初級(jí)主管培訓(xùn)心得-文庫(kù)吧
2025-09-14 01:39 本頁(yè)面
【正文】 管事變革創(chuàng)新、長(zhǎng)期理人塑造文化。 海航有自己獨(dú)特而超群的企業(yè)文化。同仁共勉十條、四個(gè)共同、三為一德……在此，想回過(guò)頭來(lái)談?wù)勎覀儜?yīng)如何去塑造企業(yè)文化。 一、動(dòng)員宣傳，使企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性。首先，使員工對(duì)企業(yè)文化及其作用有共同的理解?？梢酝ㄟ^(guò)講座、媒體、參觀的方式統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)；其次，明確企業(yè)文化建設(shè)的目的。目的不同，企業(yè)文化建設(shè)的要求就不一樣；有的是塑造企業(yè)高品位形象；有的是改變企業(yè)現(xiàn)存的不良風(fēng)氣；還有的是為了
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