黨總支換屆選舉四年工作報告-文庫吧
2025-09-14 17:52 本頁面
【正文】 好辦手續(xù)和社會上的人進(jìn)行敲詐，社區(qū)知道后，找到他本人，說明了情況，社區(qū)黨總支派人與一道，通過一個多月的時間，凍庫開始投產(chǎn)了，現(xiàn)在經(jīng)營得很好。 嚴(yán)格社區(qū)管理，各項工作切實落實到位。 一切從實際出發(fā)，重管理，講實效是我社區(qū)黨總支四年來工作的最深體會。四年來，社區(qū)首先，嚴(yán)考核，講責(zé)任，各項工作不糊涂。每年都要詳細(xì)制訂了全社區(qū)工作目標(biāo)和社區(qū)干部的分工和崗位責(zé)任制，并著重對社區(qū)干部進(jìn)行全方位工作作風(fēng)考核，還把工作實績每二個月一次的考核結(jié)果上墻公布。通過強(qiáng)化考核，社區(qū)干部的責(zé)任心加強(qiáng)了，社區(qū)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力也增強(qiáng)了。如“302”水污染、“”疫情、“非腆”、“臨江9隊危房的拆遷”、“牌樓路一巷內(nèi)澇”、“經(jīng)濟(jì)普查”、“創(chuàng)省級衛(wèi)生城市”和“三區(qū)創(chuàng)建”工作等，我們的社區(qū)干部都在十分困難的情況下，棄小家顧大家，在規(guī)定的期限全面完成了街道黨工委、辦事處交給社區(qū)的各項任務(wù)。 其次，強(qiáng)管理、重實效，件件工作求實在。管理工作是一項基礎(chǔ)工作，同時也是一項經(jīng)常性的工作，來不得半點虛假。如環(huán)境管理上我們響應(yīng)“建設(shè)新內(nèi)江，環(huán)境亮新貌”的總體要求，同時也為解決一方百姓的生活需求，決不做表面文章，做到清一處，管一處，檢查與不檢查一個樣，實施的是長效管理，全社區(qū)的每個背街小巷、河道等都有人保潔，我社區(qū)現(xiàn)有保潔人員30名，基本上達(dá)到社區(qū)衛(wèi)生不死角。如安全生產(chǎn)管理上，雖一直是我們社區(qū)感到一項很頭痛的事，全社區(qū)150多個體私營單位（主要分布在水果批發(fā)市場、水產(chǎn)批發(fā)市場、木材批發(fā)市場）其中有10家是煙花經(jīng)營戶，安全隱患相當(dāng)突出，工作中我們吸取以往火災(zāi)的歷史教訓(xùn)。一是層層簽訂安全責(zé)任制合同，配齊配好安全生產(chǎn)管理員，并明確法人為第一責(zé)任人。二是加大巡查力度，白天社區(qū)里指定一名安全員巡查，晚上“”夜巡隊兼管，發(fā)現(xiàn)有隱患現(xiàn)象，立即責(zé)令整改。 第三、抓公開、促民主，條條工作出成效。“公開工作”，一是煩、二是難，看不到實質(zhì)，群眾還有誤解。對此，黨總支經(jīng)過認(rèn)真和反復(fù)的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，認(rèn)識到搞好黨務(wù)、財務(wù)公開是推
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