黨支部工作交流材料-文庫吧
2024-09-28 18:08 本頁面
【正文】 三、在服務(wù)員工中激發(fā)活力。 人是企業(yè)管理最核心的因素。支部堅持以人為本，深入生產(chǎn) 一線，深入職工家庭，及時了解掌握職工的思想動態(tài)，堅持。三不出。五必訪、五必到。，認真做好一人一事的思想工作，幫助職工解決一些生活和家庭中的困難和問題，團結(jié)穩(wěn)定職工隊伍。針對職工反映強烈的收入和分配問題，支部認真推行隊務(wù)、班務(wù)公開，強化民主管理，把收入分配與績效考核掛鉤，在班組中公開考核分配的內(nèi)容，上墻公布，并作為一項制度堅持下來，讓職工做到心中有數(shù)。 黨支部認真實施幫扶工程，先后為3名大病職工和2名家庭生活困難的職工實施了困難幫扶。為改善井下生產(chǎn)的環(huán)境，改變職工生產(chǎn)條件，給職工創(chuàng)造一個安全文明的生產(chǎn)環(huán)境，組織黨員義務(wù)清理巷道13次，清理各類雜物10余噸，重新懸掛風(fēng)水管網(wǎng)1500米，做到和諧發(fā)展留人留心，環(huán)境優(yōu)美安心放心。深入推進。五型。班組的創(chuàng)建工作，提升員工隊伍的整體素質(zhì)，設(shè)立光榮榜、明星榜，大力弘揚先進典型，建立職工書屋，通過開展一些小型多樣化的文體活動，豐富職工文化生活，把留人留心，穩(wěn)定職工隊伍作為車間的重點來抓，通過真心實意的服務(wù)員工群眾，有效的激發(fā)了全體員工愛礦、愛崗、愛本職的工作熱情，增強了活力。 白銀有色集團公司黨的建設(shè)經(jīng)驗交流材料之九 主題承諾提能效強化制度增活力 小鐵山礦提升運輸作
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