7在作風(fēng)建設(shè)會議上的致辭-文庫吧
2025-09-12 15:20 本頁面
【正文】 ，覺得商家太暴利。你是商人，覺得顧客太挑剔。美國成功學(xué)大師拿破侖希爾說過：懂得換位思考，能真正站在他人的立場上看待問題，考慮問題，并能切實(shí)幫助他人解決問題，這個世界就是你的。這也說明了換位思考帶來的變化?！读斔伎济薄芬粫刑岢觯瑢W(xué)會換位思考，一個人就能變成一個智囊團(tuán)。白色思考帽代表中性和客觀，思考的是客觀的事實(shí)和數(shù)據(jù)。紅色思考帽代表情緒、直覺和感情，提供的是感性看法。黑色思考帽代表冷靜和嚴(yán)肅，指出的是風(fēng)險(xiǎn)和隱患。黃色思考帽代表陽光和價(jià)值，思考的是樂觀和積極。綠色思考帽代表著生機(jī)和活力，指向的是創(chuàng)造性和新觀點(diǎn)。藍(lán)色思考帽是思考過程中對其他思考帽的控制和組織。綜合運(yùn)用好六頂帽子，對思維能力有極大的提升。大家有興趣可以找來看看。我們簡單一點(diǎn)，希望大家謀劃工作時能站在高一個層次，具體抓落實(shí)是能站在低一個層次。分管領(lǐng)導(dǎo)考慮問題時要多站在書記主任角度，不能片面強(qiáng)調(diào)部門利益，具體落實(shí)時要站在辦公室人員角度，不能離地三尺遠(yuǎn)。多問幾個假如，假如站在另一個角度，假如你是領(lǐng)導(dǎo)，假如你是老百姓，你會怎么考慮，你會怎么做。 要多實(shí)踐。解放思想不是務(wù)虛，不是坐而論道，而是一種實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐活動，想法再好，不付諸到實(shí)踐上，也只能是空想。想法再好，不通過實(shí)踐檢驗(yàn)，也可能是瞎想。很多時候，我們不能等完全想透了再行動，那可能就錯失機(jī)會了。有個開國元帥說過一句話：戰(zhàn)術(shù)有千百條，頭一條就是肯打，離開肯打，其他都是白扯。其實(shí)，因?yàn)槲磥碛泻芏嗖淮_定因素，方向只要大致正確，關(guān)鍵的就是要把第一步邁出去，然后整個團(tuán)隊(duì)要充滿活力，在前進(jìn)的過程中還可以通過實(shí)踐來校正方向。干事就像舞龍，龍頭要抬起來，這就是方向，要大致正確。更重要是隨后龍身子要動起來，要有力，這樣整條龍才能舞起來、活起來。我們目前在和中國商飛合作，如果一定要算好商飛在園區(qū)能帶來多少直接效益、多少間接效益，我們才和商飛合作，等我們這些外行算清楚了，商飛也跑到其他地方去了。和商飛合作，不談經(jīng)濟(jì)效益，社會效益也擺在這啊，這是大方向，不會錯。所以我們就是要把商飛服務(wù)好、保障好。 二、要進(jìn)一步濃厚比學(xué)趕超的氛圍 我們在去年季度考核中拿了10面紅旗，連續(xù)5年在全區(qū)考核位列第一方陣。作為興東的一份子，我們都應(yīng)該感到很自豪，可以說面子、里子都得了。各鎮(zhèn)區(qū)園之間差距還是很大的，剛才說要換位，如果我們考核墊底，獎金一分沒有，大家是什么心情。但我們要認(rèn)識到，成績的取得是來自不易的，是靠拼搶得來的。就像打球一樣，球怎么樣才能到你手中來。如果你是超級球星，人家會主動把球傳給你，顯然興東不具備這個條件。如果教練特別欣賞你，吩咐大家拿到球就要給你，顯然我們也不具備這個條件。如果瞎貓碰上死耗子，別人失誤到了你手中，顯然我們沒這么好運(yùn)氣。那怎么能拿到球，只有靠拼搶。所以，我們要繼續(xù)有面子有里子，就一定要濃厚比學(xué)趕超的氛圍
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