個人月度工作總結(jié)某年-文庫吧
2024-09-28 15:45 本頁面
【正文】 當中，我經(jīng)歷了制度制定、執(zhí)行力加強、行為考核、目標分解、日報表上交、周計劃和總結(jié)、客戶數(shù)據(jù)庫的建立、房產(chǎn)路線圖設(shè)計等公司新的規(guī)定。在執(zhí)行的過程中，感謝公司總經(jīng)理、各部門主管及全體同仁的包容和配合，讓我們能在重重阻礙下完成公司系統(tǒng)運營的初步轉(zhuǎn)變。 我向大家表示感謝。 下面我向大家對去年工作做一個系統(tǒng)的總結(jié)： 資產(chǎn)盤點。已形成表格，完成數(shù)量清查并將電腦電話盒等主要資產(chǎn)劃分到部門負責人。 人事行政綜合管理制度（細則），已基本制定，制度完善工作在年前完成并于年后公布。 外出登記表已按部門劃分并實施。 人員招聘，20_年自本人入職至今，共招聘人員參加面試874名（按面試記錄表統(tǒng)計），向各部門輸送人員130人（） 培訓流程?；拘谐闪鞒蹋旰髸韵到y(tǒng)培訓形式加強培訓過程。 明確人事部崗位職責。因公司招聘需要，所以大部分人事行政工作交前臺劉珊珊負責，人員招聘由吳萌負責。 員工檔案。已重新整理并在年假過后與公司員工簽定正式協(xié)議。 與天津電子計管機職專達成協(xié)議，該校在我公司成立電子商務(wù)實習基地，向我公司定期輸送電子商務(wù)人員。 周例會的制定。商務(wù)部周例會為每周一，例會內(nèi)容為上周總結(jié)和本周計劃。 房產(chǎn)部周例會為每周五，例會內(nèi)容為上周總結(jié)和本周計劃。 協(xié)助商務(wù)部制定績效考核及目標分解管理模式。 協(xié)助房產(chǎn)部制定門店排查表及客戶信息卡，完成前期拜訪計劃，制定kpi考核管理制度。協(xié)助客服部制定建立客戶數(shù)據(jù)庫。 1成功舉辦圣旦節(jié)聯(lián)歡會及公司各項活動。 1購買辦公用品及辦公室的日常維修。 二、20_年工作計劃 常規(guī)招聘。q1季度，按部門需求在二月份向各部門輸送共60人，三月份向各部門輸送共80人。 全年招聘人數(shù)按常規(guī)招聘統(tǒng)計。 建立完善的人事行政制度，并執(zhí)行。 全體員工與公司簽定正式用工協(xié)議。 完成與天津電子計算機職專的正式接洽，簽定協(xié)議。 保證辦公室網(wǎng)絡(luò)、電腦、電話等辦公設(shè)備正常使用。 協(xié)助房產(chǎn)部執(zhí)行新片區(qū)劃分及kpi考核標準。 以上，是我20_年的初步工作計劃。 我始終相信，每天以拼命的心態(tài)去戰(zhàn)斗，才能使出百分之二百的力量。 因為我們要做的不僅是盈利的企業(yè)，我們要做的是行業(yè)新標桿，在XX省場擁有絕對話語權(quán)。 20_年，將會是公司飛速發(fā)展的一年，希望各位同事，能一如既往的支持人事部工作，我的述職報告到此結(jié)束。 個人月度工作總結(jié)篇三____年8月，我踏入了上海___代理公司的大門，作為一名物業(yè)顧問開始了我在___的工作和生活，大寧歌林的春天、松江金港的花園、昆山華城的美地，無錫的藍墅都是我工作過的地方，在那里我留下了辛勤的汗水，也留下了我優(yōu)秀的工作業(yè)績，更積累了豐富的銷售工作經(jīng)驗。每一個項目的銷售過程，都是我對銷售工作的積累、挑戰(zhàn)。所以我必須在工作中不斷總結(jié)與反思，這樣才能做到更好。 我總結(jié)的銷售心得有以下幾點： 顧客永遠只從最頑強的銷售員手中購買貨物。 “堅持到底就是勝利”
數(shù)學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1