【正文】 ，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，堅持藥品集中招標(biāo)采購，保證了采購藥品的質(zhì)量。定期檢查消防設(shè)施，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全。在預(yù)防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視，如今禽流感的警報還沒有解除，我們就一刻也沒有放松，新型農(nóng)村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近，我院已經(jīng)做好了接待農(nóng)民患者的各項準備工作，而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大，從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益。加強了財務(wù)和物價管理，使醫(yī)務(wù)公開的內(nèi)容更加透明化，真正讓利于老百姓。院內(nèi)門診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設(shè)工作有條不紊?？傊荒陙碓诟骺剖业墓餐ο拢^好地完成了崗位目標(biāo)。 三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面 平時能夠加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中以《廉政準則》規(guī)范自己，能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，按照局黨委制定的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。堅持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個人意見，落實醫(yī)院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責(zé)同志深入基層，聽取職工意見，改進工作作風(fēng)，為群眾解決實際困難。 四、存在問題 在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。 能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。 五、今后打算 加強理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高思想政治水平。 克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進后勤工作作風(fēng)。 由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。 第三篇：醫(yī)院院長述職述廉報告2012年述職述廉述學(xué)報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工代表，各位主任： 一年來，在XX縣區(qū)衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同志的支持下，我做為**********醫(yī)院院長，與班子成員以及全院職工一道，堅持以三個代表重要思想為指導(dǎo)，開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促提升，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅持以病人為中心，以持續(xù)改進就醫(yī)環(huán)境，加強醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為核心，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，遵循醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，不斷提高醫(yī)院管理水平，認真履行院長職責(zé)，下面將我一年來主要履職情況做一匯報： 一、堅持科學(xué)發(fā)展理念，履行院長職責(zé)。 ，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，確保醫(yī)療安全是醫(yī)院管理永恒的主題，是踐行科學(xué)發(fā)展觀、落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。 我和班子成員以科學(xué)的態(tài)度，確定了“以病人為中心，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全”這個核心。圍繞這個核心制定了相關(guān)的策略和措施，強調(diào)突出公益性，追求社會效益，強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，全面提升管理水平，較好的完成了年初預(yù)定的各項指標(biāo)。 醫(yī)院運營良好，今年我院全院醫(yī)療收入****萬余元，其1 中門診***萬元，住院****萬元，較上年增長達****。新農(nóng)合工作方面，實施強化管理，加強監(jiān)督檢查機制，以方便快捷服務(wù)群眾，提高新農(nóng)合管理水平，新農(nóng)合全年出院病人累計補助****人次，補助金額****萬元。 ，2012年用分期付款的方式購置了價值****萬元的*****機一套、***萬元購置了**機、**萬元購置了**機。這些醫(yī)療設(shè)備的更新、購入，滿足了患者就醫(yī)需求，保障了臨床診療需要。 ，對以人為本這個核心有了深刻的理解，我們以病人為中心是以人為本，為病人全心全意是實踐科學(xué)發(fā)展觀，班子對醫(yī)技人員過于緊張，工作壓力極大的情況進行分析，調(diào)整招聘計劃，增招了護理專業(yè)人員、內(nèi)科臨床醫(yī)生，使醫(yī)技隊伍不斷壯大。 二、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促提升”活動。 ，自覺地樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，堅持按照科學(xué)規(guī)律來謀劃一院發(fā)展大計，全力以赴地、毫不遲疑地堅持推動醫(yī)院長遠發(fā)展規(guī)劃，在設(shè)備設(shè)施建設(shè)與投入上，人才培養(yǎng)上，醫(yī)院環(huán)境的改善上，注重從長計較，從醫(yī)院的發(fā)展考慮。 ，不鋪張浪費，不收受賄賂，在 科主任提拔任用，晉職晉升、招標(biāo)采購等大事上，同班子一起共同研究，堅持低調(diào)做人，高調(diào)做事，牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。 “轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促提升”百日勞動競賽活動以來，我院在環(huán)境治理、文化制度建設(shè)、硬件建設(shè)等各個方面都進行了更新、翻修等，對醫(yī)院綠化、亮化、美化、人性化，文化制度建設(shè)、硬件設(shè)備建設(shè)等都做出了改進工作，使醫(yī)院面貌煥然一新，職工工作環(huán)境、患者就醫(yī)環(huán)境都有了較大改善。 三、對存在問題的分析及整改措施 2012年，在我們看到自身成績的同時，也發(fā)現(xiàn)存在著一些不足之處，主要有： ，受現(xiàn)有面積的制約，影響著醫(yī)院的長遠發(fā)展和規(guī)劃； ，底子薄，資金缺口大，周轉(zhuǎn)困難，無政策扶持，影響著醫(yī)院的硬件發(fā)展； ，無高端型醫(yī)療人才，人才引進困難。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，2012年已經(jīng)過去，新的一年新的起點，新的征程已經(jīng)到來，過去的一年自己作為院長，履行了自己的職責(zé)，但我深知，離一個優(yōu)秀院長的距離，離全體職工的期望仍有很大距離，我決心在新的一年里，不斷學(xué)習(xí)進取，著力解決熱點難點問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進， 確保醫(yī)療安全，盡自己所能解決職工關(guān)心的各項問題，與班子成員一道，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再創(chuàng)新的輝煌，使我院各項建設(shè)邁上一個新的臺階。 謝謝大家。 二○一三年元月十八日 第四篇：醫(yī)院院長述職述廉報告xx醫(yī)院副院長 述職述廉報告 xxx （xx年xx月xx日） 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 大家好?，F(xiàn)在，我把自己一年來的思想工作情況向大會作匯報，不足之處敬請批評指正。 一、履行職責(zé)情況 xx年我緊密團結(jié)在院黨支部周圍，以“院長工作報告”確定的目標(biāo)任務(wù)為工作核心，圍繞“以人為本，服務(wù)群眾，凝聚人心，促進和諧”的主線積極工作。在我分管的醫(yī)療、護理、科教、藥房、醫(yī)技等工作中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“主題大討論”、“四治”等活動為載體，積極教育引導(dǎo)干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，搶抓機遇，努力工作，實現(xiàn)了醫(yī)院護理、科