【正文】 圖等規(guī)章制度和辦事流程上墻。同時，科學設置中心各個功能，突出司法所的法律援助功能，結合綜治、信訪、勞動等部門資源，實現(xiàn)人民調解、行政調解、司法調解“三位一體”的工作模式。 二、存在問題 我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心建成投入使用以來，各項工作開展順利，矛盾糾紛調解成功率明顯提高，群體性事件、民轉 2刑案件、越級上訪案件有所減少，極大地推動了我鄉(xiāng)“強綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展”工作。但由于我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心才剛剛起步，尚處于磨合階段，和其他鄉(xiāng)一樣不能避免地存在一些問題。如各部門間的溝通協(xié)調及中心工作人員的素質還有待加強等，我中心將在下一階段工作中繼續(xù)完善。 三、下一步工作意見 一是要建立基層綜治工作站，進一步將綜治信訪維穩(wěn)工作向村延伸。根據(jù)上級部署，我鄉(xiāng)6個村委會將全部建立綜治工作站。因此，我鄉(xiāng)要充分發(fā)揮基層村群防群治的作用，把工作的著力點和落腳點放在村，把精力和注意力放在基層，力爭把矛盾化解在基層，解決在初始階段。二是要建設一支高素質的中心工作隊伍，進一步提升服務質量。按照重在增強隊伍素質、重在化解矛盾的要求，我鄉(xiāng)正著力建設一支高素質的中心工作隊伍，做到服務熱情、辦事高效、公平公正。 今后，我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心將緊緊依靠黨委、政府，不斷推進中心建設，加強資源整合和人員磨合，理順工作體制，全面提高中心運行能力。在基本完成中心硬件建設的前提下，加強業(yè)務和技能培訓，全面增強中心工作人員的整體素質。同時，加強臺賬資料管理，切實提高中心規(guī)范化管理水平，把中心建設成為黨委政府聯(lián)系群眾、方便群眾、服務群眾的橋梁紐帶，成為提高基層群眾法治水平、凝聚群防群 3治力量的重要陣地。 大興鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心 2011年12月7日 第三篇：廊田鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設情況匯報12廊田鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設情況匯報 2010年來，我鎮(zhèn)根據(jù)中央、省、市各級關于進一步加強鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設的意見和工作部署，對照《XX省鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設達標考核細則》標準，結合我鎮(zhèn)實際，采取有效措施，把綜治信訪維穩(wěn)中心建設各項工作落實到位，切實維護全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。 一、領導重視，切實加強領導 鎮(zhèn)黨委對鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設高度重視，把我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)工作當做一項重要議事日程來抓，按照省、韶關、樂昌關于強化鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設的工作部署，專題召開聯(lián)席會研究部署，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長和黨委副書記為副組長，全體領導班子成員為組員的綜治信訪維穩(wěn)中心建設領導小組，切實加強對我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設的領導和監(jiān)督。領導小組下設辦公室，由鎮(zhèn)黨委主管政法的黨委副書記任辦公室主任，成員分別由綜治、派出所長、司法所長、信訪、民政、國土城建等有關部門的精干力量組成，切實開展中心建設的組織協(xié)調、日常管理、分工督辦等各項工作。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心在保平安、促發(fā)展的積極作用。 二、策劃整合，切實完善軟硬件建設 “中心”工作人員配備情況。“中心”現(xiàn)有工作人員9人（綜治辦3人，信訪辦3人，司法所3人），其中設有專職副主任一名、專干各一名。同時根據(jù)需要增配副主任一名，選好配強專職干部， 1體現(xiàn)了黨委政府對綜治信訪維穩(wěn)工作的高度重視。 落實場所，配備設施，完善規(guī)章制度。 按照上級的要求并結合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設以司法所為基礎，把司法所一樓原本己出租的門店收回，作為“中心”的辦公用房，按照統(tǒng)一標準進行裝修、改造升級。目前，“中心”辦公用房共分二層8間合計160平方米，設有接訪大廳、候訪室、檔案電腦室、調解室和綜治、信訪、司法所辦公室，另外新添置了電腦、電話、辦公桌、文件柜、電視、空調、沙發(fā)、會議桌、等辦公設施。在受理大廳還按照上級的要求，制作并上墻了《中心主要職責》、《中心的基本工作制度》、《中心的人員崗位職責》、《中心調解服務工作承諾》、《矛盾糾紛調處制度》、《中心機構網(wǎng)絡示意圖》以及《中心調解流程示意圖》，并按照扇形工作流程開展工作。室外還設立了用于法律法規(guī)宣傳的宣傳欄、墻報欄以及黑板報欄。 積極主動做好部門協(xié)調“磨合”，提高綜治信訪維穩(wěn)中心 的服務水平。按照“綜治牽頭、部門聯(lián)動、齊抓共管”的思路，在原有鎮(zhèn)綜治工作中心的基礎上，轉變觀念，堅持綜治、信訪、維穩(wěn)工作一起抓，把綜治訪維穩(wěn)中心建設成為民情信息的收集中心、信訪案件的轉流中心、矛盾糾紛的調處中心、群防群治的指揮中心、重點人群的服務管理中心、法治教育的宣傳中心，實現(xiàn)“強綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展”的創(chuàng)建目標。 是在強化綜治隊伍建設上下功夫，根據(jù)市的統(tǒng)一部署，維 穩(wěn)工作平臺向下延伸，今年5月份，我鎮(zhèn)對18個村（居）委會成立維穩(wěn)綜治工作站，從源頭排查矛盾、化解矛盾，充分發(fā)揮村委村民自治、群防群治能力。 三、用好平臺，努力化解群眾矛盾 通過人力資源的整合，由過去的“單兵作戰(zhàn)”變?yōu)椤凹瘓F” 軍作戰(zhàn)，變“門診”為“會診”，緩解了人員緊張的矛盾，如今，群眾對綜治和維穩(wěn)工作的認可度、滿意度也提高了。一是在加強和改進社會管理上下功夫，緊緊抓住人、事、物三個重點，切實發(fā)揮綜治工作中心在基層社會管理中的牽頭、綜合作用。二是在積極預防化解矛盾糾紛上下功夫，堅持每月一排查，每月一分析，切實做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、處置得好，努力把各種矛盾糾紛化解在基層、化解在內部，解決在萌芽狀態(tài)；堅持“無事當有事，小事當大事”的原則，進一步完善了預防和處置突發(fā)性、群體性事件預案，定期不定期在全鎮(zhèn)范圍內開展矛盾糾紛、治安重點和治安突出問題的集中排查整治；同時采取重點時期重點排查，重點人物重點防控制，抓實抓好每月一例會工作制度，實行分管領導包案督辦和駐點干部包村調處制度，盡量從源頭上消除突發(fā)事件、群體性事件隱患。今年至11月份止，我鎮(zhèn)中心共受理群眾訴求49例，成功調處45例，調處成功率達92％，另外，林改工作中現(xiàn)場答解群眾矛盾200多宗，到目前止，無到省、進京越級上訪案件和群體性事件發(fā)生。三是在開展基層平安創(chuàng)建上下功夫，廣泛開展平安村、平安社區(qū)、平安校園等系列創(chuàng)建活動，把平安 創(chuàng)建工作任務落實到每一個基層單位。充分發(fā)揮群防群治的作用，完善