【正文】 距、抓落實的總要求，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，推動學(xué)習(xí)貫徹往深里走、往心里走、往事里走。從馬克思主義中學(xué)習(xí)思想和工作方法，從習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神汲取推動公司轉(zhuǎn)型升級的智慧，從習(xí)近平總書記系列重要講話中獲取破解發(fā)展矛盾，解決因難問題的力量，是xx分公司全體黨員干部最強有力的一次政治理論收獲，一次思想信念鞏固、一次黨性能量補給。 （三）一次使命擔(dān)當(dāng)?shù)拇箦N煉 堅持圍繞中心、服務(wù)大局，把開展主題教育和完成改革發(fā)展穩(wěn)定各項任務(wù)結(jié)合起來，使黨員干部煥發(fā)出來的熱情轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的實際成果，實現(xiàn)自身問題大體檢、素質(zhì)能力大提升、使命擔(dān)當(dāng)大錘煉。 一要把主題教育的成效體現(xiàn)在凝聚力量、提升士氣上來。堅定理想信念，牢記初心使命，我們的奮斗才有更高的思想起點，干事創(chuàng)業(yè)的激情才不會減退。全省黨員干部以更加飽滿昂揚的政治熱情、更加擔(dān)當(dāng)有為的工作作風(fēng)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮頭雁效應(yīng)，切實引導(dǎo)廣大黨員干部把初心使命變成銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動，煥發(fā)澎湃激情，匯聚奮進(jìn)力量，齊心協(xié)力推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 二要把主題教育的成效體現(xiàn)在促進(jìn)經(jīng)營、推動發(fā)展上來。工作看實效，業(yè)績論英雄。要把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為推進(jìn)改革發(fā)展的實際行動，拿出愚公移山的勁頭、水滴石穿的韌勁兒，拿出雷厲風(fēng)行的態(tài)度、緊抓快辦的作風(fēng)，拿出硬碰硬的勇氣、實打?qū)嵉恼蟹?，咬定青山不放松，一張藍(lán)圖干到底，走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。 三要把主題教育的成效體現(xiàn)在以學(xué)促改、以改促行上來。把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程。全省上下緊密結(jié)合經(jīng)營發(fā)展實際，對標(biāo)檢視、調(diào)查研究、深挖細(xì)剖、補齊短板、抓住要害、精準(zhǔn)發(fā)力，積極應(yīng)對xx發(fā)展的嚴(yán)峻形勢、查找經(jīng)營管理的差距和不足，以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，拿出針對性措施，切實把問題整改到位，推動公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，建設(shè)兩型企業(yè)駛?cè)肟燔嚨馈? 二、存在的主要問題 公司黨委按照習(xí)近平總書記關(guān)于四個對照、四個找一找的要求，通過廣泛征求意見、談心談話等方式，盤點收獲、檢視問題、深刻剖析，具體如下： （一）在貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署上存在差距 一是在學(xué)習(xí)融會貫通、掌握精神要義上存在差距，深入貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想還存在不足，貫徹落實中央和總部的決策部署上還存在時差、溫差，融會貫通、掌握精髓，從習(xí)近平總書記重要講話中汲取解決公司發(fā)展突出問題的方法能力不足，推動學(xué)習(xí)往深里走、心里走、實里走方面距離中央和上級黨委要求，還存在一定差距。 二是貫徹落實總部戰(zhàn)略要求還有差距，落實一體兩翼戰(zhàn)略、打造兩型企業(yè)的成效在全國處于落后位置。建設(shè)模式轉(zhuǎn)型上有差距，建設(shè)方案、成本管控不足。共享發(fā)展水平不高，和先進(jìn)省份相比，站址資源共享率依然偏低。 三是面臨5g大規(guī)模建設(shè)，公司的能力儲備和技術(shù)儲備不足，綜合解決方案的制定能力、疑難站址解決的能力還有待提升，對5g建設(shè)維護(hù)工作研究得不夠系統(tǒng)，距離100%滿足5g建設(shè)需求還有很大差距。 （二）在加強企業(yè)黨的建設(shè)、發(fā)揮黨建優(yōu)勢上存在差距 一是層層壓實黨建責(zé)任還不夠，部分黨組織推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、聚合力促發(fā)展的力度不足，黨建和經(jīng)營發(fā)展不同程度存在兩層皮的問題。個別地市分公司三基建設(shè)仍然比較薄弱，黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅、三會一課沒有長期堅持，流于形式，在攻堅克難時，支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠突出。 二是在選人用人上存在不足，2018年度選人用人滿意度比2017年度降幅較大，從全國x名下降至x名，反映出公司黨委班子在選人用人把握上還有不足之處，個別新選任的干部在能力擔(dān)當(dāng)、價值體現(xiàn)、作用發(fā)揮等方面還存在一定差距。 （三）在樹牢宗旨意識、踐行以人民為中心發(fā)展理念上還存在差距 一是在為客戶降本增效，加強協(xié)同發(fā)展上還有差距。還沒有完全做到換位思考、設(shè)身處地理解認(rèn)知運營商的難處，降本增效的路徑還不多，對電費、場租等傳導(dǎo)費用的管控上還不夠得力，對高電費、高場租壓降上下的力度還有很大空間，從第三方挖潛的意識和力度還不夠。對客戶重點關(guān)注的大項目建設(shè)的推進(jìn)還不夠塊。 二是在關(guān)愛員工、成就員工上還有差距。縣區(qū)辦事處管理模式存在著職責(zé)定位不清、考核過繁、機制不順、廉潔風(fēng)險等問題，區(qū)域經(jīng)理工作量大，負(fù)擔(dān)過重。還未有效建立起員工新的激勵體系，為員工職業(yè)生涯規(guī)劃，發(fā)展體系設(shè)計還不完善。傾聽員工心聲、關(guān)心關(guān)愛職工機制還不健全，踐行成就員工理念上還有差距。 三是安全生產(chǎn)管理還不夠到位。近年來出現(xiàn)的火災(zāi)等安全事故，也給社會民眾造成一定安全隱患，涉及高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、帶電作業(yè)，涉及合作伙伴管理安全風(fēng)險點多，許多站址位于人口密集區(qū)，站址的建設(shè)和日常維護(hù)，極端天氣下的安全保障，都攸關(guān)站址周邊人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，需要進(jìn)一步增強安全責(zé)任意識和管理手段。 （四）在踐行新使命、展現(xiàn)新?lián)?dāng)、彰顯新作為上還存在差距 一是創(chuàng)業(yè)激情衰退、攻堅克難勇氣不足，近一兩年來，因經(jīng)營成效不佳，導(dǎo)致部分干部員工與創(chuàng)業(yè)初期相比，斗志和激情有所減退、干勁和闖勁不足，部分黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的使命感和責(zé)任感下降，主動作為的積極性不高，省公司領(lǐng)導(dǎo)班子在激發(fā)引領(lǐng)全省干部員工重拾信心，二次創(chuàng)業(yè)上做努力和下的功夫得不夠。 二是黨委把方向、管大局、保落實的作用發(fā)揮得不夠充分，落實總部轉(zhuǎn)型升級、兩型企業(yè)建設(shè)和一體兩翼戰(zhàn)略布局還不到位，一些關(guān)鍵性考核指標(biāo)在全國排名靠后。面對xx近幾年來因地域因素、經(jīng)濟因素導(dǎo)致的發(fā)展困局，在經(jīng)營發(fā)展的方向把握和理念引領(lǐng)尚有差距，制定解決問題的策略、方法、措施、路徑上不清晰、不明確、不及時，沒能有效地為地市分公司指明方向。 三是省公司為基層單位創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境、提供有力的服務(wù)支撐上還存在不足，為基層干部員工排憂減壓不夠，在基層單位面對回款上的困惑，思想上的壓力等問題，省公司