7鎮(zhèn)某年上半年工作總結與下半年工作安排-文庫吧
2025-09-14 11:02 本頁面
【正文】 。并結合基礎設施、教育扶持、社會兜底扶持等多項措施，帶動群眾脫貧。 （三）把惠民生增福祉作為基礎設施建設的“驅動器” 作為全市兩個退場隊鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，今年來，我鎮(zhèn)繼續(xù)用足用好市委市政府扶持退場隊發(fā)展的機遇，改善民生，加大農(nóng)村水、電、路、房、橋等基礎設施建設力度，營造了良好發(fā)展環(huán)境。一是爭取退場隊扶持項目支持。投入600萬元，建設可溝、要辦、打頂、朝古、新村、新開；二是爭取整村推進扶貧工程項目支持。啟動**、**、**等3個村莊的道路建設，并建成**村委會籃球場、文化室等公共設施；三是爭取通暢工程項目支持。動工建設**村委會至**，解決3200多名當?shù)厝罕娦熊囯y問題；建成**社區(qū)“膜法”飲水工程；通過大雅水廠項目，解決全鎮(zhèn)49個退場村莊的飲水安全問題； （四）把鐵拳整治治安作為提升社會穩(wěn)定的“穩(wěn)壓器” 社會維穩(wěn)工作事關經(jīng)濟發(fā)展，也事關百姓民生。今年來，我鎮(zhèn)以深入開展“鐵拳整治社會治安突出問題行動年”為契機，全力抓好**的維穩(wěn)工作。一是抓加強領導，落實責任。堅持鎮(zhèn)黨委書記負總責，健全由鎮(zhèn)長、分管副鎮(zhèn)長和派出所、司法所、國土所、安監(jiān)辦等有關部門的領導組成的綜治領導小組，按全鎮(zhèn)劃為5個片區(qū)、每片區(qū)確定1至2名班子領導擔任組長和副組長、配備610名的鎮(zhèn)干部的結構，實行黨、政一把手包面，班子成員包片，機關干部包村，村兩委干部包村民小組的“四級”穩(wěn)定領導責任制，堅持每周深入一個片區(qū)了解推進工作、每月召開一次矛盾糾紛協(xié)調會、每季度召開一次綜合治理領導小組會議，著力構建治安聯(lián)防體系，實現(xiàn)全時管控、層層把守。二是抓化解維穩(wěn)，消除不穩(wěn)定因素。成功解決米地村涉路群體糾紛事件，拆除該村違法路障，避免了村民間矛盾擴大激化；成功解決省重點項目220千伏變電站線路工程鐵架基座建設受阻問題及省重點項目**至瓊中抽蓄220kv線路工程基桿塔建設青苗賠償受阻問題，做通群眾思想工作，保障了兩個省重點項目工程在我轄區(qū)內順利推進。今年來，成功調處矛盾糾紛16起，成功調處率88﹪。未出現(xiàn)一起群體性事件。三是打擊電信網(wǎng)絡詐騙，全力維護社會穩(wěn)定。由**鎮(zhèn)派出所、**鎮(zhèn)司法所及鎮(zhèn)抽調的干部職工組建的**鎮(zhèn)打擊電信網(wǎng)絡詐騙工作小組，下村入戶開展地毯式篩查，據(jù)統(tǒng)計，半年共篩查133個自然村3757戶10283余人，抓捕疑犯1人，投案自首1人。加強宣傳和巡查力度，張貼宣傳海報250張，懸掛橫幅120條，營造“發(fā)現(xiàn)一起，打擊一起”的高壓氛圍，震懾網(wǎng)絡詐騙可疑人員。 （五）把城鄉(xiāng)環(huán)境整治作為推動“一創(chuàng)五建”的“助推器” 我鎮(zhèn)把環(huán)境整治，作為推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設美麗鄉(xiāng)村，推動“一創(chuàng)五建”取得階段性成果的重要抓手。一是抓加大宣傳力度。群眾參與是創(chuàng)衛(wèi)工作的有力保證，我鎮(zhèn)通過印制標語、發(fā)放傳單、入戶勸說等方式，加大宣傳力度，營造全鎮(zhèn)上下抓好衛(wèi)生整治的濃厚氛圍。二是抓建章立制。成立鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理站，完善保潔員考核制度，對鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)進行專項督查，對不合格保潔員及時解聘處理。三是抓加大投入。新增垃圾車1臺，新增投放垃圾桶390個，籌建鎮(zhèn)垃圾處理場1個。四是抓大力整治。針對市環(huán)衛(wèi)檢查組指出鎮(zhèn)域環(huán)境衛(wèi)生整改不到位問題，我鎮(zhèn)加大整治力度，確保整改問題落實。經(jīng)努力，有效整治了鎮(zhèn)墟成府街、農(nóng)貿(mào)市場周邊的違章建筑和亂搭雨棚擺攤、占道經(jīng)營問題，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新，今年上半年，已有4次獲得前三名。 （六）計生工作與其他各項事業(yè)全面發(fā)展 我鎮(zhèn)始終把計生工
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