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7鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設情況匯報-文庫吧

2025-09-14 11:08 本頁面


【正文】 圖等規(guī)章制度和辦事流程上墻。同時,科學設置中心各個功能,突出司法所的法律援助功能,結合綜治、信訪、勞動等部門資源,實現(xiàn)人民調解、行政調解、司法調解“三位一體”的工作模式。 二、存在問題 我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心建成投入使用以來,各項工作開展順利,矛盾糾紛調解成功率明顯提高,群體性事件、民轉 2刑案件、越級上訪案件有所減少,極大地推動了我鄉(xiāng)“強綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展”工作。但由于我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心才剛剛起步,尚處于磨合階段,和其他鄉(xiāng)一樣不能避免地存在一些問題。如各部門間的溝通協(xié)調及中心工作人員的素質還有待加強等,我中心將在下一階段工作中繼續(xù)完善。 三、下一步工作意見 一是要建立基層綜治工作站,進一步將綜治信訪維穩(wěn)工作向村延伸。根據(jù)上級部署,我鄉(xiāng)6個村委會將全部建立綜治工作站。因此,我鄉(xiāng)要充分發(fā)揮基層村群防群治的作用,把工作的著力點和落腳點放在村,把精力和注意力放在基層,力爭把矛盾化解在基層,解決在初始階段。二是要建設一支高素質的中心工作隊伍,進一步提升服務質量。按照重在增強隊伍素質、重在化解矛盾的要求,我鄉(xiāng)正著力建設一支高素質的中心工作隊伍,做到服務熱情、辦事高效、公平公正。 今后,我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心將緊緊依靠黨委、政府,不斷推進中心建設,加強資源整合和人員磨合,理順工作體制,全面提高中心運行能力。在基本完成中心硬件建設的前提下,加強業(yè)務和技能培訓,全面增強中心工作人員的整體素質。同時,加強臺賬資料管理,切實提高中心規(guī)范化管理水平,把中心建設成為黨委政府聯(lián)系群眾、方便群眾、服務群眾的橋梁紐帶,成為提高基層群眾法治水平、凝聚群防群 3治力量的重要陣地。 大興鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心 2011年12月7日 第三篇:廊田鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設情況匯報12廊田鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設情況匯報 2010年來,我鎮(zhèn)根據(jù)中央、省、市各級關于進一步加強鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設的意見和工作部署,對照《XX省鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設達標考核細則》標準,結合我鎮(zhèn)實際,采取有效措施,把綜治信訪維穩(wěn)中心建設各項工作落實到位,切實維護全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。 一、領導重視,切實加強領導 鎮(zhèn)黨委對鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設高度重視,把我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)工作當做一項重要議事日程來抓,按照省、韶關、樂昌關于強化鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設的工作部署,專題召開聯(lián)席會研究部署,成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長,鎮(zhèn)長和黨委副書記為副組長,全體領導班子成員為組員的綜治信訪維穩(wěn)中心建設領導小組,切實加強對我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設的領導和監(jiān)督。領導小組下設辦公室,由鎮(zhèn)黨委主管政法的黨委副書記任辦公室主任,成員分別由綜治、派出所長、司法所長、信訪、民政、國土城建等有關部門的精干力量組成,切實開展中心建設的組織協(xié)調、日常管理、分工督辦等各項工作。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心在保平安、促發(fā)展的積極作用。 二、策劃整合,切實完善軟硬件建設 “中心”工作人員配備情況。“中心”現(xiàn)有工作人員9人(綜治辦3人,信訪辦3人,司法所3人),其中設有專職副主任一名、專干各一名。同時根據(jù)需要增配副主任一名,選好配強專職干部, 1體現(xiàn)了黨委政府對綜治信訪維穩(wěn)工作的高度重視。 落實場所,配備設施,完善規(guī)章制度。 按照上級的要求并結合我鎮(zhèn)實際,我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設以司法所為基礎,把司法所一樓原本己出租的門店收回,作為“中心”的辦公用房,按照統(tǒng)一標準進行裝修、改造升級。目前,“中心”辦公用房共分二層8間合計160平方米,設有接訪大廳、候訪室、檔案電腦室、調解室和綜治、信訪、司法所辦公室,另外新添置了電腦、電話、辦公桌、文件柜、電視、空調、沙發(fā)、會議桌、等辦公設施。在受理大廳還按照上級的要求,制作并上墻了《中心主要職責》、《中心的基本工作制度》、《中心的人員崗位職責》、《中心調解服務工作承諾》、《矛盾糾紛調處制度》、《中心機構網(wǎng)絡示意圖》以及《中心調解流程示意圖》,并按照扇形工作流程開展工作。室外還設立了用于法律法規(guī)宣傳的宣傳欄、墻報欄以及黑板報欄。 積極主動做好部門協(xié)調“磨合”,提高綜治信訪維穩(wěn)中心 的服務水平。按照“綜治牽頭、部門聯(lián)動、齊抓共管”的思路,在原有鎮(zhèn)綜治工作中心的基礎上,轉變觀念,堅持綜治、信訪、維穩(wěn)工作一起抓,把綜治訪維穩(wěn)中心建設成為民情信息的收集中心、信訪案件的轉流中心、矛盾糾紛的調處中心、群防群治的指揮中心、重點人群的服務管理中心、法治教育的宣傳中心,實現(xiàn)“強綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展”的創(chuàng)建目標。 是在強化綜治隊伍建設上下功夫,根據(jù)市的統(tǒng)一部署,維 穩(wěn)工作平臺向下延伸,今年5月份,我鎮(zhèn)對18個村(居)委會成立維穩(wěn)綜治工作站,從源頭排查矛盾、化解矛盾,充分發(fā)揮村委村民自治、群防群治能力。 三、用好平臺,努力化解群眾矛盾 通過人力資源的整合,由過去的“單兵作戰(zhàn)”變?yōu)椤凹瘓F” 軍作戰(zhàn),變“門診”為“會診”,緩解了人員緊張的矛盾,如今,群眾對綜治和維穩(wěn)工作的認可度、滿意度也提高了。一是在加強和改進社會管理上下功夫,緊緊抓住人、事、物三個重點,切實發(fā)揮綜治工作中心在基層社會管理中的牽頭、綜合作用。二是在積極預防化解矛盾糾紛上下功夫,堅持每月一排查,每月一分析,切實做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、處置得好,努力把各種矛盾糾紛化解在基層、化解在內部,解決在萌芽狀態(tài);堅持“無事當有事,小事當大事”的原則,進一步完善了預防和處置突發(fā)性、群體性事件預案,定期不定期在全鎮(zhèn)范圍內開展矛盾糾紛、治安重點和治安突出問題的集中排查整治;同時采取重點時期重點排查,重點人物重點防控制,抓實抓好每月一例會工作制度,實行分管領導包案督辦和駐點干部包村調處制度,盡量從源頭上消除突發(fā)事件、群體性事件隱患。今年至11月份止,我鎮(zhèn)中心共受理群眾訴求49例,成功調處45例,調處成功率達92%,另外,林改工作中現(xiàn)場答解群眾矛盾200多宗,到目前止,無到省、進京越級上訪案件和群體性事件發(fā)生。三是在開展基層平安創(chuàng)建上下功夫,廣泛開展平安村、平安社區(qū)、平安校園等系列創(chuàng)建活動,把平安 創(chuàng)建工作任務落實到每一個基層單位。充分發(fā)揮群防群治的作用,完善
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