【總結(jié)】第一講課程概述?本課程的題目是中國(guó)式融資。而融資主要是指商業(yè)融資。?本課程的主要內(nèi)容和重點(diǎn)?學(xué)習(xí)中國(guó)式融資,首先應(yīng)當(dāng)了解融資的基本概念和基礎(chǔ)知識(shí)以及在做融資之前,每一家企業(yè)應(yīng)該怎樣做好自身的準(zhǔn)備工作。?根據(jù)中國(guó)的實(shí)際情況,如果一家企業(yè)在中國(guó)發(fā)展到中等規(guī)模以上,它就已經(jīng)具備了很好的生存能力和基礎(chǔ),具
2025-06-28 22:38
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道目錄序言 3上篇轉(zhuǎn)型是一種理念 6第一章企業(yè)轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)型力 6第一節(jié)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型決定成敗 6第二節(jié)企業(yè)環(huán)境的演變 8第三節(jié)轉(zhuǎn)型的不確定性邏輯 10第四節(jié)轉(zhuǎn)型力是企業(yè)成功的核心能力之一 13第二章商業(yè)模式與管理提升 16第一節(jié)商業(yè)模式創(chuàng)新 16第二節(jié)中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式 18第三節(jié)企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理提升 20第四節(jié)
2025-05-27 22:52
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理與中國(guó)企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)山東大學(xué)管理學(xué)院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座?問(wèn)題的提出:每天世界上都有新的企業(yè)不斷地誕生,
2025-01-04 14:41
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)贏利模式2002年8月28日12:00 商界 1個(gè)所有商人都感興趣的選題; 2則獨(dú)樹一幟的甑選標(biāo)準(zhǔn); 15種殊途同歸的贏利模式; 30家各行業(yè)嬌子的贏利絕招; 200家優(yōu)秀企業(yè)的核心樣本; □撰文/記者周攀峰 尋找贏利區(qū) 在“激情作主”的時(shí)代謝幕之后,商人們仿佛一夜之間從金山銀?;氐搅素毤沟耐恋?,唉聲嘆氣之后是漫漫的長(zhǎng)夜無(wú)歌,所
2025-05-27 22:14
【總結(jié)】戰(zhàn)略績(jī)效管理模式驅(qū)動(dòng)中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)主講王小剛2023-031戰(zhàn)略績(jī)效專家、中華傳統(tǒng)文化(儒釋道)的學(xué)習(xí)者與踐行者。融匯企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁、首席顧問(wèn)。曾有幸服務(wù)于華宇集團(tuán)、銀河集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、金龍汽車等集團(tuán)公司。成功幫助上述企業(yè)實(shí)施過(guò):戰(zhàn)略績(jī)效管理變革、人才戰(zhàn)略管理變革、薪酬管理變革,幫助其取得良好的業(yè)績(jī),他的經(jīng)驗(yàn)來(lái)源
2025-02-20 12:10
【總結(jié)】全球化時(shí)代的中國(guó)式商業(yè)倫理1《中國(guó)企業(yè)家》媒體推介全球化時(shí)代的中國(guó)式商業(yè)倫理2?雜志概述P1-9?讀者優(yōu)勢(shì)P10-17?廣告價(jià)值P18-19?會(huì)議價(jià)值P20?資源細(xì)分P21?近期目標(biāo)P22?廣告價(jià)格P23-25?讀者意見P26
2025-05-13 06:51
【總結(jié)】稅制介紹目前我國(guó)現(xiàn)行稅種共有23個(gè),為了讓各位對(duì)現(xiàn)行稅種進(jìn)行了解,本站根據(jù)稅收制度要素對(duì)每個(gè)稅種做以介紹,首先了解一下稅收制度的要素都有哪些。???(一)納稅人(課稅主體) 納稅人是納稅義務(wù)人的簡(jiǎn)稱,是稅法規(guī)定的直接負(fù)有納稅義務(wù)的法人和自然人,法律術(shù)語(yǔ)稱為課稅主體。納稅人是稅收制度構(gòu)成的最基本的要素之一,任何稅種都有納稅人。從法律角度劃分,納稅人
2025-06-28 23:22
【總結(jié)】 作者不但從古代文化資源角度對(duì)企業(yè)價(jià)值觀進(jìn)行了對(duì)比分析,還從實(shí)踐對(duì)企業(yè)價(jià)值理念,即企業(yè)哲學(xué)的形成做了深入剖析。作者認(rèn)為企業(yè)先進(jìn)的價(jià)值理形成是經(jīng)年累月的思考、努力及實(shí)踐與體悟才能做到的。作者指出:“企業(yè)存在的目的是創(chuàng)造價(jià)值,經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)在改造社會(huì)、改造自然的同時(shí),也改造了人本身,改造了人的價(jià)值理念。實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)不僅提高了參與者的學(xué)識(shí)、智慧、技能等文化素質(zhì)水平,鍛煉了膽識(shí)、毅力、體能等身心素
2025-06-28 02:16
【總結(jié)】NETGEAR公司成長(zhǎng)型企業(yè)防火墻應(yīng)用方案2021年3月NETGEAR公司目錄1目標(biāo)需求.......................................................................
2025-05-11 08:17
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的現(xiàn)狀 中國(guó)企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的現(xiàn)狀 中國(guó)以政府名義正式提出“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)”是在2001年5月15日,江澤民先生作為中華人民共和國(guó)主席在亞太經(jīng)合組織人力資源能力建設(shè)...
2024-11-15 12:21
【總結(jié)】LOGO成長(zhǎng)型企業(yè)的品牌策略2022年8月23日北京李承柱成長(zhǎng)型企業(yè)的品牌策略?要不要做品牌??成長(zhǎng)型企業(yè)如何做品牌??品牌如何管理增效?三個(gè)思考題:李承柱引言效益必須由銷售來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在銷售工作變得非常的復(fù)雜
2025-01-22 00:39
【總結(jié)】★2020年中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單2020-5-24今日,中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)商業(yè)信息中心聯(lián)合公布零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單。蘇寧電器以,躍居百?gòu)?qiáng)榜首位;國(guó)美銷售額為,其銷售規(guī)模增速在前十強(qiáng)中為最低,僅有%。前任董事局主席黃光裕被判刑不足一周后,國(guó)美電器,這家麻煩纏身的零售巨頭被對(duì)手蘇寧拉下零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜首之位。2020年,黃光裕在談
2024-11-03 08:29
【總結(jié)】2003年中國(guó)(非公經(jīng)濟(jì))成長(zhǎng)型中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告《中小企業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究》聯(lián)合課題組 中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì) 國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)中小企業(yè)司 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局工業(yè)交通統(tǒng)計(jì)司 國(guó)家工商總局個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管司 中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)經(jīng)濟(jì)部 2003年12月·北京 前言 黨的十六大首次將我國(guó)
2025-08-01 18:23
【總結(jié)】成長(zhǎng)型企業(yè)總裁(EMBA課程)高級(jí)研修班(第九期研修班2005年4月22日開班) 招生簡(jiǎn)章為配合我省“5511培訓(xùn)工程”計(jì)劃的實(shí)施5成長(zhǎng)型企業(yè)總裁(EMBA課程)高級(jí)研修班自開辦以來(lái),以其權(quán)威而卓越的教學(xué)品質(zhì)得.到各企事業(yè)單位高層管理人士的五分信任和厚愛(ài);每期報(bào)名均超過(guò)計(jì)劃招生人數(shù)。其中包括湖州電力局、雨水市電力局、諸暨電力局、富陽(yáng)
2025-06-27 14:18
【總結(jié)】戰(zhàn)略績(jī)效管理模式驅(qū)動(dòng)中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)主講王小剛2023-031戰(zhàn)略績(jī)效專家、中華傳統(tǒng)文化(儒釋道)的學(xué)習(xí)者與踐行者。融匯企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁、首席顧問(wèn)。曾有幸服務(wù)于華宇集團(tuán)、銀河集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、金龍汽車等集團(tuán)公司。成功幫助上述企業(yè)實(shí)施過(guò):戰(zhàn)略績(jī)效管理變革、人才戰(zhàn)略管理變革、薪酬管理變革,幫助其取得良好的業(yè)績(jī),他的經(jīng)驗(yàn)
2025-02-20 12:12