《智能商業(yè)》讀后感范文-文庫吧
2025-09-14 14:56 本頁面
【正文】 了，也就不存在壁壘。所以美團(tuán)打車的進(jìn)攻策略還是通過城市逐步切入，給司機(jī)高于滴滴的補(bǔ)貼，粗暴有效。 回想當(dāng)年在線音樂行業(yè)，網(wǎng)易云能崛起這么迅速，其實(shí)是個(gè)性化+歌單的模式，讓產(chǎn)品具備了協(xié)同效應(yīng)，用戶越多，體驗(yàn)越好。而評(píng)論的互動(dòng)又強(qiáng)化了協(xié)同，奠定了整個(gè)產(chǎn)品的獨(dú)特調(diào)性。這與當(dāng)時(shí)酷狗、qq音樂、百度音樂等產(chǎn)品的分類目錄查找型體驗(yàn)，是質(zhì)的差異。所以，網(wǎng)易云音樂的用戶在早期版權(quán)不受限時(shí)能迅速滾起來。但其后正版化+騰訊大力投入壟斷版權(quán)后，用戶的基礎(chǔ)需求（熱門歌曲）無法滿足，網(wǎng)易云音樂上漲的勢頭就被迅速壓制了。 數(shù)據(jù)智能 大數(shù)據(jù)、人工智能，這是時(shí)下的行業(yè)
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