8組織生活會個人對照檢查材料兩篇-文庫吧
2025-09-14 12:02 本頁面
【正文】 的預測、預防、預控手段和辦法。有時還考慮到自己馬上到齡退休，有歇歇腳、松口氣的想法，雖然工作按部就班，但受精力和體力的影響，工作力度、質量和效率在一定程度上打了折扣。 二是擔當負責的意識有所松懈。對上級的決策、決議和部署都能態(tài)度堅決、積極響應，但有時在任務多、壓力大的時候，心里總想著盡快完成，卻因措施不夠針對性和具體化，造成落實時不夠全面、效果不夠理想。有時還有少做事就少出事的思想，事事求穩(wěn)，怕冒進、怕出事，缺乏改革創(chuàng)新的勇氣和膽略。有時在遇到拿不準或吃不透的事情時，顧慮過多，怕擔責任，拍板不夠果斷，處事不敏捷。 三是從嚴治黨的責任有所淡化。兩個責任落實還不到位，導致個別基層單位的黨組織管黨治黨不力、黨的領導弱化、黨的建設缺失，圈子文化、好人主義滋生的土壤沒有根本消除，一些干部依然存在消極慵懶、無所作為等問題。一部分黨員干部思想不夠解放，作風不硬、不實、不細，不擔當、不作為現象不同程度存在。 （三）在工作作風方面不足 一是執(zhí)行落實不到位。在貫徹落實上級決策、部署時，能第一時間作出反應，迅速開會部署、下文通知、電話調度、聽取匯報，但撲下身子督導檢查的少，耐下心來刨根問底的少，導致有些工作沒有落到底、見實效。有時到基層開展專項檢查時，拿態(tài)度給領導看、擺架子給基層看，到現場強調一下重要性就走，很少有時間望、聞、問、切，低下頭來查隱患、找問題，也缺乏找不到問題不罷手、解決不掉問題不撤兵的韌性和執(zhí)著。 二是調查研究走形式。受工作性事務多的影響，到一線基層單位調研得少、到實戰(zhàn)崗位走動得少，不接地氣、不通下情。進基層一線調研時，喜歡到經驗做法比較成熟的地方看盆景、抓典型、做推廣工作，不愿拉下臉來揭短查弱、直面問題分析原因，抓不住問題的主要矛盾，久而久之降低了發(fā)現問題、解決問題的能力本領。上級領導來調研時，總想著讓領導看特色亮點、總希望領導把自己的經驗做法推介出去，事先設計好調研線路、導演好現場示范。說到底，這些都是形式主義思想在作怪。 三是服務保障待強化。調研走訪時，常常是指導幫帶的多、聽取意見建議的少，對群眾關注、關心的問題掌握不及時、不全面，導致一些工作部署缺乏針對性、精準性，服務基層單位、服務廣大黨員、服務人民群眾的措施和辦法不夠多樣、高效，一定程度上影響了滿意度。如：放管服優(yōu)化營商環(huán)境改革措施落地不實，保障機制不健全，出現了辦事群眾排隊等候時間過長、辦事場所xx擾民的現象。 三、產生問題的主要原因 認真分析以上問題，主要有以下幾個方面的原因： 一是理論武裝不到位。高質量發(fā)展工作任務重、
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