7月份工作計(jì)劃表-文庫(kù)吧
2024-09-28 09:46 本頁(yè)面
【正文】 更新后上交 5客戶滿意度調(diào)查每月25日進(jìn)行次日下班前上交 6個(gè)人工作月總結(jié)每月1日上交 7關(guān)于客服互動(dòng)內(nèi)容，另行通知 客服須知： 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于客服部7月份工作十分重視，望大家能積極完成分配工作，174家p2p論壇類第三方的網(wǎng)址已發(fā)給大家，用于發(fā)廣告貼和邀請(qǐng)投資人，能幫助大家更好的完成工作，100個(gè)回訪電話開發(fā)潛在客戶的10人指標(biāo)，是對(duì)于個(gè)人服務(wù)能力的體現(xiàn)和回訪的本質(zhì)，請(qǐng)做好重要信息的筆錄和按時(shí)上交，望客服部在7月份能有一個(gè)很好的工作狀態(tài)，爭(zhēng)取每人都能升為高級(jí)客服。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，希望大家能相互幫助，為了提高總體服務(wù)水平共同努力，共同成長(zhǎng)。 第二篇：12月份工作計(jì)劃表12月份工作計(jì)劃表 第一周：早上9點(diǎn)9；30為早會(huì)時(shí)間，部署今天的工作安排及提高 工作激情為目的。上午組織員工集體培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要以 銷售知識(shí)，銷售技巧，團(tuán)隊(duì)合作，網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)。通 過培訓(xùn)考核進(jìn)行初步的業(yè)務(wù)人員篩選。 第二周。早會(huì)后，上午組織員工開展電話營(yíng)銷，互動(dòng)性電話銷演練，下午帶市場(chǎng)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查等工作。 第三周。早會(huì)后，業(yè)務(wù)人員開展電話營(yíng)銷工作，針對(duì)性的去了解各行業(yè)需求，找尋行業(yè)突破點(diǎn)，確定第一部市場(chǎng)計(jì)劃，針對(duì)某一行業(yè)需求去挖掘潛在客戶，力求突破。 第四周。上午電話結(jié)束后，羅列出意向客戶，手把手帶領(lǐng)市場(chǎng)人員拜訪客戶，促成客戶成交。爭(zhēng)取完成一定的業(yè)績(jī)。 總經(jīng)理審批： 第三篇：7月份工作總結(jié)保潔王冬梅7月份工作總結(jié)： 商場(chǎng)內(nèi)每個(gè)區(qū)域保潔實(shí)行專人專管負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理； 商場(chǎng)內(nèi)地面、玻璃、鏡面、不銹鋼扶手、消防栓、滅火器、垃圾桶等各公共設(shè)施日常清潔工作； 商場(chǎng)內(nèi)電梯、扶梯、消防通道、樓梯日常清潔保養(yǎng)工作； 商場(chǎng)內(nèi)男、女衛(wèi)生間經(jīng)常保持通風(fēng)、點(diǎn)香、日常清潔工作； 外圍清潔及地下室日常維護(hù)工作； 蚊、蟲消殺工作； 商場(chǎng)內(nèi)商戶裝修清理工作。保潔韓麗彩7月份工作總結(jié)： 配備九套噴壺，做好商場(chǎng)內(nèi)的滅蠅、滅蟲工作； 根據(jù)情況對(duì)地下室積水及時(shí)處理； 做好商場(chǎng)內(nèi)正裝修和離走商戶的清潔工作，垃圾做到了日產(chǎn)日清； 發(fā)動(dòng)全體保潔員工，對(duì)商城招聘導(dǎo)購(gòu)做好宣傳工作； 在商城轉(zhuǎn)型期間，加強(qiáng)保潔隊(duì)伍形象建設(shè)，對(duì)員工思想、技術(shù)服務(wù)意識(shí)做到有效提升。 小區(qū)物業(yè)辦公室七月份工作： 整理一期、二期水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)欠費(fèi)明細(xì)，統(tǒng)計(jì)二期房產(chǎn)證辦理所需的各項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)繳。 小區(qū)車輛統(tǒng)計(jì)和停車卡的辦理、停車費(fèi)的催繳； 一號(hào)樓、六號(hào)樓、八號(hào)樓、十一號(hào)樓房屋漏水統(tǒng)計(jì)及維修基金的申請(qǐng)； 二期房屋質(zhì)量問題的統(tǒng)計(jì)； 協(xié)助經(jīng)理、保安隊(duì)對(duì)小區(qū)車棚內(nèi)廢棄車輛的收繳、統(tǒng)計(jì)和領(lǐng)取工作； 抄電表。小區(qū)維修隊(duì)。 小區(qū)多戶下水道的疏通； 檢查及修理小區(qū)內(nèi)各個(gè)路燈，使其恢復(fù)正常； 檢查維修小區(qū)監(jiān)控器
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