7在黨員中開展“培創(chuàng)”活動經(jīng)驗(yàn)材料-文庫吧
2025-09-12 15:21 本頁面
【正文】 大戶帶頭人7名，成立了7個同業(yè)共同體。白蓮、小王、銅嶺三個“雙培”工作重點(diǎn)村已成為全鎮(zhèn)的種果、種竹、養(yǎng)殖、果牧沼立體化養(yǎng)殖典型示范村。 主要成效 在鎮(zhèn)黨委掛包責(zé)任制的有效落實(shí)、幫扶措施的有力推動、共同體的規(guī)范運(yùn)作下，“培創(chuàng)”活動通過一年來的探索實(shí)踐，目前，果業(yè)、養(yǎng)殖和營銷共同體已初具規(guī)模并運(yùn)行良好，初步形成了“市場帶基地，大戶帶小戶”的經(jīng)營模式，顯現(xiàn)出“一人領(lǐng)出一群，一群帶出一片”的帶創(chuàng)效應(yīng)。共同體已經(jīng)成為我鎮(zhèn)大戶們共謀發(fā)展、共同抵御市場風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)平臺。大戶帶頭人溫元寶、彭將生的帶創(chuàng)事跡已被縣委組織部拍成電教片在市、縣電視臺播出。 一是降低了行業(yè)競爭“內(nèi)耗”。大戶尤其是大戶帶頭人充分利用自己的資金、技術(shù)、市場等方面的優(yōu)勢，幫助其他小戶發(fā)展，而小戶又盡已所能幫扶普通農(nóng)戶發(fā)展，共同體內(nèi)部生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)協(xié)作共進(jìn)，既有利于整體生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，又避免了同行業(yè)內(nèi)部的無序或惡性競爭，維護(hù)了大多數(shù)業(yè)主和農(nóng)民的利益。 二是增強(qiáng)了抵御市場風(fēng)險能力。一些大戶（帶頭人）涉入行業(yè)早，信息來源多，對市場進(jìn)行分析、判斷和應(yīng)對市場風(fēng)險的能力相對較強(qiáng)，
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