《勝任才是硬道理》讀后感[5篇材料]-文庫(kù)吧
2025-09-14 15:13 本頁(yè)面
【正文】 有欠賬的。黨性教育的弱化，組織管理的僵化，干群關(guān)系的淡化，這些軟實(shí)力方面的 4 問(wèn)題的的確確給我們留下了積重難返的糟糕印象。所有問(wèn)題累加交集的結(jié)果，好像都指向了一個(gè)關(guān)鍵詞——“勝任力”。一位書友說(shuō)，在今天這個(gè)人才輩出的高速時(shí)代，一個(gè)企業(yè)絕對(duì)不會(huì)缺乏有知識(shí)的人，文憑并不是衡量一個(gè)人的唯一標(biāo)準(zhǔn)。同意這樣的觀點(diǎn)。誠(chéng)然，有了文憑，還談不上勝任的問(wèn)題。然而，面對(duì)“堪為勝任”的人才難得的尷尬和困惑，一股腦地歸咎于應(yīng)試教育造成的高分低能有才無(wú) 無(wú)能或是遷怒于人心不古世風(fēng)日下的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，等同于找借口。強(qiáng)調(diào)客觀，這是一條不歸路，其答案只有一個(gè)：無(wú)解。今天的公安機(jī)關(guān)應(yīng)該向現(xiàn)代化的企業(yè)文化和管理體制虛心學(xué)習(xí)，用業(yè)經(jīng)驗(yàn)證的科學(xué)管理理論及方法鑄造全新的職業(yè)人才和專業(yè)隊(duì)伍，才是唯一可行的出路。雖然不是今天討論的重點(diǎn)，但向管理要人才的大方向必須得到確認(rèn)。施偉德先生強(qiáng)調(diào)把工作作為學(xué)習(xí)的殿堂，提倡企業(yè)更加看重學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人，而不是僅僅看其現(xiàn)有的知識(shí)含量和技能。因?yàn)椤拔磥?lái)的競(jìng)爭(zhēng)將不再是知識(shí)與專業(yè)技能的競(jìng)爭(zhēng)，而是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)”。同理，擁有一支學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍是企業(yè)成長(zhǎng)、壯大的重要要素。我們?cè)诠矊?shí)踐中，提出“以戰(zhàn)養(yǎng)訓(xùn)，戰(zhàn)訓(xùn)合一”，就是著力打造一支素質(zhì)硬、打得贏的實(shí)戰(zhàn)隊(duì)伍。這本“心靈雞湯”式的勝任力培訓(xùn)指南所給出的勝任力 5 五大指標(biāo)，我們是贊不絕口的。它們是全書的精華。今天的公安領(lǐng)導(dǎo)干部，既是管理者，又是執(zhí)行者。在實(shí)際工作中，主動(dòng)、自覺(jué)地對(duì)照勝任力五大指標(biāo)來(lái)指導(dǎo)和檢查我們的言行和績(jī)效，勢(shì)必帶來(lái)事半功倍的好結(jié)果。 靜心開(kāi)卷，就像沐浴南風(fēng)的美好季節(jié)，多開(kāi)一個(gè)窗口，讓更多新氧吹過(guò)心田，讓腦袋多開(kāi)幾個(gè)竅。 6 第二篇：勝任才是硬道理讀后感勝任才是硬道理讀后感 一口氣讀完此書，竟然不覺(jué)得累，真是甘之如飴。很多人一心想要功成名就，卻不曾想到應(yīng)該首先把自己份內(nèi)的事情做好。如果每個(gè)人都把份內(nèi)的事情做好，那一個(gè)企業(yè)才是最有效率，最有活力的企業(yè)。 小時(shí)候看螞蟻過(guò)家家，每個(gè)小螞蟻都是那么地弱小，其生命又是那么地短暫，而它們卻不會(huì)在意什么，整天忙忙碌碌，不停地勞作，往往會(huì)去搬運(yùn)比自身重量重得多的食物或建筑材料。你不會(huì)分出這一只與另一只有什么區(qū)別，也沒(méi)有任何一個(gè)監(jiān)工去監(jiān)督它們，然而它們沒(méi)有一個(gè)人會(huì)去偷懶。這樣每一個(gè)勝任工作的螞蟻組合起來(lái)，便成了一個(gè)威力巨大的機(jī)器，成為自然界中最偉大的奇跡。 勝任力的5大指標(biāo)都可以歸于偉大的“螞蟻”精神。 第一：習(xí)慣于找方法： 每個(gè)螞蟻為了尋找食物，不會(huì)說(shuō)今天我找不到食物就算了，這是沒(méi)有任何理由的，生存是硬道理，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也是一樣，沒(méi)有業(yè)績(jī)就沒(méi)有營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)存在的理由，這種方法不行就換另一種方法，哪種“食物”能吃，哪種“食物”不能吃，這里有食物或那里有食物，每一種方法都要試過(guò)來(lái)才行。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要像螞蟻一樣運(yùn)樣不同方法，不斷地儲(chǔ)備“食物”，即準(zhǔn)客戶。 第二：樹(shù)立結(jié)果意識(shí) 螞蟻并不傻，它們做事情也講究技巧，小的食物一個(gè)人扛，大的食物幾個(gè)螞蟻一起分工合作，每?jī)蓚€(gè)螞蟻碰面都會(huì)積極交流，告訴對(duì)方哪里有食物，快去多叫些伙伴來(lái)。這個(gè)大家族，不爭(zhēng)功，不搶功，只要整個(gè)大家庭都有飯吃，就是最好的結(jié)果。在保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也一樣，以團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)為重，為公司總體目標(biāo)，為區(qū)部總體目標(biāo)的達(dá)成一致努力，不達(dá)目標(biāo)絕不罷休。 第三：擁有創(chuàng)新思維 這點(diǎn)不用多說(shuō)，螞蟻這個(gè)古老的物種直到今天仍然興旺發(fā)達(dá)，取決于它們能夠隨時(shí)適應(yīng)外部環(huán)境。保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)如果還固步自封，仍然舊的眼光和方法來(lái)應(yīng)對(duì)，企有不敗之理 第四：主動(dòng)自發(fā)做事 對(duì)每個(gè)螞蟻來(lái)說(shuō)，它們沒(méi)有“我、你、他”的概念，它們只有“我們”的概念，它們無(wú)論做多少事，都是為自已在做事。在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中，多做一點(diǎn)份外之事，會(huì)收獲得更多。聰明人吃小虧賺大便宜，學(xué)會(huì)“舍得”的人才會(huì)得到更多。 第五：忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任 螞蟻會(huì)無(wú)限忠誠(chéng)于它的團(tuán)隊(duì)，這點(diǎn)也非常值得保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。第一對(duì)客戶負(fù)責(zé)，第二對(duì)公司負(fù)責(zé)，第三對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。這樣的團(tuán)隊(duì)才是有情有義的團(tuán)隊(duì)，才是不會(huì)被金錢誘惑所打倒的團(tuán)隊(duì)。 第三篇：勝任才是硬道理讀后感《勝任才是硬道理》讀后感 ——吳忠良 通過(guò)拜讀施偉德先生的《勝任才是硬道理》一書，我深受啟發(fā)，對(duì)于這本書的諸多觀點(diǎn)我也感同身受。這本書對(duì)于我們這種長(zhǎng)期工作在一線導(dǎo)致獲取外部信息的機(jī)會(huì)
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