《海爾人事巨變》心得體會-文庫吧
2025-09-14 15:10 本頁面
【正文】 化體制機制、戰(zhàn)略規(guī)劃、人事薪酬、生產(chǎn)營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、采購模式、項目建設等方面改革內(nèi)容，增強企業(yè)運營和適應市場靈活性，創(chuàng)新性激發(fā)全體員工創(chuàng)造力和工作激情，群策群力發(fā)動全體員工倒逼市場，生產(chǎn)市場需求和具有成本競爭力的產(chǎn)品，才是深挖潛力和扭虧為盈的當務之急，也是企業(yè)求生圖存、減虧止損的有力手段。 ，全員推廣以效定薪 海爾人事巨變改革的核心理念就是人的思維理念創(chuàng)新轉變，使用工機制、薪酬機制和產(chǎn)品創(chuàng)新機制有效融合，最大程度調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造力。酒鋼各個產(chǎn)業(yè)板塊必須以市場競爭力和產(chǎn)品效益為依托，大力推廣工資能升能降，崗位能上能下，人員能進能出的人事薪酬制度改革，
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