公務(wù)員個人基層鍛煉工作總結(jié)-文庫吧
2025-09-14 19:12 本頁面
【正文】 助的老百姓。我在認真接待每一位需要法律援助的老百姓的同時，認真做好社會主義新農(nóng)村的法律調(diào)研工作。這期間我在參與平安創(chuàng)建與五五普法宣傳的同時，深入群眾，了解最基層的法律現(xiàn)狀。通過這一個月的學習、調(diào)研，我對社會主義新農(nóng)村的法治建設(shè)情況有了進一步的了解。 三、心得體會和收獲： 在企業(yè)的一個月，我對企業(yè)的精神、文化、管理模式等都有了進一步的了解，獲得許多新信息、新思想、新觀念，也學到了很多新方法、新知識、新經(jīng)驗，主要心得體會和收獲總結(jié)如下： 企業(yè)精神：企業(yè)發(fā)展的靈魂。****集團的企業(yè)精神，其中有最經(jīng)典的兩句話，八個字：以人為本、以質(zhì)取勝。以人為本，在**你可以深深的感受到這一點，你只要有能力，企業(yè)就給你一個充分的發(fā)展空間。**有好些領(lǐng)導都是從車間工人成長起來的，在**，他們看重的是你的能力，而不是學歷、背景，只要你的技術(shù)過硬，你的能力足以勝任領(lǐng)導崗位，你就可以擔任領(lǐng)導。質(zhì)檢部長以前就是車間的一名普通女工，后來在她自己的努力下成長為企業(yè)的中層干部。我在鍛煉期間，有一項活動最能反應(yīng)以人為本的精神，**每年都要進行一次崗位技能比拼大賽，我鍛煉期間正好趕上今年的這次活動，活動程度啟動后，無論是車間一線工人還是企業(yè)中上層領(lǐng)導都可以參加，并且一視同仁，只要你的技術(shù)足夠的好，在比賽中拿到前多少名，你就有機會參加港、澳、臺旅游。這樣的比賽是沒有領(lǐng)導和員工之分的。這樣的旅游機會，企業(yè)領(lǐng)導沒有以權(quán)之便去以公謀私，而是與企業(yè)車間一線員工平等競爭，這樣就從側(cè)面告訴了我們一個精神：以人為本。在這樣一種精神支持下，企業(yè)員工在機器轟鳴，甚至氣溫八九十度的環(huán)境里仍然能夠一絲不茍、努力的工作。從這里我終于明白，十幾年前那個面臨倒閉的毛紡廠是如何一步一步成長為今天擁有固定資產(chǎn)三個億的知名集團的，他們在困難面前，不是怨天尤人，畏縮不前，而是在以人為本的激勵下，充分發(fā)揮主觀能動性，始終謀發(fā)展、求發(fā)展、爭發(fā)展的激情和熱情。他們在成績面前不自滿，在困難面前不退縮，所取得的成績不是空談出來的，也不是口號喊出來的，而是干出來的和拼出來的。在企業(yè)里這種以人為本的精神，使每位工作人員，上至領(lǐng)導，下至車間一線工人，對企業(yè)都有一種家的感覺，對企業(yè)都有一種主人翁的責任，正是這種內(nèi)在精神的激勵，才推動著整個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，生機盎然。企業(yè)精神中的另外一句話是以質(zhì)取勝，在以人為本的前題下，以質(zhì)取勝的操作便顯得很容易了。這就像一個家庭一樣，當你有了主人的位
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