7在交通系統(tǒng)215215年總結(jié)表彰暨215215年工作動員會議上的致辭-文庫吧
2025-09-12 15:15 本頁面
【正文】 車站為過境車輛臨時停靠、經(jīng)營站點(diǎn)，依法取締了城鄉(xiāng)路、工農(nóng)橋縣公路局路段非法形成的經(jīng)營場所，劃定了四處（華鲇路口、城鄉(xiāng)路口、華石路口、華萬路口）臨時停靠點(diǎn)。 二是規(guī)費(fèi)征收再創(chuàng)歷史最高。縣征稽所克服人手少、任務(wù)重等困難，全年共征收各項規(guī)費(fèi)萬元?？h運(yùn)管所在外部征費(fèi)環(huán)境惡劣、費(fèi)源減少的情況下，全所上下一班人在困難和壓力面前堅定必勝信念，采取超常措施，齊心協(xié)力，征收各項交通規(guī)費(fèi)總計多萬元，是征費(fèi)形勢最好的一年。去年月日，全市地方公路拖摩養(yǎng)路費(fèi)征收工作督戰(zhàn)會在我縣召開，縣運(yùn)管所的征費(fèi)經(jīng)驗被大會推廣?？h航道所所長鄧永彬牢記使命，不負(fù)眾望，帶領(lǐng)一班人學(xué)政策法規(guī)，找征費(fèi)依據(jù)，去年依法新開征了跨航道架設(shè)物規(guī)費(fèi)，不僅為單位創(chuàng)了收，而且單位社會地位顯著提高?？h港航所在船舶大量流失的情況下，所長胡金葵帶領(lǐng)一班人不灰心，不氣餒，一方面抓規(guī)費(fèi)征收不松勁，一方面積極起草報告向上匯報，要求設(shè)立地方海事機(jī)構(gòu)，目前該項工作來勢較好，國家交通部、國家海事局、省交通廳等部門單位已派人對此開展了專題調(diào)研。 三是安全生產(chǎn)事故得到有效控制。一年來，縣海事局等行業(yè)管理單位始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國務(wù)院、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指示精神，突出安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”這一主題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管，突出重點(diǎn)，深化整治，全年水陸交通安全形勢平衡，全縣水上轄區(qū)和水上運(yùn)輸企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、民間渡口及汽車渡口均無上報事故，企事業(yè)單位無公傷事故、火災(zāi)事故和爆炸事故發(fā)生，專業(yè)道路企業(yè)一般事故得到有效遏制，四項安全指數(shù)低于市定標(biāo)準(zhǔn)。為提高交通從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和安全意識，由局安企股牽頭，組織開展了多次宣傳教育活動，出臺了《安全生產(chǎn)黃牌警示停職待崗制度》，依規(guī)處分了人?？h華泰運(yùn)輸公司一班人始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，大造宣傳聲勢，加強(qiáng)對司駕人員的經(jīng)常性安全知識教育，全年安全生產(chǎn)事故得到有效控制，被縣政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號?？h船閘管理所所長黃勇帶領(lǐng)一班人主動出擊，及時采取防護(hù)措施保證安全生產(chǎn)和過往車輛的安全。注滋口渡務(wù)所在橋通渡停、人心混亂的復(fù)雜情況下，該所一班人始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，全年未發(fā)生一起安全事故。 此外，交通重點(diǎn)工程建設(shè)施工安全提上了重要議事日程，特別是注滋口大橋建設(shè)指揮部認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)置了專門安全管理機(jī)構(gòu)，制定了一系列管理制度和安全生產(chǎn)規(guī)程，召開專題會議進(jìn)行部署，做到安全生產(chǎn)有章可循，整個施工中未發(fā)生大的安全責(zé)任事故。 三、著眼長遠(yuǎn)，攻艱克難，企業(yè)改制和企業(yè)經(jīng)營開創(chuàng)了新的局面 年，盡管矛盾多，困難重，但我們著眼長遠(yuǎn)，堅持以人為本，充分相信群眾，依靠群眾，發(fā)動群眾，充分調(diào)動群眾生產(chǎn)積極性，企業(yè)改制和企業(yè)經(jīng)營開創(chuàng)了新的局面。 一是平穩(wěn)推進(jìn)企業(yè)改制。去年，我們在上級沒有注入資金支持，沒有一名縣級領(lǐng)導(dǎo)具體抓，改革的各項優(yōu)惠政策極難落實(shí)兌現(xiàn)，干部職工人平受償不足元的情況下，牢固樹立群眾觀念，充分發(fā)揮干部職工的積極性，講政策法規(guī)順人心，憑公平公正穩(wěn)人心，靠排憂解難曖人心，順利完成了縣航運(yùn)公司、裝運(yùn)公司和汽車修配廠三家單位改革的各項任務(wù)。特別是三家改革單位的班子成員，既是改革的執(zhí)行者，又是改革的對象，但他們講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，默默無聞，任勞任怨，為本單位改革任務(wù)的順利完成作出了較大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)三家企業(yè)名干部職工的身份全部有償解除，支付名職工受償金萬元，名退休職工由勞動和社會保障部門接管，所有職工檔案全部移交社區(qū)，國土、房產(chǎn)手續(xù)全部到戶到人，期間沒有一名干部職工到市縣上訪鬧事。 二是積極謀求企業(yè)發(fā)展?？h華泰運(yùn)輸公司在經(jīng)過一年的籌備后，去年又成功引進(jìn)岳陽新翔公司投資近三千萬元改造岳華班線，更新高檔豪華客運(yùn)車輛臺，為公司升級打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。通過多方努力，該公司于去年月成功晉升為公路客運(yùn)二級企業(yè)，是目前我省唯一一家縣級公路客運(yùn)二級企業(yè)。注滋口渡務(wù)所一班人及早謀劃，積極搭建分流載體，年內(nèi)又成功收購鲇魚須渡口，確保了注滋口大橋通車和渡口停渡工作的平穩(wěn)進(jìn)行。船閘管理所所長黃勇、副所長曾德芳主動與監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)，求得他們的理解和支持，全年共爭取減免各項上繳費(fèi)用萬多元。 三是增收創(chuàng)效保企業(yè)穩(wěn)定。建筑公司經(jīng)理陳紹清面對激烈的市場競爭，敢想敢闖，迎難而上，不等不靠，積極主動拓展業(yè)務(wù)，采取項目經(jīng)理合作制等多種靈活的經(jīng)營方式，爭得縣林業(yè)局辦公樓、鑫盛超市、注新公
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