【正文】 我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌發(fā)生了巨大變化。一是集鎮(zhèn)設(shè)施日臻完善。道路設(shè)施方面：完成了總長公里，投資萬元的繆家至下林堡、金川東路、長生路、二六市至魏家橋等道路建設(shè)工程。同時，啟動了投資萬元的姚東至三河線、甬余線至大霖山、上義莊至唐李張至相岙的道路建設(shè)工程，至明年月底，我鎮(zhèn)將完成村村通公路道路規(guī)劃，且道路等級均在級以上。供水系統(tǒng)設(shè)施方面：完成了投資萬元的鎮(zhèn)自來水廠進(jìn)水管鋪設(shè)任務(wù)和投資萬元的相岙水庫自來水鋪設(shè)工程，啟動了投資萬元的鎮(zhèn)自來水廠管網(wǎng)二期改造工程。電力電信設(shè)施方面：投資萬元，新建祝家渡立交橋泵站發(fā)電機(jī)房，解決該立交橋停電積水問題；投資萬元完成浦東小區(qū)、金色陽光小區(qū)電力線改道工程，加速了該地段商住房開發(fā)；投資萬元完成甬余公路、三河線路燈補(bǔ)修工程。綠化建設(shè)方面：全面完成了總投資萬元的鎮(zhèn)政府大院、市新南路和敬老院等綠化工程，充實(shí)綠化管理人員名，并做好綠化帶除蟲、清草、修剪等管理工作，為園林鎮(zhèn)建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是村鎮(zhèn)開發(fā)有序推進(jìn)。著手推進(jìn)兩個重點(diǎn)工程建設(shè)的前期工作。大池墩旅游項目經(jīng)過前階段的調(diào)研、考察、座談，房屋拆遷安置、作物賠償、墳?zāi)拱徇w等政策提案已形成初步意見，拆遷戶安置的選址，房型設(shè)計等已準(zhǔn)備就緒。占地畝的不銹鋼物流市場開發(fā)項目正掛牌出讓?？招拇逭雾樌七M(jìn)，已完成總投資萬元的大霖山、相岙等個點(diǎn)的整治任務(wù)，新增土地畝。同時，總投資為萬元，分布在幸福等個行政村的個點(diǎn)的村莊整治工作已完成測繪規(guī)劃任務(wù)，進(jìn)入立項階段。三是衛(wèi)生長效機(jī)制初步建立。今年投入資金萬元，在集鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)建立了中心垃圾處理站，并修建了垃圾填埋場，同時在各行政村建立了簡易垃圾站，并增配衛(wèi)生保潔員名，將保潔范圍延伸到了各行政村。 二、年黨委、政府工作安排 ⒈工作目標(biāo)： 工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，比上年增長％，其中工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增幅％，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長％； 規(guī)模以上企業(yè)銷售收入億元，增長％； 外貿(mào)出口交貨值億元，同比增幅％，其中自營出口萬美元，增長％； 技改投入達(dá)到億元，同比增長％； 入庫稅金萬元，同比增長％。 財政收入達(dá)萬元，同比增長％； ⒉工作思路 年是我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會精神，全面建設(shè)小康社會的重要一年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的重要一年，所以說能否全面完成或超額完成以上工作目標(biāo)至關(guān)重要。年我鎮(zhèn)的具體工作思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆四中全會精神，緊緊圍繞城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代建設(shè)目標(biāo)，堅持實(shí)施“工業(yè)做強(qiáng)、農(nóng)業(yè)做優(yōu)、集鎮(zhèn)做大、環(huán)境做美、黨建做實(shí)、社會做穩(wěn)”六大戰(zhàn)略，完成五大任務(wù)，大膽革新、搶抓機(jī)遇、振奮精神，乘勢而上，促進(jìn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)我鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。 工業(yè)做強(qiáng)。就是要做好三篇文章。 一是抓總量擴(kuò)大與質(zhì)量提升文章。具體做到四個并舉。首先，抓龍頭企業(yè)與苗子企業(yè)并舉。實(shí)施扶強(qiáng)扶優(yōu)戰(zhàn)略，積極鼓勵和培育龍頭企業(yè)發(fā)展，通過實(shí)施四個“億元”工程，即明年目標(biāo)培育銷售超億元企業(yè)家，以此來進(jìn)一步激活我鎮(zhèn)發(fā)展“引擎”，帶動一批中小型配套企業(yè)發(fā)展。積極扶持科技苗子型企業(yè)發(fā)展，對一些科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、市場前景廣的企業(yè)，從資金、政策、信息等方面予以大力支持，明年目標(biāo)再培育潛力型企業(yè)家，使我鎮(zhèn)產(chǎn)銷售萬元以上，企業(yè)由今年的家增加到家。其次，抓特色經(jīng)濟(jì)與塊狀經(jīng)濟(jì)并舉。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已初具規(guī)模，特別是不銹鋼、皮件、汽配、輕紡、橡塑等五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。明年，我們將按照整合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的工作方略，把我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，使上述五大產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值規(guī)模由今年的億元提高到億元，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量中所占的比重由今年的％提高到明年的％，提高個百分點(diǎn)。再次，抓技改投入與提升產(chǎn)品檔次并舉。鼓勵企業(yè)進(jìn)行技改擴(kuò)產(chǎn)，加大投入，積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備開發(fā)新產(chǎn)品，做到引進(jìn)技術(shù)與改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來。最后，抓企業(yè)品牌戰(zhàn)略與管理層次的提升并舉。鞏固企業(yè)已有知名名牌，積極培育企業(yè)新品牌，提高市場競爭力，并引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念，破除家族式管理思維，通過組織參加人才招聘會、技術(shù)交流會及學(xué)術(shù)研討會等形式，使企業(yè)能大膽啟用高級人才，提高企業(yè)經(jīng)營管理層次。 二是抓土地集約利用與開工投產(chǎn)文章。具體做到四個做好。首先，做好全鎮(zhèn)企業(yè)土地使用情況的調(diào)查排摸工作。對全鎮(zhèn)的閑置土地和閑置廠房進(jìn)行一次全面、細(xì)致地排摸和調(diào)查，建立土地資源數(shù)據(jù)庫。其次，做好盤活存量開展招商引資工作。積極盤活