【社區(qū)人員工作總結(jié)【三篇】社區(qū)工作者是鐵飯碗么-文庫(kù)吧
2024-09-28 15:30 本頁(yè)面
【正文】 三是借助“家庭發(fā)展指導(dǎo)站”平臺(tái)，積極開(kāi)展個(gè)體家庭服務(wù)。經(jīng)過(guò)前期調(diào)查、摸底，針對(duì)新樓盤(pán)社區(qū)居民存在的青少年托管、老年人為老服務(wù)、家庭婦女精神娛樂(lè)等需求，積極打造“家庭發(fā)展指導(dǎo)站”社區(qū)服務(wù)品牌，以個(gè)體家庭為單位，以提高家庭綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，以開(kāi)展家庭建設(shè)實(shí)踐等活動(dòng)為載體，積極探索家庭發(fā)展指導(dǎo)站工作的新內(nèi)容、新領(lǐng)域、新方法，全方位構(gòu)建社會(huì)化、開(kāi)放式家庭發(fā)展指導(dǎo)站工作格局。 四是借助其它分類平臺(tái)，積極開(kāi)展社區(qū)分類服務(wù)。在區(qū)民政局備案登記紅白理事會(huì)、老年人協(xié)會(huì)、居家養(yǎng)老服務(wù)站等3個(gè)社會(huì)組織，為居民排憂解難。并指導(dǎo)、協(xié)助湘核佳苑成功成立業(yè)主委員會(huì)。積極為困難戶連偉平成功申請(qǐng)到低保補(bǔ)助。為殘疾人劉昶伶、黃心宇申請(qǐng)到每月100元困境兒童生活補(bǔ)貼、殘疾人免費(fèi)康復(fù)訓(xùn)練，還為劉昶伶爭(zhēng)取到殘疾兒童就學(xué)補(bǔ)助1000元。低收入認(rèn)定3人，為其中1人爭(zhēng)取到廉租住房。為12名80歲以上老人辦理高齡津貼補(bǔ)助。為913人辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。辦理XX市城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)建膜和認(rèn)證74人次。辦理靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼1人次。為13名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。為5人辦理就、失業(yè)登記證。辦理居民一孩生育證37本、流動(dòng)人口生育證1本、流動(dòng)人口婚育證9本、單獨(dú)兩孩證4本、獨(dú)生子女證18本。辦理獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)30人次。免費(fèi)為15對(duì)夫妻提供孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目。辦理戶口遷移147戶。為凱米爾生物科技有限公司成功爭(zhēng)取到街道唯一一個(gè)市級(jí)創(chuàng)業(yè)富民7萬(wàn)元扶持資金。積極幫助轄區(qū)內(nèi)兩名創(chuàng)業(yè)人員成功申領(lǐng)15萬(wàn)元的小額貼息擔(dān)保貸款。與5家企業(yè)進(jìn)行了一對(duì)一“同心幫扶”。 兩代表一委員、群眾工作站、同心工作站“三室聯(lián)建”基層黨建服務(wù)工作室的開(kāi)通，協(xié)助湘核佳苑招聘了新的物業(yè)公司，為小區(qū)管理做好更好的服務(wù)。幫助湘核佳苑小區(qū)解決門(mén)口路面易積水問(wèn)題等。依托“居家養(yǎng)老”、“雷鋒超市”、“圖書(shū)閱覽室”、“電子閱覽室”等，為有需求的居民提供志愿服務(wù)，組織開(kāi)展了“宣講活動(dòng)不止步、全會(huì)精神廣傳播”、“關(guān)愛(ài)空巢老人”、“慰問(wèn)困難黨員”、“書(shū)記上黨課”、“游偉人故里、感紅色情懷”、“岳麓山爬山比賽”、“暑假夏令營(yíng)”、“開(kāi)辦老年人電腦培訓(xùn)班”、“重陽(yáng)齊享星城新變化”等一系列主題活動(dòng)，特別是對(duì)轄區(qū)內(nèi)孤寡老人、空巢老人、殘疾人開(kāi)展了“一幫一”和“零距離”服務(wù)。 20xx年工作目標(biāo)： 一、圍繞一個(gè)中心。以黨建工作為總攬，繼續(xù)開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新工作，注重塑造黨建品牌。強(qiáng)化黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)能力，發(fā)揮在職黨員的輻射作用，進(jìn)一步抓班子，帶隊(duì)伍，樹(shù)榜樣，強(qiáng)素質(zhì)。爭(zhēng)取方方面面的支持，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)一班人確保完成街道下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力做好居民服務(wù)工作。 二、建設(shè)“兩支隊(duì)伍”。一是錘煉社區(qū)工作者隊(duì)伍。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力。二是壯大“社會(huì)組織”隊(duì)伍。繼續(xù)發(fā)揮好原有社會(huì)組織作用，把分散的資源集中起來(lái)，更好地打造“家庭發(fā)展指導(dǎo)站”社區(qū)服務(wù)品牌，推動(dòng)居民自治，提高社區(qū)居民對(duì)于新社區(qū)的認(rèn)同感，樹(shù)立主人翁意識(shí)，形成社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主、業(yè)委會(huì)等多方主體的和諧共處關(guān)系，共同治理好新樓盤(pán)社區(qū)。 三、繃緊“三根弦”。一是穩(wěn)定壓倒一切。有矛盾不可怕，可怕的是沒(méi)有辦法去化解。我們將定期排查，及時(shí)報(bào)告，主動(dòng)介入，超前管理，積極穩(wěn)控，動(dòng)員各方力量，共同促進(jìn)矛盾糾紛的化解。二是安全無(wú)小事。對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧、旅館、飯店等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、督促、解決問(wèn)題。三是計(jì)生工作要進(jìn)位。發(fā)揚(yáng)“老黃?！钡木?，吃苦耐勞，無(wú)怨無(wú)悔。盡最大努力減少因主觀工作不細(xì)致、不到位而在上級(jí)檢查中丟分，爭(zhēng)取在考核中上升位次。 四、拓展“四項(xiàng)服務(wù)”。主要是低保、就業(yè)、民政、城管四項(xiàng)服務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化低保服務(wù)，陽(yáng)光操作，嚴(yán)格縝密，杜絕“人情?！?。進(jìn)一步深化就業(yè)服務(wù)，做好轄區(qū)下崗失業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)，利用各種渠道為他們搭建再就業(yè)平臺(tái)，不斷提升軟件資料質(zhì)量水平。進(jìn)一步細(xì)化老年服務(wù)，圍繞老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)的“五有”目標(biāo)，做實(shí)老年服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化城管服務(wù)，盡力改善人居環(huán)境，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的生活棲息地。 篇二 xx年，按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，我參加了全市的“萬(wàn)名干部下社區(qū)”活動(dòng)。自元月份下派出社區(qū)工作以來(lái)，自己作為一名下派干部，能夠嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于開(kāi)展好“萬(wàn)名干部下社區(qū)”活動(dòng)的各項(xiàng)要求和規(guī)定，緊緊圍繞下派工作主題，時(shí)刻牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求，全身心的投入到下派所在的社區(qū)各項(xiàng)工作。半年來(lái)，在社區(qū)和辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在派出單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，自己較好地完成了上半年下派工作的各項(xiàng)工作任務(wù)，為社區(qū)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展，構(gòu)建和諧社區(qū)的總體目標(biāo)，做出了一定的工作，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將下派半年來(lái)個(gè)人工作情況總結(jié)如下： 一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)“萬(wàn)名干部下社區(qū)”活動(dòng)的重要性自元月份參加“萬(wàn)名干部下社區(qū)”活動(dòng)以來(lái)，自己積極參加
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