內聚人心樹正氣、外展形象樹品牌”的宣傳輿論作用。 三是做好企業(yè)文化建設。深入宣傳和貫徹落實《員工守則》，結合石化企業(yè)特色，圍繞安全、環(huán)保、質量、法治、廉潔和組織人事工作開展文化建設，積極推進公司文化建設，塑造企業(yè)硬品牌。 四是加強宣傳思想文化干部隊伍建設。通過輸入新鮮血液、舉辦新聞培訓、學習先進公司做法等方式，壯大隊伍，調動宣傳人員的工作積極性，提升業(yè)務工作能力。 五是創(chuàng)新宣傳方法和形式。充分利用現有的平臺，豐富宣傳形式，結合當前社會熱點和宣傳重點，不斷研究新的表達方式，增強宣傳工作活力。以新穎的思想、視覺、舉措盡可能貼近基層，讓員工樂于接受。 第二篇：公司文化宣傳工作2006年個人總結2006年即將過去，回顧過去的一年，在公司領導的關懷下，在綜合管理部領導的正確帶領下，緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公
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