公司文明誠信先進(jìn)個(gè)人事跡材料-文庫吧
2025-09-14 19:22 本頁面
【正文】 互促進(jìn)的發(fā)展新格局。 正是在的帶領(lǐng)下，他們精心實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，從而使走出了低谷，走出了特色，走出了二次創(chuàng)業(yè)的成功。2006年至今三年多來，實(shí)現(xiàn)了環(huán)比增長，年增長率平均達(dá)到30%以上，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益歷史最好水平。 創(chuàng)新文化理念，精心打造誠信品牌 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。十分重視企業(yè)文化創(chuàng)新和發(fā)展，她把“誠信”作為“大廈文化”的精髓。為形成共同的文化理念和核心價(jià)值觀，在不斷探索的基礎(chǔ)上，她總結(jié)提煉出“誠信為魂、回報(bào)社會(huì)、善待供應(yīng)商、感恩消費(fèi)者”的文化理念，“企業(yè)信譽(yù)和顧客利益高于一切”的服務(wù)理念，“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心價(jià)值觀，以及“塑造誠信品牌、追求卓越績效、建設(shè)百年大廈”的共同愿景等一系列先進(jìn)理念。 理念決定行為。在她的帶領(lǐng)下，全體員工以服務(wù)、價(jià)格、質(zhì)量為切入點(diǎn)，以誠信服務(wù)為立足點(diǎn)，以顧客滿意為目標(biāo)，把先進(jìn)的文化理念化為自覺的職業(yè)習(xí)慣，變成工作的快樂。近年來，省和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、工商、藥檢等部門多次抽檢，大廈所經(jīng)營的商品都達(dá)到合格，除去日常工作做到誠信經(jīng)營，每逢重大節(jié)日，他們總是擠干水分，開展實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠酬賓活動(dòng)。尤其是把每年一度的店慶，辦成了零利潤銷售的感恩節(jié)，辦成了油城人民購物的狂歡節(jié)?！罢\信大廈，惠及萬家”這句極具內(nèi)涵的廣告語，正響徹大地，共鳴于廣大消費(fèi)者心中。 以人為本，創(chuàng)新管理， 努力打造一支高品位的干部職工隊(duì)伍 一直把人本管理作為企業(yè)之本，競爭之本，發(fā)展之本。堅(jiān)持以開闊的事業(yè)發(fā)展空間和優(yōu)良的人才成長環(huán)境，有效的激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制，努力培養(yǎng)造就了一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取的員工隊(duì)伍。 她堅(jiān)持任人唯賢，量才使用原則，把合適的人用在合適的崗位上，堅(jiān)持“重獎(jiǎng)不眼紅，處罰不手軟”的管理風(fēng)格，在企業(yè)內(nèi)外部有口皆碑。她制定了干部動(dòng)態(tài)化管理優(yōu)勝劣汰機(jī)制，無功為過，無為則劣，形成人人崗位有壓力，人人管理有目標(biāo)。今年初，有8名中層干部被淘汰和降職，又有七名同志被重用和升遷，彈性干部管理模式已成為的特色用人之道。 為了全面提高企業(yè)管理水平
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