《勝任才是硬道理》讀后感[5篇材料]-文庫吧
2024-09-28 15:13 本頁面
【正文】 有欠賬的。黨性教育的弱化，組織管理的僵化，干群關(guān)系的淡化，這些軟實(shí)力方面的 4 問題的的確確給我們留下了積重難返的糟糕印象。所有問題累加交集的結(jié)果，好像都指向了一個關(guān)鍵詞——“勝任力”。一位書友說，在今天這個人才輩出的高速時代，一個企業(yè)絕對不會缺乏有知識的人，文憑并不是衡量一個人的唯一標(biāo)準(zhǔn)。同意這樣的觀點(diǎn)。誠然，有了文憑，還談不上勝任的問題。然而，面對“堪為勝任”的人才難得的尷尬和困惑，一股腦地歸咎于應(yīng)試教育造成的高分低能有才無 無能或是遷怒于人心不古世風(fēng)日下的社會現(xiàn)實(shí)，等同于找借口。強(qiáng)調(diào)客觀，這是一條不歸路，其答案只有一個：無解。今天的公安機(jī)關(guān)應(yīng)該向現(xiàn)代化的企業(yè)文化和管理體制虛心學(xué)習(xí)，用業(yè)經(jīng)驗(yàn)證的科學(xué)管理理論及方法鑄造全新的職業(yè)人才和專業(yè)隊(duì)伍，才是唯一可行的出路。雖然不是今天討論的重點(diǎn)，但向管理要人才的大方向必須得到確認(rèn)。施偉德先生強(qiáng)調(diào)把工作作為學(xué)習(xí)的殿堂，提倡企業(yè)更加看重學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人，而不是僅僅看其現(xiàn)有的知識含量和技能。因?yàn)椤拔磥淼母偁帉⒉辉偈侵R與專業(yè)技能的競爭，而是學(xué)習(xí)能力的競爭”。同理，擁有一支學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍是企業(yè)成長、壯大的重要要素。我們在公安實(shí)踐中，提出“以戰(zhàn)養(yǎng)訓(xùn)，戰(zhàn)訓(xùn)合一”，就是著力打造一支素質(zhì)硬、打得贏的實(shí)戰(zhàn)隊(duì)伍。這本“心靈雞湯”式的勝任力培訓(xùn)指南所給出的勝任力 5 五大指標(biāo)，我們是贊不絕口的。它們是全書的精華。今天的公安領(lǐng)導(dǎo)干部，既是管理者，又是執(zhí)行者。在實(shí)際工作中，主動、自覺地對照勝任力五大指標(biāo)來指導(dǎo)和檢查我們的言行和績效，勢必帶來事半功倍的好結(jié)果。 靜心開卷，就像沐浴南風(fēng)的美好季節(jié)，多開一個窗口，讓更多新氧吹過心田，讓腦袋多開幾個竅。 6 第二篇：勝任才是硬道理讀后感勝任才是硬道理讀后感 一口氣讀完此書，竟然不覺得累，真是甘之如飴。很多人一心想要功成名就，卻不曾想到應(yīng)該首先把自己份內(nèi)的事情做好。如果每個人都把份內(nèi)的事情做好，那一個企業(yè)才是最有效率，最有活力的企業(yè)。 小時候看螞蟻過家家，每個小螞蟻都是那么地弱小，其生命又是那么地短暫，而它們卻不會在意什么，整天忙忙碌碌，不停地勞作，往往會去搬運(yùn)比自身重量重得多的食物或建筑材料。你不會分出這一只與另一只有什么區(qū)別，也沒有任何一個監(jiān)工去監(jiān)督它們，然而它們沒有一個人會去偷懶。這樣每一個勝任工作的螞蟻組合起來，便成了一個威力巨大的機(jī)器，成為自然界中最偉大的奇跡。 勝任力的5大指標(biāo)都可以歸于偉大的“螞蟻”精神。 第一：習(xí)慣于找方法： 每個螞蟻為了尋找食物，不會說今天我找不到食物就算了，這是沒有任何理由的，生存是硬道理，營銷團(tuán)隊(duì)也是一樣，沒有業(yè)績就沒有營銷團(tuán)隊(duì)存在的理由，這種方法不行就換另一種方法，哪種“食物”能吃，哪種“食物”不能吃，這里有食物或那里有食物，每一種方法都要試過來才行。營銷團(tuán)隊(duì)要像螞蟻一樣運(yùn)樣不同方法，不斷地儲備“食物”，即準(zhǔn)客戶。 第二：樹立結(jié)果意識 螞蟻并不傻，它們做事情也講究技巧，小的食物一個人扛，大的食物幾個螞蟻一起分工合作，每兩個螞蟻碰面都會積極交流，告訴對方哪里有食物，快去多叫些伙伴來。這個大家族，不爭功，不搶功，只要整個大家庭都有飯吃，就是最好的結(jié)果。在保險營銷團(tuán)隊(duì)也一樣，以團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)為重，為公司總體目標(biāo)，為區(qū)部總體目標(biāo)的達(dá)成一致努力，不達(dá)目標(biāo)絕不罷休。 第三：擁有創(chuàng)新思維 這點(diǎn)不用多說，螞蟻這個古老的物種直到今天仍然興旺發(fā)達(dá)，取決于它們能夠隨時適應(yīng)外部環(huán)境。保險營銷團(tuán)隊(duì)如果還固步自封，仍然舊的眼光和方法來應(yīng)對，企有不敗之理 第四：主動自發(fā)做事 對每個螞蟻來說，它們沒有“我、你、他”的概念，它們只有“我們”的概念，它們無論做多少事，都是為自已在做事。在營銷團(tuán)隊(duì)中，多做一點(diǎn)份外之事，會收獲得更多。聰明人吃小虧賺大便宜，學(xué)會“舍得”的人才會得到更多。 第五：忠誠和負(fù)責(zé)任 螞蟻會無限忠誠于它的團(tuán)隊(duì)，這點(diǎn)也非常值得保險營銷團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。第一對客戶負(fù)責(zé)，第二對公司負(fù)責(zé)，第三對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。這樣的團(tuán)隊(duì)才是有情有義的團(tuán)隊(duì)，才是不會被金錢誘惑所打倒的團(tuán)隊(duì)。 第三篇：勝任才是硬道理讀后感《勝任才是硬道理》讀后感 ——吳忠良 通過拜讀施偉德先生的《勝任才是硬道理》一書，我深受啟發(fā)，對于這本書的諸多觀點(diǎn)我也感同身受。這本書對于我們這種長期工作在一線導(dǎo)致獲取外部信息的機(jī)會
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1