【職務(wù)晉升工作總結(jié)范文】個(gè)人晉升工作總結(jié)范文-文庫(kù)吧
2024-09-28 15:31 本頁(yè)面
【正文】 單位值班、巡邏人員的責(zé)任，我常利用值班進(jìn)行夜間檢查，發(fā)現(xiàn)巡防工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)與單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提出防范管理要求和意見。***年*月****廠有限公司保衛(wèi)處**處長(zhǎng)報(bào)告，單位巡邏人員發(fā)現(xiàn)有人夜間多次跳入廠內(nèi)企圖盜竊公司物品，報(bào)警后因沒(méi)有直接證據(jù)，無(wú)法進(jìn)行打擊，經(jīng)與**處長(zhǎng)研究，部署公司保安蹲守，在*月*日凌晨3時(shí)10分將正在實(shí)施盜竊的犯罪分子抓獲，經(jīng)***所和刑警審查破獲了一個(gè)作案**起的*人盜竊、搶劫、傷害團(tuán)伙。 職務(wù)晉升工作總結(jié)范文 （二）我是2000年3月被聘為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，目前，5年任期已屆滿。這5年來(lái)所走過(guò)的道路是不平坦的，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與失敗并存。這也是對(duì)自己思想覺(jué)悟、道德情操、工作能力進(jìn)一步錘煉、塑造和考驗(yàn)的5年。5年里我做了許多工作，取得一定成績(jī)，但也留下一些遺憾。下面，按照市局黨組的要求，把5年來(lái)特別是2004年履行職責(zé)的情況和體會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)： 第一、牢固樹立事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成工作任務(wù) 按照組織分工，99年我分管社防科、自行車科及技防科工作，2001年分管社防科、110科及自行車科工作，2002年6月至今分管社防科和自行車科工作。5年來(lái)，在市局黨組及主管局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處班子和同志們的大力支持和幫助下，圍繞市局總體工作部署和三個(gè)想一想、三項(xiàng)教育活動(dòng)，工作中深入務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取，嚴(yán)格履行自己職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，有效地加強(qiáng)了我市防控體系建設(shè)。 （一）積極進(jìn)取，探索和籌劃社區(qū)警務(wù)改革。一是在2001年根據(jù)市政府六次會(huì)議精神，按照市局黨組要求，完成了新的110警務(wù)的轉(zhuǎn)軌任務(wù)，籌劃組建了110勤務(wù)指導(dǎo)科。針對(duì)我市巡警和派出所重復(fù)接警、警務(wù)車巡察范圍過(guò)大，帶來(lái)的警力浪費(fèi)等問(wèn)題，按照市局黨組意見，與巡警支隊(duì)組成調(diào)查組，通過(guò)學(xué)習(xí)外市經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合沈陽(yáng)實(shí)際，拿出比較符合實(shí)際的工作預(yù)案，經(jīng)黨組同意，將110接處警工作全部下放到公安派出所，同時(shí)，深入沈河分局試點(diǎn)派出所調(diào)查研究，通過(guò)擴(kuò)大戶籍民警責(zé)任區(qū)范圍，增加管理戶數(shù)，解脫戶籍民警破案和治安案件處理的束縛，深化社區(qū)工作，充實(shí)刑偵探組、治安組力量，以保證110警務(wù)和派出所工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并據(jù)此組織完成了《關(guān)于110警務(wù)改革后加強(qiáng)社區(qū)巡邏防控工作的初步想法和安排》，結(jié)合警務(wù)戰(zhàn)略工作在大東分局進(jìn)行了試點(diǎn)，組織起草了110有關(guān)文件、規(guī)章制度和考核辦法，建立完善了新的監(jiān)督機(jī)制。二是緊緊圍繞市局總體部署，積極開展創(chuàng)建安全城市建設(shè)和改革工作。在即不越位，又主動(dòng)到位的情況下，做好分管的社區(qū)防范工作。按照領(lǐng)導(dǎo)要求，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，在社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略方面提出了四隊(duì)一所的工作意見，為警務(wù)體制改革提供了依據(jù)。2000年9月，組織研究并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)全市居民區(qū)機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)管理的通知》，履順了居民區(qū)機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)與管理權(quán)關(guān)系，促進(jìn)了機(jī)動(dòng)車防盜系統(tǒng)工程的健康發(fā)展。 （二）穩(wěn)步推進(jìn)，強(qiáng)化了治安防范隊(duì)伍的建設(shè)。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，建立健全專職的群眾性治安防范隊(duì)伍已成為大勢(shì)所趨。出于這一理念，5年來(lái)，我著力強(qiáng)化了四支治安防范隊(duì)伍的建設(shè)。一是組建了4000余人的社區(qū)治安巡防隊(duì)伍，親自籌劃并完善了一系列管理原則和規(guī)章制度，并于今年10月17日在市府廣場(chǎng)成功舉辦了XX市社區(qū)治安巡防隊(duì)上崗啟動(dòng)儀式。二是加強(qiáng)專職治安聯(lián)防隊(duì)伍的管理，鞏固了原有的群防群治工作陣地。通過(guò)幾年來(lái)的不懈努力，提高了聯(lián)防隊(duì)的工資待遇，集中更換了聯(lián)防隊(duì)服裝，確立了聯(lián)防隊(duì)員與110執(zhí)勤民警的捆綁式考核制度，使聯(lián)防隊(duì)伍更加適應(yīng)新的治安形勢(shì)和當(dāng)前公安工作的需要。三是著手實(shí)施社區(qū)保安整建工作，探索群防群治組織的市場(chǎng)化道路。根據(jù)市局有關(guān)
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