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7在人大座談會(huì)講話精選范文五篇-文庫吧

2025-09-12 15:29 本頁面


【正文】 政議政的水平,決不辜負(fù)人大代表的光榮稱號。二是要履行職責(zé),當(dāng)好光榮使者。作為人大代表,不僅是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,經(jīng)常向周邊群眾調(diào)查和了解有關(guān)情況,及時(shí)掌握各種政務(wù)信息,熱情參與閉會(huì)期間的代表活動(dòng),決不辜負(fù)法律賦予的神圣使命、人民寄托的殷切希望。三是要身先垂范,當(dāng)好社會(huì)表率。要經(jīng)常想想自己的身份和肩負(fù)的責(zé)任,敢于亮出人大代表的身份,為全社會(huì)做出表率,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)周圍群眾齊心協(xié)力做好工作,保證鎮(zhèn)黨委決策的科學(xué)性和政府各項(xiàng)工作的有效實(shí)施。 人民代表大會(huì)制度是我國的根本政治制度。鎮(zhèn)黨委要按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對人大工作的領(lǐng)導(dǎo),積極支持人大主席團(tuán)依法行使職權(quán),重視發(fā)揮代表作用,為鎮(zhèn)人大主席團(tuán)開展工作創(chuàng)造良好條件。 各位代表、同志們,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)代表的任期是短暫的,但我們擔(dān)任的責(zé)任卻是歷史的,讓我們緊緊圍繞市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署,牢記使命、不負(fù)重托,同心同德、銳意進(jìn)取,全面鞏固和發(fā)展xx鎮(zhèn)在全市的排頭兵位置,努力建設(shè)美麗、和諧、富裕、宜居新xx,以優(yōu)異的成績向市委、市政府交上一份滿意的答卷。 【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言范文】二 尊敬的張主席,各位領(lǐng)導(dǎo): 歡迎各位到xx縣指導(dǎo)城市管理工作,傳經(jīng)送寶。根據(jù)會(huì)議安排,先由我代表城管局作簡要工作匯報(bào),不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 近年來,我縣一直圍繞宜居、宜業(yè),提升城市品位這一目標(biāo),推進(jìn)城市建設(shè)和管理。三分建設(shè)、七分管理,規(guī)劃、建設(shè)、經(jīng)營,一切的一切都以管理為先,規(guī)劃本身就是城市管理的手段。近幾年,xx縣四套班子十分重視城市管理工作,多年來,縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入城市管理一線指導(dǎo)、調(diào)研城市管理工作,解決工作中遇到的困難和問題。同時(shí),在社會(huì)各界的大力支持、配合下,我縣XX縣區(qū)的市容市貌逐年得到改觀,XX縣區(qū)環(huán)境有明顯提升。在20xx、20xx年,由于XX縣區(qū)環(huán)衛(wèi)工作成績較為突出,局環(huán)衛(wèi)所連續(xù)兩年被xx省城市建設(shè)管理協(xié)會(huì)市容環(huán)衛(wèi)專業(yè)委員會(huì)評為先進(jìn)會(huì)員單位,但這些榮譽(yù)已成為過去,隨著XX縣區(qū)面積的擴(kuò)大,XX縣區(qū)人口的增多,我們的市容環(huán)衛(wèi)等工作面臨著更大的挑戰(zhàn)。 一、xx縣城市基本概況 xx縣建成區(qū)面積11平方公里,人口10萬,%,%,環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積180萬平方米,園林綠化管養(yǎng)面積35萬平方米。 二、xx縣城管局基本情況介紹 xx縣城管局是20xx年11月新組建的縣政府直屬事業(yè)單位,20xx年6月正式被市編委批準(zhǔn)成立。主要職責(zé)負(fù)責(zé)XX縣區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察、XX縣區(qū)道路秩序維護(hù)、余土清運(yùn)管理、市場管理、市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)、市政園林設(shè)計(jì)、路燈安裝維護(hù)管理、園林綠化管理等城市管理工作,內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、市容管理股、市場管理股、市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)股、余土管理股、環(huán)境衛(wèi)生管理股、園林綠化管理股、路燈管理股、市政園林設(shè)計(jì)股、xx公園管理股11個(gè)職能部門,下設(shè)工業(yè)園區(qū)市容環(huán)境管理所一個(gè)股級事業(yè)單位,現(xiàn)有正式干部職工68人,協(xié)管員48人(含城市管理和服務(wù)指揮中心6人),其中局領(lǐng)導(dǎo)6名,有執(zhí)法資格人員50人。 目前我局有財(cái)政撥款人員44人,自籌人員24人。 三、主要工作做法 (一)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)法 先后制定了市容環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理、建筑渣土管理等方面的執(zhí)法工作標(biāo)準(zhǔn),既保證了執(zhí)法力度,又做到了執(zhí)法規(guī)范。 (二)轉(zhuǎn)變管理理念,減少矛盾沖突 我們著眼于文明執(zhí)法,疏堵結(jié)合,服務(wù)為先,盡量減少與管理對象的正面沖突。一是多正面宣傳教育。對于占道經(jīng)營等違規(guī)行為,我們盡可能說服教育,不搞強(qiáng)制扣押商品,對于多次說服教育無效的人員,只是暫扣其經(jīng)營工具,作為取證之用,待履行完相關(guān)法律手續(xù),并寫下書面保證后,予以歸還,并從輕處罰。二是提供服務(wù)。對于占道堆放物料、占道經(jīng)營商品行為,經(jīng)常組織干部職工幫助其將物料、商品搬離占道場所。三是劃行規(guī)市,公開招標(biāo)。對于市場內(nèi)固定攤位,分門別類劃分經(jīng)營區(qū)域,并公開招標(biāo),確定攤位經(jīng)營權(quán)。在瓜果上市高峰季節(jié)、傳統(tǒng)節(jié)假日,則開辟臨時(shí)經(jīng)營攤位,實(shí)行公開招標(biāo),有效避免流動(dòng)攤販滿天飛的狀況。 (三)日常管理與專項(xiàng)整治相結(jié)合 劃分重點(diǎn)區(qū)域,日常管理保證了重點(diǎn)區(qū)域的市容環(huán)境保持在一個(gè)較高水平的幅度,巡查頻次和定點(diǎn)管理人員數(shù)量要多于次要區(qū)域,如建設(shè)路、龍騰路、東江源大道、迎賓大道、東風(fēng)東路、大世界廣場等劃分為重要區(qū)域。我局全年不定期開展集中整治,整治內(nèi)容為違規(guī)占道、校園周邊市容環(huán)境、戶外廣告和渣土運(yùn)輸?shù)?,通過集中整治,使市容環(huán)境恢復(fù)或提升至一個(gè)較高水平。 (四)開展聯(lián)合執(zhí)法,提升管理合力 與相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法,如城管、交管加強(qiáng)聯(lián)合,整合力量,開展經(jīng)常性的聯(lián)合執(zhí)法,重點(diǎn)整治市場周邊、人流量大的交通、景觀節(jié)點(diǎn)占道經(jīng)營、車輛亂停亂放行為,取得了較好的效果,保證了較好的市容交通秩序。 (五)實(shí)行市場化運(yùn)作,提高管理效率 立足于管干分離,提高管理效率和作業(yè)質(zhì)量,避免城管局既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的尷尬局面,我們對城市環(huán)衛(wèi)作業(yè)實(shí)行市場化運(yùn)作,將環(huán)衛(wèi)清掃保潔、
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