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正文內(nèi)容

個(gè)人技能提升計(jì)劃[最終定稿]-文庫吧

2024-09-28 15:50 本頁面


【正文】 念,提升服務(wù)質(zhì)量。俗話說“先做人,后做事”,應(yīng)用于我們的工作就是先要自省,有沒有足夠的責(zé)任心。能不能站在客人的角度想問題。能不能做到“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”。個(gè)人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平是否過硬,能不能適應(yīng)工作的需要。 從團(tuán)隊(duì)出發(fā),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。正所謂“眾人拾柴火焰高”,沒有不可戰(zhàn)勝的個(gè)人,只有不可戰(zhàn)勝的團(tuán)隊(duì),因此必須改進(jìn)上下級(jí)的溝通方式,增強(qiáng)員工間的分享和交流,努力營造一個(gè)和諧向上的氛圍,讓每個(gè)員工都有安全感、歸屬感和成就感,彼此間取長補(bǔ)短,一起為共同的目標(biāo)不懈努力。 三、具體措施 (一)、理念優(yōu)化 1,優(yōu)化服務(wù)理念,增強(qiáng)責(zé)任感和主動(dòng)性①,秉持客戶至上的理念,提升基本服務(wù)質(zhì)量;②,銘記陽光服務(wù)、微笑服務(wù),超越客戶的服務(wù)期待。③,提高積極性,主動(dòng)提供銷售服務(wù)。2,公司手冊(cè)講解。 (二)、技能夯實(shí)1,錄音監(jiān)聽并講解。 對(duì)員工的錄音進(jìn)行抽樣檢查,記錄好員工的錯(cuò)誤點(diǎn),提醒他并及時(shí)予以更正指導(dǎo),然后再從中挑選出有代表性的問題,對(duì)所有員工進(jìn)行提醒并講解。 2,提成渠道的講解。 務(wù)必跟員工講清并使其了解自己獲得最大利益的銷售渠道是哪些。3,強(qiáng)化各個(gè)知識(shí)單元。 在培訓(xùn)中優(yōu)化各個(gè)細(xì)節(jié),爭(zhēng)取無知識(shí)盲點(diǎn),例如。這些也會(huì)做成圖片進(jìn)行講解。4,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)。 監(jiān)聽員工電話錄音的同時(shí),還需要規(guī)范員工的應(yīng)對(duì)話術(shù),爭(zhēng)取口徑一致,給客戶留下專業(yè)的印象,提升企業(yè)形象。 (三)、技能強(qiáng)化。1,詳細(xì)講解績(jī)效名詞。 導(dǎo)出員工當(dāng)月各種數(shù)據(jù),仔細(xì)為其講解。2,投訴分享。 整理當(dāng)月投訴工單,分批次對(duì)員工進(jìn)行講解。3,強(qiáng)化銷售技巧。只有主動(dòng)銷售才是王道,分享銷售語句,例:請(qǐng)問保險(xiǎn)您是需要20元保60萬還是40元保120萬的。 (四)、反饋機(jī)制 員工問題以及建議收集采納,經(jīng)過有效整理后再予以講解。 (五)、激勵(lì)機(jī)制 1,新員工設(shè)立mvp獎(jiǎng),最佳進(jìn)步獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),最大程度地激發(fā)新員工的工作熱情。 2,在所有員工中尋找標(biāo)兵,并讓其分享自己的經(jīng)驗(yàn)。3,員工的生日問候,增強(qiáng)其歸屬感。 4,最差淘汰機(jī)制。使員工有緊迫感,對(duì)工作不敢懈怠。 第三篇:基本技能提升計(jì)劃基本技能提升計(jì)劃 通過學(xué)習(xí)了解信息技術(shù)在現(xiàn)代化社會(huì)特別是教育領(lǐng)域中的地位和作用,樹立應(yīng)用信息技術(shù)
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