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8主要領(lǐng)導(dǎo)兩年述職報告-文庫吧

2025-09-14 11:30 本頁面


【正文】 公司自成立以來,解決了城建項目建設(shè)資金短缺的矛盾。為切實服務(wù)好在建項目,加快建設(shè)進度,我們將今年確定為“項目推進年”,建立了重大項目領(lǐng)導(dǎo)推進責(zé)任制,縣六大班子29位負責(zé)同志共負責(zé)聯(lián)系32個重點項目,我所聯(lián)系的投資額4500萬元的華能集團藥用丁基膠瓶塞項目已于今年7月22日竣工投產(chǎn)。在發(fā)展民營經(jīng)濟上,出臺了《縣加快發(fā)展民營經(jīng)濟的決定》,作出了25項突破常規(guī)的規(guī)定,清除了不利于民營經(jīng)濟發(fā)展的障礙。在園區(qū)建設(shè)上,成立了二壩經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會,賦予其一級財政管理體制。進一步完善了開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合國家清理整頓開發(fā)園區(qū),成立了無城綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)無城園區(qū)管委會和高溝園區(qū)管委會,理順了關(guān)系,強化了管理。我還多次去園區(qū)開展專題調(diào)研,幫助解決問題,僅今年6月一次,就為三個園區(qū)協(xié)調(diào)解決了35個亟待解決的問題。為了調(diào)動基礎(chǔ)條件相對落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性,發(fā)揮園區(qū)招商載體作用,出臺了《關(guān)于鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)引薦外來投資項目入駐重點園區(qū)的規(guī)定》,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)在招商引資上責(zé)權(quán)利統(tǒng)一起來,實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、園區(qū)“三贏”。由于我們思路清晰,措施得力,去年我縣經(jīng)濟全面提速,主要指標增速均創(chuàng)1999年以來新高,在全省縣域經(jīng)濟綜合考評中位居第八,在全市經(jīng)濟運行評比中再奪桂冠。今年16月份,,,,%、%、%、%、%、%,呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)增勢強勁,農(nóng)村經(jīng)濟形勢喜人,第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,招商引資持續(xù)增長,城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快,居民收入較快增長的態(tài)勢。 第二,緊緊抓住改革這個第一動力,堅持不懈地深化體制和機制改革。改革是富民強縣的必由之路。兩年來,我們以完善社會主義市場經(jīng)濟體制為方向,全面推進各項改革。 一是企業(yè)改制攻堅取得突破性進展。是計劃經(jīng)濟時代的工業(yè)強縣,縣屬“五小”工業(yè)多,在市場經(jīng)濟條件下,絕大多數(shù)陷入困境。為了發(fā)展、為了職工的根本利益,我和一班人頂住壓力,迎難而上,逐一克服了少數(shù)職工抵觸、上訪圍堵政府,改革成本短缺、財政兜底不堪重負,企業(yè)債務(wù)沉重、縮水剝離困難等諸多難題,在嚴格依法辦事的基礎(chǔ)上,積極加大改革力度,相繼對企業(yè)職工人數(shù)最多、辦廠歷史最久的紡織總廠等戶國有企業(yè)實施了改制,改制面達%,商貿(mào)流通企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)改制面也分別達到%和%,不僅基本完成企業(yè)改制任務(wù),還培育了一批新的經(jīng)濟增長點。 二是公共財政支出改革邁出較大步伐。去年,我們統(tǒng)一縣六大班子XX縣區(qū)直部門思想,在全省率先全面啟動了部門預(yù)算編制改革,調(diào)整完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制和財務(wù)管理方式,有力增強了財政宏觀調(diào)控能力。積極倡導(dǎo)行政審批制度改革,對經(jīng)營性用地一律實行招標、拍賣、掛牌方式出讓,強化行政服務(wù)中心建設(shè),曾多次深入中心調(diào)研,并就中心運行中存在的問題主持召開協(xié)調(diào)會,逐一解決。積極鞏固農(nóng)村稅費改革成果。全縣“三定”征收面達%,積極推行村級資金、財務(wù)“雙代管”,不斷探索從制度上遏制農(nóng)民負擔(dān)反彈的辦法,制定了《縣興辦公益事業(yè)一事一議籌資籌勞辦法》,解決了農(nóng)村“兩工”取消和農(nóng)村水利等基礎(chǔ)建設(shè)薄弱的兩難困境。 三是投資體制改革激活了民間資金。在縣域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和依靠主體上,我提出“希望在民間、活力在民營、發(fā)展靠民力、穩(wěn)定靠民富”,并提議出臺了《縣加快發(fā)展民營經(jīng)濟的決定》,著力從改革投資體制入手,消除民間投資的思想障礙和體制束縛。在實踐中大力扶持和發(fā)展民營經(jīng)濟,去年全縣gdp的65%、財政收入的62%都是民營經(jīng)濟提供的,今年以來民營經(jīng)濟繼續(xù)保持了強勁發(fā)展勢頭,,增長幅度都接近20%,民營經(jīng)濟真正成為我縣經(jīng)濟增長的內(nèi)生力量和最重要的增長點,社會組織以民營為主、社會投資以民間為主、社會事業(yè)以民辦為主的“民本經(jīng)濟”格局已在我縣初步形成。 在行政管理體制改革中,我們按照市委、市政府
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